HRBP 第3页

Day 698：围绕业务设计的组织架构系统

公司组织架构经常随着业务线调整，逐步又引入了HRBP、FinBP、BIBP等基础岗位辅助业务线。原先的组织架构基于钉钉的设计，分前中后台，前台主要是业务线。

kafkaliu·2023-04-11 20:37

小宇宙背后隐藏的团队建设秘密

而这一切都是来让我看到自己一直在寻觅的一些隐约答案，如何做一个高价值的HRBP，那就是在公司战略目标指导下如何帮助业务部门去搭建一支高效、有力能成事的团队，助力业务部门达成战略目标。

match樱生涯咨询角·2023-04-11 07:30

6-827《复盘》

这个角色让我回想到了上次公司给HRBP做的培训，团队引导技术中的引导师角色，帮我进行了更好的加深和理解，接下来要回顾一下上次的学习方式并运用上来，知而不用可谓学习之大忌也。

呢呢的小七七·2023-04-10 13:56

做最好的自己也很好～

曾经有位HRBP跟我说过，虽然人不可貌相，但面相反应内心，长得太丑就不要处了。这里的丑不是面，而是相，相由心生，你看别人像什么，可能是你自己像什么。

小陀弥·2023-04-10 10:48

去东方明珠聚了个餐

经过HRBP在部门内部发起的几轮投票，最终决定去吃自助餐。398一位，空中旋转自助餐厅。出发之前，大家商量着午饭是不是要少吃一点，留点肚子。的确，每个人看起来都很兴奋，非常憧憬这次团建活动。

Frank_Z峰仔·2023-04-10 07:21

2018-12-28

《惊讶于自己的大D~》当初选择参加DISC双证班主要是为了提高自己的人际敏感度，能让作为HRBP的我更好的成为业务部门的伙伴。但实际上我的收获远远不止于此。

向日葵姐妹花·2023-04-09 16:36

死磕“字节”三年（2021-2023），今天终于入职了

一面是mentor，也就是入职后的直接上级；二面是部门大leader；三面是HRBP。个人感觉一、三面都比较轻松，二面相对严肃（不同岗位可能有差别）。投递（内推）简历：HR收到简历后会进行初步评

沈页·2023-04-06 17:32

专业精深，业务掌握——如何成为一名合格的HRBP

加盟东富龙已经两年多了，在原有人力资源三支柱模式之下，某种程度上我承担了COE的角色和功能，同时，在对HRBP工作的支持和互动中，在和SSC的沟通、互动中，我逐渐摸索出一套东富龙自己培养合格HRBP的路径

高伟_cb24·2023-04-03 18:39

重新定位你的人生12——不懂业务可不行

前言上一节说到李平请教朋友，探讨什么是HRBP的业务思维。朋友想了半天，没有回答他。其实，这是一个空头陷阱问题。所以，二天后，朋友很认真地约谈了李平。李平欣然前往。这是一间明亮的咖啡馆。

泉水_544e·2023-04-03 03:10

23小点｜HRBP之菜鸟起飞！

2.有筛选、有重点地开展工作，其标准就是体现HRBP这个岗位的核心价值，能给业务带来价值。

Miss亚姐聊职业生涯成长·2023-04-02 08:08

过来人对于应届生找工作有什么好的建议？

这个问题对于一个面试不下百人的HRBP来讲，我的建议就是先做职业规划，再去优化能力，这样才能挑到自己适合的工作。每次面试的时候我都会问候选人一个问题：请问你的职业规划是什么？

大晴zei·2023-04-01 17:34

当HRBP接手一个新部门时…

在很多场景下，HRBP可能会面临接手一个新部门的挑战。

星明鉴培训·2023-03-31 07:02

HRBP如何走进部门一把手的内心 ——让对口部门的一把手支持你的工作（三）

HRBP如何走进部门一把手的内心——让对口部门的一把手支持你的工作我毕业于2014年6月，我的第一份工作是：人事，职位是HR，负责员工关系基础工作和数据统计工作，跟业务部门基本没有什么交集，因此，直到三年后我离开这家公司

