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网上兼职哪个平台最好?线上兼职比较靠谱?
假如你的本职
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不高,发展空间有限。或者说是宝妈、大学生没办法全职工作。那么以下小编为大家推荐一些靠谱的兼职,适合长期发展。
手机聊天员赚钱平台
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2024-02-20 03:02
青岛北方互联:视频剪辑师的收入怎么样?
北方互联认为,不同的领域和地区,起点不同,决定了不同的发展路径和
薪酬
水平。说实话不管哪个地区,新手的工资都不会太高。实习生如果没有任何好的作品,给3000左右就很好了。
互联网新资讯
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2024-02-20 02:28
合理设计岗位职责及任职要求
有位中层管理者因个人能力突出、业绩明显,深得公司赏识,今年之前的前5年,他作为公司人力资源部门负责人,主导了公司
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绩效改革并且成效明显。
王荣增
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2024-02-20 02:00
激发个体的主动性
关键是要找到做事的动机:一是双因素理论,分为保健因素如
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、工作环境、同事关系等基础因素,激励因素如晋升机会、对个体的尊重等因素;二是需求理论,使他们在团队有成就感、荣誉感以及归
伏晶之心
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2024-02-20 00:11
财富500强公司用Jira和 Jira Align将万人级团队的生产力提高30%
这家拥有70年历史的财富500强商业服务公司从一家本地的
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服务公司发展到现在成为拥有50,000多名国际员工的全球性企业,并以多种方式为数百万家企业客户提供服务,包括
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与人力资源服务。
Atlassian
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2024-02-19 20:34
HRM人力资源系统:一文扫盲,彻底搞清与其他系统的融合
它可以帮助企业实现对人力资源的全面管理,包括员工档案管理、招聘管理、考勤管理、绩效管理、
薪酬
管理、培训管
大美B端工场-B端系统美颜师
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2024-02-19 16:13
HRM
B端系统
给自己做一个小的阶段总结
具体说来,就是:调岗在我对我的工作进行了深刻的反省之后,我觉得现有的这份工作在这个单位已经走到尽头,已经再无成长的空间,且就当时的市场环境来看,我的岗位也无法给我带来更高的
薪酬
,相反,随着业绩不可避免的下滑
何易之
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2024-02-19 13:02
打造高段位的HR管理者——人力资源的九段位(贰)
在过去我们通过各类课程及实际经营管理过程中,会侧重于六大模块,招聘、培训、员工关系、
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、绩效等等都在不断探索和钻研。
东张西望的墨
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2024-02-15 09:04
08222020 《如何有效阅读》第311/500本【旭哥佳庆方舟阅读好每一天】
第一章//////成长最大的捷径,就是有效阅读一流的内容唯有阅读,才能成为“十中挑一”的人才/有效阅读量,决定了
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高低/我最喜欢通过阅读来
旭哥_优秀是一种习惯
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2024-02-15 03:41
即时泄压
工作中的压力又可以细分为许多子集,如升职的压力、
薪酬
的压力、不同部门对比带来的压力。生活中的
30岁的农村人
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2024-02-15 02:58
联想集团上市一日游,柳传志的人生逻辑:少即是多,失去就是得到
研发费用不够只是表象,更可怕的可能是由此带来的舆论压力,比如负债率比恒大还高,但高管的
薪酬
,居然可以占到年利润的相当比例。还有一个网传
netcross
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2024-02-15 00:34
【01】
薪酬
管理基础
关键词:
薪酬
管理基础(2020-09-03)智到,智慧有味道。大家好,我是主播慧子。本期将为大家解读《
薪酬
总监修炼笔记:我在世界500强公司管
薪酬
》的第一节——
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管理基础。本书由人民邮电出版社出版。
智到
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2024-02-14 22:57
管理基本功:OKR的阅读、理解和执行
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思想会
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2024-02-14 17:41
日更112天 企业担忧
是时候建立起富有激励性的
薪酬
绩效机制啦!【因为】工资是死的,人的创造性就死了。工资是弹性的,人的潜能就被激发出来了。高工资养人,低工资赶人,固定工资害人,高激励
薪酬
助人。实际上敢给员工
精灵王1977
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2024-02-14 08:16
0417复盘 Day2
今天上午主要是跟朋友交流了行业内的
薪酬
情况。不得不说,信息必须流动。多跟人交往聊天,自己的信息渠道也能被打开。主动是非常重要的,想清楚自己想做的事情,然后发挥主观能动性。今天做培训PPT的时候
Silvia花花
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2024-02-14 07:33
马斯洛需求层次,你在哪个层次?
