HRBP 第4页

有一种温暖，叫“志同道合”――流程人的困惑与顿悟

3.HRBP对比流程与知识管理的定位及价值异同点。如何破解？老是这么折腾自己为了什么？此刻，最能想到的一位导师

火龙珠妈妈·2021-11-25 23:30

区块链招聘：HRBP

区块链招聘：HRBP年薪：30-50万+期权推荐奖：5000关键词：3-5年人力资源英语好地点：上海公司介绍：金融行业的一站式软件系统提供商，资源丰富，稳定性和成长性高，成立多年职位描述1、利用各种有效招聘途径满足招聘需求

·2021-11-24 18:50

上海｜拼多多急招大量前端开发工程师 30k-70k*16薪

内推：拼多多急招前端开发工程师，base上海，内推直达部门主管及HRBP，流程快，反馈及时。

·2021-11-15 22:25

欣赏式探询工作坊-引导实践系列2

引导技术，培训师、HRBP、OD、管理者、咨询顾问都需要懂并且掌握的一门手艺。相信你能点到这文章，肯定都知道引导技术是啥，有什么用。

阿力OD顾问·2021-11-12 09:42

绩效管理3.0：绩效使能，超越OKR

20年8月底，我被安排进入了供应链做HRBP的工作，深入业务部门之后发现自己以前的很多观点并不是正确的，可能才真正理解了HR三支柱里面讲的那句“‘上’不能支撑战略，‘下’与业务体系脱

小托马斯和他的朋友·2021-09-18 11:34

HRBP工作日记1（如何对话）

图片发自App最近我家的新人经常问我如何与业务区总沟通，让我传递经验，刚好听了一本书，做了一下总结，我认为HRBP在与业务沟通的需要注意的沟通原则有5条:一、提供一定数量的相关信息；信息来源要准确、真实

三米三米三米·2021-06-27 13:07

#立旗100天#第28天---危机重重

早上联系公司了解上班事宜，领导和HRBP都让继续请假带娃，说公司业务暂时没有安排，协调的新岗位暂时也没消息，如果执意回公司的话也像无业游民一样，甚至连座位也是自己找的，由于只是在微信上问的，看到这样冰冷的回复觉得好丧

荻山舟渡·2021-06-24 01:08

企业如何从无到有做HRBP工作？

谈到HRBP，就不能不提到一个人，他就是戴维•乌尔里奇，1997年戴维•乌尔里奇在其《HumanResourceChampion》一书中提出“人力资源业务合作伙伴”(HumanResourceBusinessPartner

HR百晓生·2021-06-20 04:33

TO 我的六月

进展还蛮快的，希望彼此都是认真的，虽然我说大不了交个朋友嘛，其实我更希望在一起，你带我学溜冰，带我吃小龙虾，带我去厦门，你待过的地方…ok，别担心，让自己变得更好，六月PLAN如下:1.读书:《绩效管理法》+《HRBP

清风徐来_·2021-06-19 15:28

生涯规划，就是成长规划

湯sir·2021-06-14 21:04

HRBP如何做到懂业务——业务洋葱模型(IPO)

一、什么是业务洋葱模型(IPO)业务圆心像一个洋葱。“业务圆心”好比下图的业务洋葱模型(IPO)。第一层：行业层（Industry）我们所处的是什么行业，产业上下游是什么？整个市场的蛋糕有多大，同行有哪些？竞争对手都有什么玩法，我们业务模式有哪些创新，绝对竞争优势和相对竞争优势有哪些。第二层：产品层（Produce）我们的蛋糕是什么，我们主力产品是什么，哪些产品是防御性的，哪些是战略性的，产品的核

Lisa姐姐·2021-06-14 04:05

HRBP工具箱：狩猎模型，你知道吗？

出品：HR实名俱乐部(ID:hr_club)主编：陈祖鑫(裙子)Q、什么是狩猎模型？狩猎模型，并不是教大家去打猎的，而是这个模型的提出者是一个叫狩野纪昭NoritakiKano的日本学者提出的，KANO是这个日本学者姓氏的罗马音。Q、狩猎模型跟HR有半毛钱关系吗？狩野纪昭提出的Kano模型，当初的灵感来源赫兹伯格的“双因素理论”。狩猎模型研究的是用户需求和用户满意度，在互联网产品界广受欢迎。而在H