高伟_cb24·2023-03-28 00:02

源自IBM的HR.BP 实战营 H4-II阶开营随笔小记

加入小蓉老师线上HRBP实战营，给我带来的不止是这样一份惊喜！我还收获实现了H4-I阶的学习目标：了解和掌握成为顾问式HRBP的必备咨询技能。刚开始的我很是忐忑，HR门外汉的我能通

Daisy肖湘粤·2023-03-26 20:10

HRBP必备的七大类工具清单ppt

图片发自App七大类场景21个工具图片发自App图片发自AppBLM是IBM基于战略管理和组织行为学开发，是OD发展提升领导力工具。BLM目的，从八个维度保证战略制定到落地闭环。聚焦市场业绩或机会差距分析来进行战略设计和战略执行。BLM是BP的思考工具，提升战略思维。1、市场洞察：决定战略思考的深度，市场发生了什么，对公司未来有什么影响。2、创新焦点：战略设计创新寻找新思路，获取更多思路和经验，防

Lisa姐姐·2023-03-26 17:35

失落与无赖

失落的事情昨天换部门的事情，在一早我们的领导就来练习我，让我找他们部门的HRBP联系。

f1972ad6d3bf·2023-03-26 10:49

如何深入了解一个行业或业务，逐步成长为专家

作为一名HR常会被老板和业务部门说不懂业务，对业务的了解不够；我也会经常提醒HRBP们要多深入业务、多了解业务；HR在面试和评估候选人、待提升人员或待晋升人员的时候，也经常会要求候选人或员工描述或举证自己对业务的了解和掌握程度

古董HR·2023-03-25 09:41

年终总结，HRBP如何帮助销售团队分析业务

HRBP根据所支持团队类型不同可以分好多种，研发部门HRBP、运营部门HRBP、销售部门HRBP……所支持团队职责不同，团队成员特点差异也较为明显，HRBP所需具备的素质也随需而变。

星明鉴培训·2023-03-23 17:09

200408【三支柱】企业落地三支柱的难点与解决思路

【HR後生圈：致力于做不一样的HR”】【导语】这是分享的第三篇关于HRBP的文章，大家可以与前两篇做一个比对阅读。

HR後生仔·2023-03-22 21:50

HRBP如何高效招到业务Leader满意的人

招聘是HRBP所负责的重要工作之一，能否招聘到合适的人，对所支持团队的搭建有很大意义，招聘到的人的质量，对团队整体作战效能提升也有很大的影响。

星明鉴培训·2023-03-22 09:06

广阔天地，大有可为

图片来源于网络如果现在让你许愿你希望实现什么愿望我希望能够成为阿里巴巴在东北地区HRBP总监这样可以弥补因错过生猪宝宝的遗憾让自己在职场上叱诧风云我还想成为真正意义上HR运筹帷幄的高手让曾经质疑我的人望洋兴叹因为某人的质疑

菲奥Young·2023-03-20 20:11

关于教育的那点想法

谈绩效时往往几家欢喜几家忧，有的甚至和自家老板大吵一架，搞不定的HRBP还会结下梁子。今天看到云谷味，倒被触动了。1、痛要大声喊出来！

牧云亭·2023-03-20 07:31

HRBP那些事之二：HRBP，你到底在干啥？

在上一章《HRBP，想说爱你不容易！》，我们一起探讨了HRBP是什么。接下来我们看看HRBP的工作内容有哪些。《亮剑》中的李团长与赵政委HRBP那些事之二：HRBP，你到底在干啥？

晓蕾说说·2023-03-20 04:20

《你比想象中更优秀》

赤道与北极的钱子·2023-03-15 15:54

转型HRBP，业务人员比HR更有优势？

以前，我们对HR的定位就是四个方面：企业变革的推动者、员工的支持者、HRBP和职能专家，我们称之为“四角色”理论，可见HRBP很早就有了。

HR百晓生·2023-03-12 01:27

2022-09-28

HRBP这么火，收好这篇文章，教你成为顶级HRBP！一、面试HR管理人员，面试官通常提的三个问题及目的1、组织对HR管理的基本需求是什么？2、HR专业人员的基本能力要求是什么？

