项目经理第25页

年薪20W和100W的项目经理，差别在哪？

今天老原想聊聊不同薪资等级项目经理的区别和成长进阶之路，非PM也同样可以参考。主要分2个部分：1、项目经理的5个薪资阶段

项目经理老原·2023-10-05 16:34

腾讯内部最通俗易懂的项目管理PPT

有不少项目经理，几年下来混迹各类大厂，履历刷得是杠杠的。光鲜的履历、过硬的薪资、优质的人脉，大厂经历已经成了很多项目经理发展的硬通货。

项目经理老原·2023-10-05 16:04

有没有项目经理能看得懂这九张图？求挑战

跟项目经理们聊天，经常能听到这样的话：“我是项目经理，除了项目管理的事情外，还要好多事情我得亲自去做。”“项目经理责任大，权力少，真的太累了。”

项目经理老原·2023-10-05 16:04

看工地

和一个项目经理去看工地，这个项目经理因为上一个项目搞的不好被董事长给撸了。不过看他心态还不错，没有不得志的郁闷，做事说话不紧不慢，给我的感觉就是得之我幸失之我命。

夜语河·2023-10-05 14:11

项目经理三要素

而做为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个项目中，客户往往关心的是质量；而老板掌控着资源，也就是决定着成本；只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素。项目管理

简书董方旭·2023-10-05 14:10

2022-10-18 项目经理能力发展框架 04分解结构

分解的目的：将复杂的事情简单化，将宏观的事情具体化。工作结构分解：WBS（WorkBreakdownStructure）工作分解结构的适用场景不局限于项目，是将一份工作拆分为多级多个工作项的活动。在项目中，通常会按一定的规则进行分解，得到更优化的工作结构分解，如按项目阶段、按工作性质、按技术工种、按资源分配等因素进行分解，一般4~6级。拆分后的末级（不同企业叫法可能存在差异，如有的叫工作项、有的叫

May_1013·2023-10-05 08:48

学信息系统项目管理师第4版系列17_干系人管理

1.项目经理和团队管理干系人的能力决定着项目的成败2.干系人满意度应作为项目目标加以识别和管理3.发展趋势和新兴实践3.1.识别所有干系人，而非在限定范围内3.2.确保所有团队成员都涉及引导干系人参与的活

躺柒·2023-10-05 07:59

人人都是项目经理读书心得

人人都是项目经理读书心得旭日小斌作者2018-01-07人人都是项目经理这本书用最直白的职场规则来论述一个职场小白从事“年会”项目，串联了项目管理最基本的概念和理念，以及必要的工具，技术，并联了主要人物和部门

持续行动_刻意学习·2023-10-05 07:23

嵌入式项目管理学习——001重点明确和心态转换

注：以下内容是在研读完《人月神话》和《IT项目经理成长手记》之后的一些心得。时间是决定一个产品存亡的核心因素项目开发时间是一个硬指标，由于不同公司和团队

ASWaterbenben·2023-10-05 05:51

项目管理的三要素分别是：①时间、②成本、③质量。

而做为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个项目中，客户往往关心的是质量；而老板掌控着资源，也就是决定着成本；只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素。项目管理的含义：就

简书董方旭·2023-10-05 05:50

转载-如何做好项目的需求与业务调研▲▲▲

6a656bb40102vhzf.html作者：郭致星，百科介绍：http://baike.baidu.com/item/%E9%83%AD%E8%87%B4%E6%98%9F在某市政政府集群调研，忙到天昏地暗，但还是抽空找了一个资深项目经理的一篇

Zen.Wu·2023-10-04 23:30

为什么我天天加班，客户还是很不满意？

……如果你也处在企业的交互地带，或是项目经理，或是交付人员，或是销售人

叫我王宝宝·2023-10-04 20:29

大龄剩女真的不急吗？

14年的时候认识一个女项目经理，78年的，当时已有36岁，未婚，人长得一般，但脾气性格倒是挺好的，待人接物也很有范。

谈谈聊聊·2023-10-04 12:53

关于铁路建设行业岗位资格考试合格证书铁路施工员证的职责

关于铁路建设行业岗位资格考试合格证书铁路施工员证的职责一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。

qcqdq映真·2023-10-04 11:04

项目成长之谈

我的项目经理真的是一个超级强的人。程序员出身，懂技术，懂业务，懂领导，关爱下属。只不过，该硬则硬。但丝毫没有影响到团队关系。我对我项目经理的映像，从最开始的惧怕到敬佩，然后再到敢和他说话和交流。

冬天到了春天还会远吗·2023-10-04 07:51

我们同时晋升为项目经理，几年后却是不一样的结局......