Lisa姐姐·2021-06-13 07:18

人力资源三支柱工作解读

（一）HRBP的历史演变HR（BP）遵循从无到有再到无的演变过程，经过以下几个阶段:一、大航海-圈地运动（1488-17世纪末）这是资本主义萌芽时期。

专业无聊人·2021-06-12 17:30

梦-悟离职！

图片发自App出差前的那晚孩子陪我睡，夜半时分李局（同事HRBP）通知我“你也准备一下”，就这样一句话我惊醒了，醒来后然后马上自言自语“做梦...做梦...”翻身继续入睡，却感觉无法进入深度睡眠了，一直处于浅睡期

dong_e162·2021-06-12 01:49

一次转正分享上关于思考的感悟

业务方还没给完反馈，我们的HRBP小姐姐非常气愤直接

不羁的书咖女子·2021-06-11 12:20

Lesson Learn as HRBP

前同事发来一张截图，原来是业务部门质问为什么某个人还没有入职，招聘说因为这个岗位的考核机制还没有定，业务问是谁定？招聘说：部门Head结果部门Head在群里说HR甩锅，确实是自己没时间搞，但是HR难道只是找简历安排面试么，为什么不能帮助业务分担点，比如给个考核机制模板之类的东西等等，而不是一味地甩锅。因为大老板在群里就说HR和业务部门天天扯皮。这个事儿也让我在反思，业务部门不管如何都会challe

笑兰君·2021-06-11 05:10

干货|华为如何评价一名优秀的HRBP？

周末花30元软妹币，听了一节在华为有13年业务和人力资源经验么春娟老师的课《如何做值得业务信赖的HRBP》，内容有两个方面：一、华为的HRBP是怎么分级的，华为如何评价HRBP的工作？

ivyleee·2021-06-10 12:08

HR 这群疯子

这两天去团建，听到一个比我小的HRBP随着公司的新项目去创业的事，心里会有些感慨，这样的机会我至少遇见过两次，可是每一次我都没有走出去迎接它。

雨栖云霞·2021-06-09 19:44

馒头作业week3-讲一个用户故事，再引出你的产品

一王迪是一家刚刚渡过初创期的互联网公司的HRBP，伴随着公司业务发展，需要招聘更多的员工，来分担现有成员手头的事。

暖香盈袖·2021-06-09 18:51

HR干货｜每日优鲜人力行政VP亲解“进化秘诀”——强组织能力

每日优鲜人力行政VP：Sandy孙研蕾十余年五百强企业HR领域从业经验，曾任索尼爱立信招聘顾问、联想集团中国区HRBP。毕业于外交学院，英语及外交学双学士。

摩卡研习社·2021-06-06 00:33

“三力”模型

第五讲：“三力”模型——心力原创2017-10-15道几HRBP资料言简意赅“三力”模型：心力、脑力、体力如果你还不知道“三力”模型是什么，请阅读你知道阿里"心力体力脑力"吗？

Lisa姐姐·2021-05-20 02:48

HR必备干货：揭秘联想 HR 转型与 HRBP 模式的特点优势

HR必备干货:揭秘联想HR转型与HRBP模式的特点优势联想作为国产电子行业的引领者，如今已成成为一家营业额达390亿美元的世界500强公司，在全球消费、商用以及企业级创新科技领域居领先地位。

点跃在线·2021-05-15 14:15

HRBP工具箱：HCD模型，你听说过吗？

出品：HR实名俱乐部(ID:hr_club)主编：陈祖鑫(裙子)作者：刘海刚根据Hay的一项调查，目前3/4的企业已经或正在进行人力资源转型，设立HRBP或者是类似的职位。

Lisa姐姐·2021-05-14 10:59

HRBP工具箱：HCD模型

出品：HR实名俱乐部(ID:hr_club)主编：陈祖鑫(裙子)作者：刘海刚根据Hay的一项调查，目前3/4的企业已经或正在进行人力资源转型，设立HRBP或者是类似的职位。

Lisa姐姐·2021-05-13 00:01

HRBP“识痛点”——切入问题

一、定义“痛点”和“问题”1、痛点痛点（painpoint）是一个互联网界非常热的一个营销术语。指的是原本的期望没有得到满足而造成的心理落差或不满,这种不满最终在形成负面力量爆发,让组织或个人觉到痛。是组织或个人想解决而无法解决的问题。2、问题问题（problem）是目标与现实的问差距。关于问题，首先要讨论清楚目标是什么，现实又是什么，目标和现实有多大差距就有多大问题。因此，所有的问题必须基于一个