郁郁天长·2023-03-11 11:25

HRBP如何走进对口部门一把手的内心——让对口部门一把手支持你的工作（五）

HRBP如何走进对口部门一把手的内心，——让对口部门一把手支持你的工作（五）看到本期的命题，让我联想了很多，但又无从下笔。

高伟_cb24·2023-03-10 05:59

图图HRBP：卓越管理者必读的10本经典巨作！

当今时代瞬息万变，管理方面的新问题层出不穷，唯有不断读书，丰富知识，学习和借鉴他人成功的管理经验，才能提高领导力。所以这次给大家推荐的这十本是我心中认为非常不错的书籍，有经典著作，也有学术类和反思类的书籍。NO.1《卓有成效的管理者》这本书看似薄薄一本，实则内容丰富。微软总裁比尔·盖茨说过：在所有的管理学书籍中，德鲁可的著作对我影响最深。书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率

cathy_830b·2023-02-19 04:06

HR角色演变：未来的HR应该是预期者

01人力资本价值显现，HRBP受追捧现在，伴随着越来越激

北森科技·2023-02-05 00:48

如何不断更新？

A君是一名HRBP。今年29岁。工作六年。今年她感觉工作特别吃力。因为市场环境变化，不确定性增强，昨天她给我发信息，说最近领导对她的工作有新的想法，找她沟通，希望她转行。

泉水_544e·2023-02-03 05:10

初探HRBP思维在招聘中的应用

多读书噻！人力资源最官方的定义指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。简而言之，人力资源就是一个国家真正能够干活，创造价值的人，不然只能称为人口。人资工作从前几年的人事转为人资，这个新瓶装旧酒的名称再一次被人们关注。人力资源既然也是资源的一种，这个资源的挖掘者，也就是矿工。他的工作模式我们称之为招聘。招聘是任何一位人力资源专业的从业者必须做而且必须做

谦谦有理·2023-02-01 09:40

如果这件事，你一定会做，那么现在就是最佳时机

几乎现在所有的公司都会把HR叫做HRBP，而天真的我真的信了，抱着做HRBP的心态想要大展身手。但最后我发现，别人依然只是把你当作HR，和BP没有半毛钱关系。

生命本来就是没有名字·2023-01-30 08:18

HR如何才算是懂业务？

HRBP可谓近几年国内人力资源管理领域的热门岗位，无论什么规模或行业，都在推行人力资源三支柱模式，然而多数的体系和支撑并不完善，导致BP沦为业务部门跑腿的。

化雨_J·2023-01-29 14:20

你的羞涩其实是野蛮霸道

我能理解HR，但居然还有HRBP；我能理解项目助理，但居然还有项目助理

Shellxyxy·2023-01-28 15:15

30岁被裁，我想明白的几件事....

从HRBP约会到开始面谈再到工作的lark账号被停用，总计耗时1小时2分钟。然后就是走离职流程，和部分有工作往来的同事做友好告别，职场嘛，人来人往，好聚好散。从裁员到今天，休息了半个月。

自动化测试技术栈·2022-11-26 17:02

HR如何成为战略性的业务伙伴？

当前HR的角色重要性与日俱增，对HR一号位、HRBP和OD的期待越来越复合和多维度，HR已经从服务支持型岗位转变成具有战略意义的关键岗位。本期沙龙，大家围绕着三个话

一起做OD·2022-08-24 16:03

华为“天才少年”的200万年薪里，藏着人力资源管理的下一个10年

作者：朱结焰（GHR原创作者前百亿企业OD总监）来源：环球人力资源智库（ID：HRBP-007）华为200万年薪招聘“天才少年”再次引起热议。

云学堂云博苑·2022-07-26 09:35

怎么让领导知道自己工作量比较大？

HR猫姐，帆软HRBP|人力资源总监查看知乎原文我直接说方法论吧，是我个人的一些工作经验，可以参考一下。这种情况背后其实反映出了两大问题：不懂汇报：干了80分的活，结果只展示了30分甚至更低。

·2022-05-24 08:00

种一棵树的最好时间是10年前，其次是现在

前一周我都在适应新的工作环境和新的工作伙伴，作为新到的HRBP这个岗位，少不了各种公开讲话和多种场合引导大家讲话。

不服输的司奶奶·2022-03-06 17:53

为什么HRBP绩效出不来？阿里专家告诉你：高绩效HRBP的3个招聘落地秘笈！

文章导读：在一期走进阿里的游学活动中，苗朝辉老师（阿里巴巴北方区HRBP（政委）、赶集网HRD）来给我们的企业家做一个《铁军打造》的课程。

海上来·2022-02-20 13:06

感恩日记3

工作计划:1、关注智联账号，发布个人信息，是更多的HRBP能够快速看到我的简历。2、联系朋友，组织朋友聚会，了解朋友现状，尽可能的提供自己力所能及的帮助，只有帮助别人才能成就自己！

