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项目经理
员工简历中的工作经历不实,可以辞退吗?|劳动关系问道
【案情简介】戴立于2017年8月1日入职北京汇某公司,双方签订期限自2017年8月1日至2018年7月31日期间的劳动合同,约定戴立的工作岗位为
项目经理
。
柠檬_dbcd
·
2023-10-03 02:23
10:项目沟通管理11
政治意识有助于
项目经理
根据项目环境和组织的政治环境来规划沟通。文化意识----理解个人、群体和组织之间的差异,并据此调整项
Keven_Ai
·
2023-10-03 01:54
中年人的假期,都在养家。
11楼的宝爸在工地做
项目经理
,逢年过节都值班,只有过年回来几天。15楼的宝爸在地铁站给地铁做探伤检测,虽然工作还可以,但是工资不高,一到放假就去给人搬腻子,一天10吨200块钱。
写故事的小张
·
2023-10-02 22:48
PMP错题集(21-40)
21、在制定范围管理计划时,
项目经理
离开公司,该计划目前仅包括定义项目范围的过程。新
项目经理
下一步该怎么做?
if海星
·
2023-10-02 21:45
软件项目管理 第九章 软件项目的人员与沟通管理 课后习题参考答案——主编:李冰、张桥珍、刘玉娥
第九章软件项目的人员与沟通管理课后习题参考答案1.选择题(1)某
项目经理
刚刚得知卖方增加了成本,
项目经理
首先应该确定是否(C)。
边缘梦境
·
2023-10-02 17:42
软件项目管理
软件项目管理
每日三题 9.26
1.供应商通知
项目经理
可能延迟交付一个模块。
项目经理
应该怎么做?A.立即通知相关方。B.通过增加额外的天数来修改项目管理计划,并记录它们对项目时间的影响。
@子非鱼
·
2023-10-02 13:22
PMP
pmp
项目管理——评审中的误区
如果
项目经理
不遵守评审的相关准则,在自己完成工作后才递交评审请求,参与评审的人员就会非常被动,必须加班加点才能完成任务评审会议变成了解决问题的讨论会,浪费评审时间,导致评审内容反而被忽略。
北苇渡江
·
2023-10-02 13:13
项目管理
项目评审
我的职业骗子同事?
事情是来深圳找到一份工作,做跨境电商的,老板是老乡,
项目经理
比我先来几天,听说是环球易购出来大佬。负责我们整个跨境项目,我们老板是这个行业的外行,选择全权委托的方式,老板有句名言用人不疑疑人不用。
陈九灵
·
2023-10-02 09:46
【2023年11月第四版教材】第17章《干系人管理》(第一部分)
项目经理
和团
Ealser
·
2023-10-02 09:51
信息系统项目管理师
#
信息系统项目管理师
干系人管理
超3万本电子图书分享,建立自己的图书馆
整体目录:pdf书籍:分类的kindle电子书:2.领取方法关注本公众号:技术型
项目经理
,后台回复关键词:电子图书,即可获得百度网盘地址和密码,链接永
陌若尘_c167
·
2023-10-02 07:12
我回来了
我先回忆记录下我这三年的变化我的二零一七2017年初刚刚发完文章返工,就赶上
项目经理
更换,全项目进入大干一场的作战准备
木鱼汇
·
2023-10-02 01:32
【选型】FPGA选型技巧
依据
项目经理
开出的规格书,开发的第一步,当然是选择一片符合设计需求的FPGA芯片。第一步:选定器件特色操作:第一个关注的应该是FPGA器件的专用资源。
佣兵之王@大青山
·
2023-10-02 01:54
硬件设计之元器件选型
fpga开发
FPGA选型
altera
xilinx
打造人生护城河的人,从来不怕中年危机,这样的职业规划才靠谱
相比于邹新的乐观,
项目经理
姚建就显得焦虑了些。他今年才三十六岁,但时常对自己的未来担忧,
首席谋略官
·
2023-10-02 00:31
1、产品思维和项目思维
重要项目需要有人来组织和承担责任,这就是设立
项目经理
的起因所在。
项目经理
擅长管理任务和人员,但不一定对项目所在的领域都有知识或热情。客户看
叶叶阿姨
·
2023-10-01 22:16
你与高级
项目经理
差在哪里
你和高级
项目经理
差在哪里?