Lisa姐姐·2021-05-11 21:03

HRBP如何正确授权——拜伦法则

一、什么是拜伦法则？拜伦法则是指授权他人后就完全忘掉这回事，绝不去干涉。该法则的提出者是美国内陆银行总裁D·拜伦。其实，拜伦法则是在说：用人不疑。这种“拜伦法则”式的信任，能极大地降低沟通成本，提升管理效率，激发员工士气，达成更高绩效。二、理解“拜伦法则”的授权1、什么是授权授权（empowerment）是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程2、授权与授责很多管理者误把“授

Lisa姐姐·2021-05-10 06:49

作为政委，我在阿里每天都做的九件事

作为政委，我在阿里每天都做的九件事2017-08-03HR私董会来源：人力资源分享汇随着越来越多的企业开始实践HRBP，大家都不约而同的会提到：阿里巴巴的政委体系。

Lisa姐姐·2021-05-08 20:24

优秀的HRBP是怎样炼成的？

如下是上周儒师有约《优秀的HRBP是怎样炼成的》微信群互动答疑问题整理如想观看学习本期视频课程请登录：儒思HR人力资源网(*^__^*)问题1：我对于HRBP的职责范围以及如何开展工作都还不是很清楚，求答案

涛声依旧在在·2021-05-05 20:15

如果做一个碾压众人的职场女王

值得一看《杜拉拉升职记》毕业后，从HR做到HRBP，逐渐能感受到书中里面的一些含义，边走边悟，终于悟

Lori不是萝莉·2021-04-28 19:01

管理500日行随笔day09《面试逻辑：让你和面试说so easy》

无论企业大小都会有一个特别重要的岗位：HR，大的企业除了有HR，还有HRBP等职务。

威廉老师教你互联网创业·2021-04-27 17:43

HR进阶升级之路——阅读清单

张铁译·2021-04-27 16:40

阿里政委四项特色工作

第一讲：阿里政委四项特色工作之通业务2017-10-11HRBP资料言简意赅阿里政委四项特色工作：通业务、闻味道、照镜子、搭场子（如果你还不了解这四项特色工作是做什么的可以点击并阅读阿里政委如何解决业务部门冲突的

Lisa姐姐·2021-04-26 01:29

HRBP管理模式构建与设计

当下，企业和HR也越来越认识到，传统的职能模块划分的人力资源管理不能满足企业需要，越来越多的企业开始设立HRBP岗位，但是企业对HRBP的定位、管理模式、BP设计、如何帮助HR转型成为HRBP？

邰定德·2021-04-21 08:53

一座令我念念不忘的废城

我的脑路也是捉摸不定，看着HRBP是怎样炼成的，看着看着，就想起了在柬埔寨的那几天时间，而且最近经常会想起，那个带泳池的小洋房，讲着蹩脚的英语却笑容纯真的前台，灰尘满天飞的道路，暹粒人的艰苦，安逸，简单

lolita刘丽·2021-03-10 16:54

6轮面试辛苦拿到阿里Android开发offer，却从22k降到15k，在逗我？

Android开发岗位P6的offer，算HR面一起，加起来有6轮面试了，将近3个月的时间，1轮同级+1轮Android用人部门leader+1轮Android组leader+1轮项目CTO+1轮HR+1轮HRBP

探花嗲·2021-03-09 17:19

《HR+三支柱》读书会

来自27个部门的39位人力资源管理员参加了学习，大家在专家老师的引领下，一起拆解了HR三支柱的模式、HRBP工具箱等内容，并结合实际工作提出了行动建议。

馨香书语·2021-01-19 15:09

回顾帖｜组织发展是系统过程咨询 - 草稿

HRBP更像西医，是针对具体问

黄敦敏Kevin·2021-01-17 21:54

行动学习文章目录持续更新210106

体系搭建如何搭建新员工培训体系企业如何建立岗位知识地图之胜任力模型上企业如何建立岗位知识地图之胜任力模型下一套整合内外部资源的学习库企业培训体系搭建的金三角如何构建企业学习地图基于个人发展的培训需求分析与解决从战略到人才培养的需求分析与解决设计行为与绩效双提升的学习成长路径工具箱HRBP