假设人需要工作的
薪酬
来生存,以生理需求来激励下属。激励措施:增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇。二、安全需要应用安全需要(safetyneeds),低级需
2020MissR
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2024-02-14 04:46
白领的激情在哪里
白领的激情在哪里他们原本都有——十几年寒暑打磨而成的冰火锋芒何不给他们阔的平台、靓的橄榄枝白领的激情在哪里他们当中定有——潜龙在渊蓄势待发的风云才智何不给他们魔鬼的挑战、天使的机遇虽然现在——他们拿着鸡肋一样的
薪酬
甚至有些工作像犬儒一样没有多少转机但命运尚未冷却令人哆嗦他们的激情依然持有
林那城
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2024-02-14 01:02
【深入MaxCompute】人力家:用MaxCompute 事务表2.0主键模型去重数据持续降本增效
公司主要提供包括人事管理、
薪酬
管理、社保管理、增值服
阿里云大数据AI技术
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2024-02-13 20:12
华为
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体系:工资、奖金,分红多重激励,任正非:用钱砸出人才
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思想会
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2024-02-13 11:42
如何避免好心办坏事
但有的时候员工想把福利变为
薪酬
,所以公司始终满足不了个别员工的要求,本来好意,就因为个别员工不能做到圆满。
胶州宝龙甘丽娜
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2024-02-13 11:01
洛必达法则的故事
值得一提的是洛必达为此所支付的
薪酬
是伯努利工资的两倍。后来洛必达找到他:“亲爱的老师啊,你看你家里这么穷,不如把你的文章卖一份给我,你也赚点钱花,我也落得个美名,如何?”伯努利欣然接受:
7300T
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2024-02-13 09:15
逆天改命的女人,从来都是在悄悄成长
薪酬
,本来真是想应付,后来不知不觉就进去了,还是觉得你应付别人是看的出来的,何况是领导。也是应付自己,对自己不负责任,结果咬了牙坚持下来了,还是很有成就感的。
Life_f4ef
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2024-02-13 06:06
聪明人 别让不好意思害了你
这两天Jeep因为拖欠KOL
薪酬
的事上热搜了。博主的一句话,让我感触颇深:“好像只要说话够体面够礼貌,就能拿回钱”什么叫体面?什么叫礼貌?为什么会不好意思?
保温杯先森
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2024-02-13 02:39
《管理的常识》——激励
什么是激励一个故事,老夫妇如何赶走吵闹孩童,通过支付他们
薪酬
。让他们的游戏变成工作,再降薪。这就是激励的两个角度:①激励一定是想办法把工作变成游戏;②激励永远是站在对方的角度做。
我叫AC
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2024-02-13 00:56
2022-12-02
薪酬
管理与绩效管理绩效管理的主要工作侧重于激励策略的制定、绩效管理方案的设计与调整、绩效考评的具体实施、绩效管理面谈、绩效改进方法的跟进与落实、绩效结果的应用等方面。
0aea1c8cdcf1
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2024-02-12 23:33
是做好当下还是想好未来
其实周围的人不止一次的和我说,自己总是担心毕业之后的出路,没有良好的工作岗位,没有满意的
薪酬
,特别对于我们男生来说,买车买房似乎成为了婚姻的必需品。的确,这些问题越想越让人觉得头疼。
DominickWang
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2024-02-12 17:50
为什么要分开OKR和绩效评估
从历史上看,公司将目标设置用于两个主要目的:激励和调整员工(效率和生产力)评估绩效(
薪酬
和报酬)难怪许多采用“目标和关键成果”目标管理方法的公司试图使用OKR评估员工
薪酬
。
Kobe24KB
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2024-02-12 14:35
面试被问到期望工资,怎样机智地表露自己想要的
薪酬
待遇?
对外,你要了解业内行情,工作所在城市的职业
薪酬
情况。在此基础上,结合自己的期望值,确定面试时用来谈判的薪资。这样,一方面不是理想化的瞎要,另一方面报价的时
明哥聊求职
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2024-02-12 11:27
技术圈周刊|字节产品线 18 薪变 15 薪,月基本工资提升 20%
热议话题字节产品线18薪变15薪,年终奖统一为3个月
薪酬
1月18日,据悉,字节跳动产品线
薪酬
再调整,由此前的18薪调整为15薪,总包不变,以此为计算,月基础薪资变相提高约20%。
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2024-02-11 18:43
segmentfault
20190111 风雨欲来,何处是前方?