Part.1小王和小吕2016年同时考出了CPA，拿到了梦寐以求的执业证书，同时晋升为项目经理，开始进阶的审计职业生涯。他两心里都很开心，升值涨薪，CPA证书为职业生涯奠定了强有力的基石。

寂颜慕菲·2023-10-04 05:42

第四章项目整体(整合)管理

2️⃣项目经理是整合者。

Djbfifjd·2023-10-04 05:04

增值不烦行动营21天总复盘

在遇到妈妈商学院之前，我通过自身1年的努力完成了由IT项目经理到绘画心理分析师的跨行业转型，目前正处于轻创业阶段。01初心加入妈妈商学院是因为我被“妈妈不烦，人生不凡！”

Ogi·2023-10-04 04:26

加班加到哭后

省了一堆事），又把手上该做的都交了（预算、工时、半年会报告等各种），再遇上领导临时出差，想着周末总算可以好好休息了，准备回趟家乡，谁曾想，周四下午活儿又来了，又是各种无聊繁琐的统计，一方面要低声下气的请项目经理填表承受他们的各种牢骚抱怨

爱东东的玫玫·2023-10-03 19:01

做项目经理两年，我有了200万存款...

Part1这个故事，对于靠着微薄的工资苦苦挣扎的基层项目经理来说，具有极大的参考意义。希望和PM圈子网项目经理共勉。故事就发生在我的同事身上，我现在对他满满的都是仰慕和崇拜。

小声讲故事·2023-10-03 16:02

文明施工，为居民打造“绿色”港湾

项目经理表示,项目部主动与周边社区、物业建立双向交流机制,当施工噪音不可避免时,提前沟通,取得理解;

观知资讯热点·2023-10-03 15:13

真正理解项目经理的角色

“项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。靠干，完全不学，可以出项目经理。

Untils·2023-10-03 13:46

员工简历中的工作经历不实，可以辞退吗？｜劳动关系问道

【案情简介】戴立于2017年8月1日入职北京汇某公司，双方签订期限自2017年8月1日至2018年7月31日期间的劳动合同，约定戴立的工作岗位为项目经理。

柠檬_dbcd·2023-10-03 02:23

10：项目沟通管理11

政治意识有助于项目经理根据项目环境和组织的政治环境来规划沟通。文化意识----理解个人、群体和组织之间的差异，并据此调整项

Keven_Ai·2023-10-03 01:54

中年人的假期，都在养家。

11楼的宝爸在工地做项目经理，逢年过节都值班，只有过年回来几天。15楼的宝爸在地铁站给地铁做探伤检测，虽然工作还可以，但是工资不高，一到放假就去给人搬腻子，一天10吨200块钱。

写故事的小张·2023-10-02 22:48

PMP错题集（21-40）

21、在制定范围管理计划时，项目经理离开公司，该计划目前仅包括定义项目范围的过程。新项目经理下一步该怎么做？

if海星·2023-10-02 21:45

软件项目管理第九章软件项目的人员与沟通管理课后习题参考答案——主编：李冰、张桥珍、刘玉娥

第九章软件项目的人员与沟通管理课后习题参考答案1.选择题(1)某项目经理刚刚得知卖方增加了成本，项目经理首先应该确定是否(C)。

边缘梦境·2023-10-02 17:42

每日三题 9.26

1.供应商通知项目经理可能延迟交付一个模块。项目经理应该怎么做？A.立即通知相关方。B.通过增加额外的天数来修改项目管理计划，并记录它们对项目时间的影响。

@子非鱼·2023-10-02 13:22

项目管理——评审中的误区

北苇渡江·2023-10-02 13:13

我的职业骗子同事？

事情是来深圳找到一份工作，做跨境电商的，老板是老乡，项目经理比我先来几天，听说是环球易购出来大佬。负责我们整个跨境项目，我们老板是这个行业的外行，选择全权委托的方式，老板有句名言用人不疑疑人不用。