陆游学苑·2021-01-06 22:50

HRBP之中级修炼|20个实践借鉴

1.HRBP管理团队建设：1）HRBP主管不一定要精通业务，只需要知道业务的主要趋势、业务流程、业务特点与诉求就可以了，因为这些是制定人力资源解决方案的核心要素。

Miss亚姐聊职业生涯成长·2020-10-21 22:51

教练的魔力

我，某国内知名品牌hrbp大老李，某国内知名品牌市场部GM，刚入职未满三个月，负责的品牌市场部刚刚经历组织架构调整。

junfang·2020-10-10 19:42

图图HRBP:企业规章制度怎么写？为什么说规章制度的重要性不可小觑？

好了，言归正传，图图HRBP先来分析下到底什么样的规章制度才是有

cathy_830b·2020-10-10 05:58

近期感悟:关于培训、hrbp、共享中心、创新管理等

图片发自App培训：培训师要内外兼修，如同天龙八部的箫峰，不但内力洪厚，还会降龙十八掌、擒龙手等绝世武学。这样才能见招拆招，即使遇到挑战，破不了敌人的招，自己也能靠内力硬抗，但恰恰内力最难，只有积累。一句话:外有招式，内有干货，方能成为绝世高手。团队管理：团队管理的风格没有对错，有的柔和，有的强硬，关键看三点:目标达成、业务健康、团队稳健。但要关注物极必反，一面强，另外一面就会弱，这个和测评类似，

张超超超·2020-10-09 16:28

HRBP的四个阶段，你属于哪一段？

HRBP即为人力资源业务伙伴，作为一种新型的HR角色，在诞生之初就备受热捧，各大企业都纷纷设立HRBP岗位。可是，推行多年，却发现HRBP空有概念，却少有成绩，大多数企业的BP总是不得其法。

邵帅Jello·2020-09-28 14:12

谷露专访智行者HRBP负责人：无人驾驶蓄势待发, 招聘如何先人一步

受访者–葛晴@智行者科技；编辑–毛毛@Gllue（未经允许请勿转载）经历了2019年的车市寒冬，跨过2020年开局的肺炎疫情，无人驾驶行业又有好消息传来：智行者科技在2020年5月完成数千万美元C1轮融资。随着行业的发展，不少公司都在努力冲击着无人驾驶技术的“最后一块拼图”，想要让无人驾驶的光照进现实，还离不开一个关键的制约因素——人才在激烈的市场竞争中，无人驾驶企业如何突破人才短缺的特殊问题？谷

谷露软件·2020-09-14 02:46

HRBP方法论：阿里Review怎么玩？

在阿里巴巴，Review是什么意思，怎么玩，有那些玩法？出品：HR实名俱乐部(ID:hr_club)主编：陈祖鑫Q、Review是什么？Review是阿里的传统，有个人review，有业务Review，有群Review，还有跨级review各种玩法。Review原本只是绩效反馈的一个工具，但是阿里巴巴把这个用到极致。为什么阿里喜欢玩这个？因为在Review过程中，员工们可以相互学习、启发，lead

Lisa姐姐·2020-08-26 11:50

我与HRPC的故事

遇见HRPC是2014年的9月，老实说当时是去参加HRBP的课程，学习的动机很不单纯，除了想武装自己的知识技能，跟资深的HR交流起来能够同频外还有一个目的，是来捞客户的（我当时是培训机构的业务经理）；当时心里还是有些忐忑的

孙瑞华·2020-08-25 05:22

Tsingbo‘s一年精进【146/365】2018/9/27

MIUI天气)【如何过一天就是如何过一生，没有反思的人生，不值得过-苏格拉底】昨日睡觉：00:15今日起床：05:20【今日三只青蛙】1-工作：技术人员级别评估方案初稿#H纲2-工作：JP社保方案决策确认#HRBP3

Tsingbo·2020-08-23 20:33

RPA 带你走进‘真实’的HR

说起HR，首先要普及一下涉及HR的三大核心：SSC，HRBP，COE。

流光煮雨·2020-08-20 19:44

最后一天 12/11

跟ZS模式不太一样，他们的模式更加像HRBP角色，更加贴近厂区和业务端

SeasonZhang凯程·2020-08-20 06:05

HRBP浅谈

首先你就是看清楚对方是用的是什么招式，这其实就是hrbp的主要职能，亲临一线，了解需求，然后将招式反馈给大脑，大脑从武学套路库里面选择合适套路，这其实hrcoe的

闻道有先后·2020-08-20 05:07

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