绿阳种子之家·2022-02-18 14:45

图图HRBP：没有签订劳动合同，怎么去劳动仲裁？拿二倍工资补偿？

首先、如果没有签订劳动合同，劳动者需要证明和企业存在事实劳动关系。劳动者可以提供如下证据来证明与用人单位存在事实劳动关系。A、发放工资记录、包括但是不限于工资单、工资记录、或者银行转账记录等。B、提供劳动工作留下的痕迹，比如与第三方签订的协议、送货单、报表、销售凭证等C、缴纳社会保险记录D、出具盖章证明，比如收入证明、委托证明等写明双方存在劳动关系的证明。其次、如果没有签订合同，但是又工作了超过一

cathy_830b·2022-02-16 17:45

培训笔记┃《人力资源的价值》：HRBP“行知合一”的智慧

文/三月半（2018年：55/365）HRBP“行知合一”的智慧坐标：企业总部事项：HRBP交流会，Boss.wen解读《人力资源的价值》行动：行知合一【培训笔记一：人力资源的价值解读】人力资源管理四阶段

火龙珠妈妈·2022-02-13 23:07

人不好招啊

稀里糊涂，做HRBP已经一个月了每天徘徊于BOSS直聘和智联招聘中微信也大大小小加了一两百个求职者了，感触挺深的什么样的人都有，什么样的奇葩都有感触最深的就是现在的人求职心态和规划和我们当年完全不一样现在估计大家都是被宠出来的

糖拌乌冬·2022-02-11 05:46

销售还是HRBP，这是个问题。「日更8」

图片发自App选择做销售还是做HRBP，这是个抉择。人生在世，无论是职场规划，还是生活的方向的选择，机会没有那么多次，但次次都直逼人心。

浙安好·2022-02-11 04:32

你眼光这么浅，还想要走多远？

我刚工作的时候，跟一位做到了HRBP的哥哥吃饭，他给了我一个至今受益良多的建议：无论遇到什么事，可以问“为什么是我”，但别问“凭什么是我”，这两种提问方法虽然看起来很像，但对于听话的人来讲，却完全不是一回事

陶瓷兔子·2022-02-10 15:04

HRBP只是一件皇帝新装？为何只有1/3企业用HRBP？

HRBP需要蓝军思维——我们听一听HRBP的批评声音，兼听则明，了解外面不同的意见，也许能加深你对HRBP的理解。今天给大家选两篇文章。一、为什么只有1/3企业用HRBP？

translator·2022-02-06 15:29

4.3为何培训无用？

在日益复杂，不确定性的时代，企业对HR部门的要求也水涨船高，hrbp、专家团、服务中心是尤里奇大师给出的方案，那么培训领域是什么呢？ASTD给出的是职场绩效专家，但从模型看，要逊色不少。

真我之旅2020·2022-02-04 16:20

6轮面试辛苦拿到阿里Android开发offer，全靠这份高级面试题+解析

Android开发岗位P6的offer，算HR面一起，加起来有6轮面试了，将近3个月的时间，1轮同级+1轮Android用人部门leader+1轮Android组leader+1轮项目CTO+1轮HR+1轮HRBP

程序员一东·2022-02-04 15:44

大多数HRBP对未来的迷茫，是因为缺乏靠谱的方法论

9月10日晚，阿里巴巴20周年年会在杭州举行，马云在会上宣布，正式卸任阿里巴巴集团董事局主席。马云说道，“没想到，等了10年的这一天来得这么快，来得这么美好。”就在同一天，阿里巴巴还宣布全面升级使命、愿景、价值观，发布了“新六脉神剑”价值观。马云的退休再次证明了，企业传承靠的不是创始人，而是文化、制度、人才背后的一整套方法论系统。“新六脉神剑”价值观由六句阿里土话组成，每一句话背后都有一个阿里发展

HR百晓生·2022-02-03 12:24

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