无力的大侠
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2023-10-01 20:33
学信息系统项目管理师第4版系列14_沟通管理
1.与IT项目成功有关的最重要的四个因素1.1.主管层的支持1.2.用户参与1.3.有经验的
项目经理
1.4.清晰的业务目标1.5.依赖于
项目经理
和团队具有良好的沟通能力2.沟通的主旨2.1.互动双方建立彼此相互了解的关系
躺柒
·
2023-10-01 18:29
学信息系统项目管理师第4版
项目经理
高级项目经理
信息系统项目管理师
软考
沟通管理
建设工程合同纠纷——合同内容的要点
建设工程施工合同中有挂靠人以委托代理人、项目负责人、
项目经理
等名义签名,系证明工程存在挂靠关系的有力证据。
d488c517aee9
·
2023-10-01 18:19
树复盘2020年4月17号
今天的工作是做logo,其实也不是原创,很多都是模仿……然而并没有超越,但是
项目经理
很开心,看她那么开心,我有点惶恐。
第十五棵树
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2023-10-01 15:14
第3章
项目经理
的角色
项目经理
在领导项目团队达成项目目标方面发挥至关重要作用某些组织可能要求
项目经理
管理或协助橡木商业分析商业论证以及项目组合管理的是一
项目经理
,还可参与后续跟进活动,以实践项目的商业效益,不同组织对
项目经理
决策有不同的定义
重新开始_10d0
·
2023-10-01 15:34
从玩游戏看项目管理的关键要素(一)
在给企业做咨询的时候,曾经有一位研发的
项目经理
满面愁容地向我们诉苦:“现在的队伍是真心不好带啊,团队成员都很年轻,在项目上总感觉三心二意,项目延期是家常便饭,管理起来非常头疼,投入到项目里的那份专注,哪怕有他们中午玩手机游戏时的一半
罗兰格咨询
·
2023-10-01 15:51
PMP备考-模拟考试<二>51-100
51、[单选]一个项目接近完工,这时
项目经理
发现一个新风险。发现这个风险时,
项目经理
执行的是什么活动?
Chuck2020
·
2023-10-01 15:00
时间管理进阶6.6收听感悟
项目:事半功倍的法宝1.人生其实就是一个大项目,人人都是
项目经理
,找到对的方法,你就一定能事半功倍。2.项目的定义是:一组为了实现同一个目的的行动。
任旻
·
2023-10-01 14:09
产品经理如何与项目同事进行高效沟通?
在实习负责的创客空间项目中,我规划的几个细节功能还需要动效设计师、社区开发和客户端开发等非项目成员的支持,因此也与
项目经理
和其他产品同事进行了大量沟通工作。
哼唧的小猪
·
2023-10-01 09:46
2019.3.3总结与感悟
后面几天就是做造价云的项目策划,因为突然黄袍加身成了“造价云
项目经理
”,老实讲有点懵逼,但从红姐期待发光的眼神中体会到
蛋蛋的忧桑啦
·
2023-10-01 08:15
蓝桥杯:核桃的数量(3148)java
小张是软件
项目经理
,他带领3个开发组。工期紧,今天都在加班呢。为鼓舞士气,小张打算给每个组发一袋核桃(据传言能补脑)。
是清宵呀
·
2023-10-01 05:20
蓝桥杯
职场和发展
PMP重点考试章节——“整合管理”知识要点及必考考点
项目经理
最重要的角色是整合者,必须通过沟通来协调,通过协调来整合。项目整合管理是项目管理的核心,是为了实现项目各要素之间的相互协调,并在相互矛盾和竞争的目标中寻找最佳平衡点。
PMP备考自律营
·
2023-10-01 01:40
十月的份
去年刚来,人生地不熟,就按照冯女士的建议,整理了一张类似于调查问卷的表格发给被选中的项目的
项目经理
,让他们来填写并拍一些项目组的照片给我。前期筛选和沟
麦风白
·
2023-09-30 12:03
关于ios13 切换DarkMode 暗黑模式 tabBarItem等一些控件访问Assets资源文件不会更新
ios13的暗黑模式一出
项目经理
便要求我们app支持,幸好之前加了一个UIColor的类别在类别里把所有字体全部切换。
Alive_8068
·
2023-09-30 10:52
2020-11-30
猎头
项目经理
TeamLeader岗位职责:1.与客户及接口负责人进行充分沟通,了解客户公司的企业文化、组织结构、职责描述等详细候选人需求信息;2.确定长期发展的目标行业,做好行业研究,确定细分行业猎头的发展规划
锐斯泰Mary
·
2023-09-30 01:05
项目失控范围溢出,
项目经理
如何力挽狂澜?
