OKR

你的问题主要在于读书不多而想得太多

图片发自App姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第266天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本一、《活法》OK9二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益.
丛培国·2023-11-28 14:33

对OKR方法的思考

——《OKR工作法》在《原则》一书中，一开篇瑞就提到首先你要知道自己“想要什么？”
氪星人·2023-11-28 09:21

SeamlessM4T 本地部署 + 语音翻译APP 【干货】

本地部署一、拉取项目#指定项目地址cd/opt#拉取项目gitclonehttps://github.com/facebookresearch/seamless_communication.git二、安装依赖
isSamle·2023-11-28 06:53

《OKR工作法》

而OKR就是一个能实现这一点的工具——帮你聚焦核心目标，落实推进，减少不理性的分心。目录前言：阿塔兰忒的故事一、什么是OKR工作法？二、如何设定一个好的OKR？1.一个好的OKR是什么样的？
辉林与高效能慢生活·2023-11-28 04:50

2022-06-28

绩效管理中的OKR与KPI有什么区别绩效管理一直以来作为管理的重中之重，HR们也非常重视绩效考核工具的使用，其中HR们经常用到的绩效考核工具就是OKR和KPI了。
文菲斯特·2023-11-28 02:58

工作日志

李焕珍总监-湛江-骁狼战队2021年5月15日个人晋升时间：2022年12月月度OKR实动率80%五星会率50%本月目标入职3人本月目标送训三人（本人两人）一：今日三要事1、交友会2、撩客3、客户服务二
4c61f099821b·2023-11-28 02:13

2021-09-10

1181】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-11-28 01:21

为什么科技公司更偏爱OKR？

OKR是一种简单的管理方法，但是对于其误解和各种疑惑却很多。推崇者把OKR说得是无所不能，反对者认为不过是新瓶装旧酒，和KPI差不多。到底OKR和KPI，哪种方式更靠谱？技术leader该怎么选？
天秤座的架构师·2023-11-27 20:41

2021-04-17

1039】【知～学习】《六项精进》0遍共290遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共490遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-11-27 17:11

2021-04-13日常思维中的两种思考模式——OKR和GROW

在盘思洞的一次社群分享中听到了Grow模型，让我忍不住与OKR挂钩联想起来，这是两种不同维度的思考模型。Grow模型更是一种逻辑，从定目标——分析现状——制定发展路径——开始行动。
豆芽阅读成长·2023-11-27 15:46

NO.143 每日复盘211017

2.复习OKR课程半小时。每日金句眼光长远是理性的，但也是苦闷的，因为美好永远在将
石头爱写字·2023-11-27 09:54

企业OKR落地（长期）面临困境 系列之七：精英团队OKR路径设计七步法

1，团队OKR创建中的卡点在很多OKR实践反馈中，最难以描述和耗时的环节，就是对自我OKR的逻辑阐述以及内在相关性分析上。很多初级应用者，是无法体验到这种感受和困惑。
OKR陈凯·2023-11-27 08:32

“OKR法”实现目标法之二

昨天说了“OKR法”实现目标法，今天再说说如何具体去做。“如果你不知道目的地在哪里，你可能永远无法到达。”如何完成一个目标？谷歌的OKR机制，包括：1.使命：我们存在的意义是什么？
缘分_986c·2023-11-27 05:12

2021-07-05

1116】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共498遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-11-27 00:19

老板开心员工却叫苦不迭，OKR只能取悦“一把手”？

随着英特尔创始人安迪·格洛弗发明的OKR传入中国，不少大企业都跃跃欲试，争先效仿，尝试打造全员参与的绩效管理体系。但是实际上，很多企业的OKR都只是“取悦”了一把手，而基层却是叫苦不迭。
德锐咨询·2023-11-26 17:39

2021-12-28

第三本是OKR工作方法，解决效率考核问
508adcef9b0e·2023-11-26 17:02

听樊登读书《OKR工作法》

一边跑步一边听完了45分钟的《OKR工作法》，2倍速，有了大概了解。在公众号辉哥奇谭里看辉哥讲到很多次OKR，在今天看完《如何高效学习》后，产生了想搜索看OKR相关的书的想法。
萍梗子·2023-11-26 11:17

如何设定一个好的OKR

大家非常关注OKR，什么是OKR呢?OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
凯君·2023-11-26 09:23

LLaMA 2：开源的预训练和微调语言模型推理引擎 | 开源日报 No.86

facebookresearch/llamaStars:36.0kLicense:NOASSERTIONLLaMA2是一个开源项目，用于加载LLaMA模型并进行推理。
开源服务指南·2023-11-26 08:23

使用 OKR 进行同事反馈的4种方法

以下是OKR们可以通过4种方式，为有效和积极的同事反馈文化打下基础。OKR勾勒出团队的目标每个工作日都有自己的挑战，没有两天
OKR实践团队·2023-11-26 03:17