对于每个员工的
薪酬
的思路,未来发展的思路,部门调整的思路,整体就都变了。这种变化对于我们部门来说,其实是有点大的,部门的稳定也就在这一两年内,方向
vivien_w
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2024-02-11 14:35
《读书感悟》愉快地接受变化
去年实行的
薪酬
提成制度,就执行了两个月,因为年底的销量太好,因提成过高直接被卡了,悄无声息,没有任何人给说法。
红猪猪
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2024-02-11 12:15
工作中这三个坑,跳进去一次就影响你整个职场
01未意识到或忽略或视而不见对方的需求同事之间所有的愤怒和不快背后都有未被满足的需求,也许是职位的晋升,也许是
薪酬
的调整,也是是工作出色而未被表扬,亦或是沟通太少而显得被冷落等等,都会引起对方多想,想不通就会不开心
职场小心思
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2024-02-11 11:58
岗位与绩效宽带工资设计的5个原则
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思想会
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2024-02-11 02:47
贰 欲望消失,天地静好
远古人类比现在开心多了,因为那时的诱惑很少,没有小车,没有楼房,没有
薪酬
、学位、权势等等。人类发明出一
作家雪漠
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2024-02-11 02:07
成为财务顾问的第六个月-2018.9.25
薪酬
上比之前提高了不少,工作的空闲时间也比以前多,工作也没有以前辛苦,但是反而人不上进了,有种停滞不前的感觉。
CCH1990
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2024-02-10 20:23
91年的羊,我活得挺茫然
换了几次工作,如今仍顶着临时工的帽子,拿着微薄的
薪酬
,像只工蚁般忙碌着。在过去的时光里,我一直觉得自己挺牛逼的,只是没有舞台。自诩是块金子,奈何碰不着个识货的。
丨苏墨丨
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2024-02-10 19:04
民营企业遇到的挑战
;②老板陷于公司具体日常事务当中,又忙又累;③企业业绩复合增长难,成本越来越高,利润越来越低;④团队动力不足,目标达不成,责权利不明确;⑤企业用人凭感觉,标准不清晰;⑥关键人才难管理,目标驱动不足;⑦
薪酬
设计没有激励性
莉尚礼仪
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2024-02-10 01:28
【热点 | 9.7—9.11】:农夫山泉创始人只当半小时首富,B站对7500粒用户进行心理疏导等五个事件
金额为2020年8月固定
薪酬
的50%。凡是2020年7月1日至8月31日期间,工作日出勤超过(包含)26天的全职员工均可获得该奖金。
瓷然
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2024-02-09 14:03
寻找教育的源泉,提升学生对未来的感知力
关于学生的一切工作,不单单是一份
薪酬
,更多的是社会大众对于
星月社
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2024-02-09 13:00
【读书】《向前一步:女性,工作及领导意志》
她是美国
薪酬
最高的女高管,被美国媒体誉为“硅谷最有影响力女人”。她身居福布斯百强女性榜第5名,荣登《时代周刊》封面人物,并被《时
黄金艾琳
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2024-02-09 11:57
数据分析案例 - 人力资源数据
使用数据透视表(pivot_table)统计不同部门、不同性别员工的流失率:7.绘制反映不同性别员工占比的饼图(piechart)8.绘制不同部门员工人数的柱状图(barchart)9.绘制不同性别员工
薪酬
的箱型图
Terry_trans
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2024-02-09 08:57
数据分析/机器学习项目
数据可视化
数据分析
数据挖掘
@所有HR:辛苦招人一整年,怎么能输在这个点上
薪酬
左右难,两头受气足。培训一团麻,忽悠不靠谱网友的吐槽,多少道出了HR的心酸?进入职场前,想象中的职场样本,是《我的前半生》唐晶:每天穿得光鲜摩登,走起路来气场全开、自带追光灯。
查理不是猹
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2024-02-09 04:03
春雨
异乡檐下觅
薪酬
《春雨》《漫幽居录》丁酉年二月二十
风再起时的陌路人
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2024-02-09 03:46
HR三支柱:业务策略的选择-HRBP的设计与实践
其次,在企业内部设计人力资源管理流程,并在管理权责、汇报关系、
薪酬
考核等方面设计合适的制度。
登强读经典
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2024-02-09 02:56
【功能更新】JVS源码级低代码:列表页组件、标签栏、多流程等
offer情况自动驾驶offer选择三湘银行面经【急招】字节算法日常实习听劝,offer选择,很急,爱旭逼签了联影医疗tp-link普联座谈会谈薪请问一下各位,今年tp-link普联的线上座谈会有谈具体
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吗
huaxinjiayou
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2024-02-08 23:15
java
程序员加班晚归被女友锁在门外,网友:程序员要什么女朋友“
年前年后是各个行业的离职跳槽高峰期,互联网行业也是如此,虽然程序员拿着高薪,但也会因为更好的
薪酬
待遇而选择跳槽到另外一家公司,正所谓,一江春水一江涛,一山更比一山高。
心空如大海
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2024-02-08 16:45
薪酬
激励机制:激励系数
我是钟飞翔,欢迎你来到
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激励机制线上精品课。这节课分享主题是:怎样激励销售变成虎狼之师?我们学习
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激励机制,需要从一个重要的格斗术入手,那就是“激励系数比率”。
单晓枫三米科技
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2024-02-08 15:41
外来妹(162)一幽默
晓丽的几个死党认为华华的
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高于他们不服,老板娘让他们跟华华现场比拼,他们输得心服口服。回去后,他们又出新招了想刁难华华,华华将怎么样应付呢?01晓丽从医院出来后,调养了一些日子。
鸿鹄之志123456
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2024-02-08 14:27
有效运用
薪酬
管理激发人员能动性
如果我们想要找一份工作,一般来说,工资
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待遇是我们最看重的部分。同样,对于部门组织来说,要想提高组织效率,那就必须提高个人的效率。而
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便是调控个人工作积极性和效率的最有效的工具。
小小怪_79a3
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2024-02-08 07:40
怎样留住优秀的员工?留住优秀员工的四个措施
1、如何留住优秀员工:给予有竞争力的
薪酬
怎样留住优秀员工?优秀的员工都是抢手的,如果
杨一朝朝
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2024-02-08 04:30
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