无论国外还是国内,项目出现失控或失败还是很常见的,特别是在IT行业,项目的失控更是占有相当的比重,对此作为
项目经理
应该如何面对、如何收场,如何规避失控的项目?
小声讲故事
·
2023-09-29 20:38
被客户吐槽的一天
今天因人员入场问题被客户吐槽个人干劲儿不足,人员管理不到位,还安插一个
项目经理
来你的项目,随时可以顶替你的那种。
静静滴_123
·
2023-09-29 16:52
产品日思(7)
产品项目管理,其实每个产品从设计之初到项目上线阶段,都会有
项目经理
来跟进改产品的演进,但是很多的创业公司都没有设置
项目经理
岗位,所以,产品经理就会担当
项目经理
的岗位来去跟进项目进度。
無缺520
·
2023-09-29 13:46
【CC说】CCMP的升级打怪之路
CCMP全称为CertifiedChangeManagementProfessional,就像PMP是
项目经理
必备的证书一样,如果要做变革管理,对于变革过程中的知识框架的梳理可以通过CCMP的考试得到一次很好地提升
CC先生之简书
·
2023-09-29 12:48
《在职员工岗位专业知识培训三》
7月27日下午16:30分,按照公司发布的《在职员工岗位专业知识培训》计划,市场部工作流程和专业知识第三次培训在大家积极的参与中开始,参加培训的部门除市场部全体
项目经理
和李嵘老师外,还有赵阳老师带队的管理咨询部全体人员
NGV张海英
·
2023-09-29 12:37
从代码操作层面解释什么是“面相对象编程”?
起因:今天开了一个小会,会上朋友给我们说了一个事,Java项目上他开发一个小功能用了很多代码,
项目经理
发现代码太多,说要优化一下,然后亲自帮同事优化,结果是查库的代码少了至少10条sql,同时代码复杂度降低了很多
众乐乐_2008
·
2023-09-29 11:18
杂说
开发语言
IT
项目经理
必备的五种能力
信息化项目对企业而言,无疑是一项系统工程,既要符合企业发展战略,又要各部门协同配合,还要把握技术方向,因此作为企业信息化项目负责人的
项目经理
(往往由CIO担当),在项目实施过程中起着关键作用,正所谓“成也萧何
小小哭包
·
2023-09-29 10:23
IT行业
团队及项目管理
职场那些事
项目经理
敏捷项目管理有感_01
所谓敏捷开发
项目经理
,或者说敏捷教练,强调的是领导而非管理,是仆人式的领导。个人理解:1.领导,就是因势利导,根据团队和个人所处的不同阶段,使用不同的领导风格,更关注人本身。
吴青山2046
·
2023-09-29 09:03
父亲小记
其实还是蛮难下定决心,我们家是个相对传统的家庭,我在毕业时找到了家乡对口的也相对有挑战的工作,一年半过去也做到了
项目经理
。收入相对可观,稳定,父母很满意。
娟儿_5a2e
·
2023-09-29 07:21
考完PMP就可以做
项目经理
了吗?