陈九灵·2023-10-02 09:46

【2023年11月第四版教材】第17章《干系人管理》（第一部分）

项目经理和团

Ealser·2023-10-02 09:51

超3万本电子图书分享，建立自己的图书馆

整体目录：pdf书籍：分类的kindle电子书：2.领取方法关注本公众号：技术型项目经理，后台回复关键词：电子图书，即可获得百度网盘地址和密码，链接永

陌若尘_c167·2023-10-02 07:12

我回来了

我先回忆记录下我这三年的变化我的二零一七2017年初刚刚发完文章返工，就赶上项目经理更换，全项目进入大干一场的作战准备

木鱼汇·2023-10-02 01:32

【选型】FPGA选型技巧

依据项目经理开出的规格书，开发的第一步，当然是选择一片符合设计需求的FPGA芯片。第一步：选定器件特色操作：第一个关注的应该是FPGA器件的专用资源。

佣兵之王@大青山·2023-10-02 01:54

打造人生护城河的人，从来不怕中年危机，这样的职业规划才靠谱

相比于邹新的乐观，项目经理姚建就显得焦虑了些。他今年才三十六岁，但时常对自己的未来担忧，

首席谋略官·2023-10-02 00:31

1、产品思维和项目思维

重要项目需要有人来组织和承担责任，这就是设立项目经理的起因所在。项目经理擅长管理任务和人员，但不一定对项目所在的领域都有知识或热情。客户看

叶叶阿姨·2023-10-01 22:16

你与高级项目经理差在哪里

你和高级项目经理差在哪里？

无力的大侠·2023-10-01 20:33

学信息系统项目管理师第4版系列14_沟通管理

1.与IT项目成功有关的最重要的四个因素1.1.主管层的支持1.2.用户参与1.3.有经验的项目经理1.4.清晰的业务目标1.5.依赖于项目经理和团队具有良好的沟通能力2.沟通的主旨2.1.互动双方建立彼此相互了解的关系

躺柒·2023-10-01 18:29

建设工程合同纠纷——合同内容的要点

建设工程施工合同中有挂靠人以委托代理人、项目负责人、项目经理等名义签名，系证明工程存在挂靠关系的有力证据。

d488c517aee9·2023-10-01 18:19

树复盘2020年4月17号

今天的工作是做logo，其实也不是原创，很多都是模仿……然而并没有超越，但是项目经理很开心，看她那么开心，我有点惶恐。

第十五棵树·2023-10-01 15:14

第3章项目经理的角色

项目经理在领导项目团队达成项目目标方面发挥至关重要作用某些组织可能要求项目经理管理或协助橡木商业分析商业论证以及项目组合管理的是一项目经理，还可参与后续跟进活动，以实践项目的商业效益，不同组织对项目经理决策有不同的定义

重新开始_10d0·2023-10-01 15:34

从玩游戏看项目管理的关键要素（一）

在给企业做咨询的时候，曾经有一位研发的项目经理满面愁容地向我们诉苦：“现在的队伍是真心不好带啊，团队成员都很年轻，在项目上总感觉三心二意，项目延期是家常便饭，管理起来非常头疼，投入到项目里的那份专注，哪怕有他们中午玩手机游戏时的一半

罗兰格咨询·2023-10-01 15:51

PMP备考-模拟考试<二>51-100

51、[单选]一个项目接近完工，这时项目经理发现一个新风险。发现这个风险时，项目经理执行的是什么活动？

Chuck2020·2023-10-01 15:00

时间管理进阶6.6收听感悟

项目：事半功倍的法宝1.人生其实就是一个大项目，人人都是项目经理，找到对的方法，你就一定能事半功倍。2.项目的定义是：一组为了实现同一个目的的行动。

任旻·2023-10-01 14:09

产品经理如何与项目同事进行高效沟通？

在实习负责的创客空间项目中，我规划的几个细节功能还需要动效设计师、社区开发和客户端开发等非项目成员的支持，因此也与项目经理和其他产品同事进行了大量沟通工作。

哼唧的小猪·2023-10-01 09:46

2019.3.3总结与感悟

后面几天就是做造价云的项目策划，因为突然黄袍加身成了“造价云项目经理”，老实讲有点懵逼，但从红姐期待发光的眼神中体会到

蛋蛋的忧桑啦·2023-10-01 08:15

蓝桥杯：核桃的数量（3148）java

小张是软件项目经理，他带领3个开发组。工期紧，今天都在加班呢。为鼓舞士气，小张打算给每个组发一袋核桃（据传言能补脑）。

是清宵呀·2023-10-01 05:20

PMP重点考试章节——“整合管理”知识要点及必考考点

项目经理最重要的角色是整合者，必须通过沟通来协调，通过协调来整合。项目整合管理是项目管理的核心，是为了实现项目各要素之间的相互协调，并在相互矛盾和竞争的目标中寻找最佳平衡点。

PMP备考自律营·2023-10-01 01:40

十月的份

去年刚来，人生地不熟，就按照冯女士的建议，整理了一张类似于调查问卷的表格发给被选中的项目的项目经理，让他们来填写并拍一些项目组的照片给我。前期筛选和沟

麦风白·2023-09-30 12:03

关于ios13 切换DarkMode 暗黑模式 tabBarItem等一些控件访问Assets资源文件不会更新

ios13的暗黑模式一出项目经理便要求我们app支持，幸好之前加了一个UIColor的类别在类别里把所有字体全部切换。

Alive_8068·2023-09-30 10:52

推荐频道

项目经理