作为
项目经理
,最关键的是你的项目管理能力,而不仅仅是是否持有PMP证书。如果你的能力很强,即使没有证书,也可以胜任
项目经理
的角色。
逸尘谈PM
·
2023-09-29 04:09
职场
pmp
项目管理
产品经理
软件工程
PMP
职场
项目管理
软件系统集成项目管理师中级能找什么工作?好找工作吗?
在这些领域中,软件系统集成项目管理师中级可以担任项目负责人、
项目经理
、项目顾问等职位。这些职位都需要具备丰富的项目管理经验和技能,而软件系统集成项目管
逸尘谈PM
·
2023-09-29 04:08
系统集成
考试
软考
人工智能
职业
产品经理
软件工程
学习
软考高级信息系统项目管理师考试技巧,附软考备考资料
广大考友参加考试,一般会有以下目的:系统集成公司申请企业资质或挂项目竞标;国有企事业单位以考代评职称;北上广深津等城市通过证书落户;
项目经理
持证上岗或持证应聘工作,有更多的选择职业生涯机会;.通过复习考试全面提高项目管理知识和能力等
逸尘谈PM
·
2023-09-29 04:37
项目管理工具
软考
it
软考
高级信息系统项目管理师
IT
考试
管理
嵌入式系统开发项目管理
管理项目:管理行为
项目经理
必须清楚了解其任务事在规定的期限内完成质量可接
Leon_Geo
·
2023-09-29 02:54
思琦的成功日记DAY1
174本书,在樊登读书的第821天班车上听樊登读书,很特别的一期加餐课《横向领导力》,GETTINGITDONE:howtoleadwhenyou‘reNotinCharge.樊登读书:横向领导力非常契合
项目经理
思琦陪伴成长
·
2023-09-29 01:47
LoadRunner介绍以及基本操作流程
性能测试基础性能测试:◆使用自动化测试工具对产品按一定的性能指标进行测试,解决性能瓶颈,给用户最好的体验性能测试的时代背景,作用◆大数据,网站,游戏,金融....性能测试基本流程◆性能测试需求分析■一般由
项目经理
一只Eve
·
2023-09-28 23:17
29190630Prince2课程感悟
1、output、outcome、benefit一个项目的项目任务书是由领导提出,项目任务书应该是一个outcome,提出一个期望改变带来的成果;而项目主管或
项目经理
是负责根据成果考虑如何实现,这就是output
SunShine_1111
·
2023-09-28 19:18
无实权而进行跨组协调工作
项目管理是一个多部门多人进行工作,而作为
项目经理
协调沟通占了日常工作的一半以上,有的公司采用
项目经理
责任制,掌握财务、人事调动权,而更多公司
项目经理
无多少实权,人员需要向职能部门申请,财务需要向上级审批
情商晚期
·
2023-09-28 18:43
勇敢的迈出第一步
上周二6.11,定下来需要我去给大佬们做一个培训,当时我应允了
项目经理
,因为心里明白,
项目经理
和医院经理都在,实在不行,我可以选择放弃,早早的替自己留好了退路。
一颗花牙
·
2023-09-28 16:47
PMP考前冲刺题2022(错题)含解析
一位
项目经理
正在开始一个新的项目,并发现了一个使用迭代工具的机会。其中一位高级经理对这个修改后的框架感到担忧,因为它对公司来说相当新。
项目经理
应该先做什么?
HoldFas
·
2023-09-28 15:12
PMP习题
学习方法
易错点:项目沟通管理
【接收信息的人员或群体,包括他们的需要、需求和期望】4.一名主要相关者要求报告不太重要的内容:
项目经理
应该拒绝发布,项目资源应该使用在有助于项目成功的沟通信息
像天空的鸽子
·
2023-09-28 11:48
一昇笔记17(亲子42/100)
读书今日要点:1.人人都要成为
项目经理
2.项目PNAS法则P:想象并描述项目大纲成功的画面N:用具体的名词把构成画面的要素尽可能的表述或列出来A:根据名词进行项目行动描述S:找到项目各环节的关系并排序亲子践行
智享_GENE
·
2023-09-28 08:10
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