人身上能发生的最糟糕的事，就是他们对于任何人、任何事都没有用处

姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第201天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本书一、《活法》OK二、《OKR工作法》3遍OK三、《创造高收益》二OK四、《思维导图
丛培国·2023-11-26 00:25

OKR和KPI可以并行吗？

无论是OKR还是KPI还是PBC，亦或是MBO，首先我觉得相同之处多过差别。从定位的角度看，最终目的是什么，我总结，核心目的就是帮助组织或个人按照大方向产出好的结果。
因为我是李闪闪·2023-11-25 17:27

如何制定个人OKR

新换了工作，我也给自己定了个人成长的目标。但在实际执行中，总是很多时间就无缘无故的浪费了，迷失在自己曾经幻想中。我的时间其实还是充裕的。早上6:00~8:00，中午12:00~2:00，下午7:00~11:00，算下来整整有8个小时。吃饭时间和交通时间大概2小时。因为是在外出差，这些时间没有家庭事情影响，都是属于自己的。很多时间都是浪费在不自觉的刷微信，看小视频或者无所谓的发呆中。怎么样才能改变自
石莫·2023-11-25 06:56

2020-01-01读书笔记《OKR源于英特尔和谷歌的目标管理利器》

保持过程敏捷与结果追求之间恰当平衡如何从KPI向OKR转型？OKR技术的难点，在于制定高质量的目标和准确衡量目标效果的关键成果指标，以及持之以恒的执行。
崇楷瑞·2023-11-25 03:43

如何成为一个终身成长者呢？

今天学习了OKR，梅校长提到了三个关注的重点，第一是时间的颗粒度，第二是目标的准确度，第三是语言的精确度。我们怎么去看一个人的生命呢？说到生命，好像离不开时间这个话题。
小太阳栗子Liz_2021·2023-11-24 23:36

Unit2 Part2 A Nightmare&Toilet Trouble

Youlookreallytiredtoday.你今天看起来很累。Iamtired.我累了。Ididn’tsleepwelllastnight.我昨晚没睡好。Baddream?糟糕的梦吗?
南半球不加糖·2023-11-24 22:33

每天学一点OKR：OKR与协同力

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。
OKR陈凯·2023-11-24 22:23

年中总结与目标OKR

原文:年中总结与目标OKRthumbnail:/thumbnails/xingbake.jpgdate:2018-07-1621:39:04[TOC]昨天看到了狗哥的年中总结,虽然开头和结尾比较丧,但还是比较详细的列出了半年回顾和计划也让我感受到了像狗哥这样的年轻人有目标真好
i蝸居年華_谢谢谢·2023-11-24 13:40

OKR基础知识为初学者定制

目标和关键成果的基础我们知道经营一家公司是很困难的，为它的日常运营增加一个衡量标准是很困难的，但这已经不是问题了，在OKR（目标和关键结果）的帮助下，你可以衡量每一个既定目标的有效性和结果。
无言_57de·2023-11-24 11:59

NO.140 每日复盘21.10.14

2.复习OKR
石头爱写字·2023-11-24 05:26

小雨2021年第10周复盘

No.1本周目标与完成情况1.工作：绩效联络员会议√、红黑榜标准√、试点局的权限开通√、安监、调度中心的设计安排√2.个人成长：兰海说成长、绩效书籍√3.健康：OKR的个人健身√、中午健步走3km√、好好睡觉
小雨读书写作·2023-11-24 03:00

Re51：读论文 Language Models as Knowledge Bases?

ArXiv网址：https://arxiv.org/abs/1909.01066官方GitHub项目：https://github.com/facebookresearch/LAMA本文是2019年EMNLP
诸神缄默不语·2023-11-24 01:49

2021-11-23

1251】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-11-24 01:55

2021-08-09

1149】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共498遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-11-23 20:42

http requst header参数的详解

一个header由三个部分组成通用generalRequestURL:https://www.baidu.com/RequestMethod:GETStatusCode:200OKRemoteAddress
东东养猫·2023-11-23 14:26

企业OKR落地通关法则 系列之第054关：OKR落地案例解析-反思的力量

1，OKR是认知行为学OKR24步法是将OKR从应用层面延展到可持续与重塑组织文化，再到认知行为学与商业应用哲学。
OKR陈凯·2023-11-23 11:49

OKR管理：为什么始于互联网公司（2）

（接上）第二，互联网公司的员工，个体发挥价值的空间相当大，远远胜于传统制造业。传统行业一个萝卜一个坑，员工在“坑”里只能像螺丝钉似的完成工作，挖掘潜能的机会并不多。但是在互联网新兴行业，很多组织管理边界消失，经常以项目制的方式召集一批人员做事，个人发挥价值的时间、节点非常多。另外，互联网公司的员工以高水平的知识型人才为主。知识型人才解决温饱问题后，有极大的自我实现欲望，他们能自我驱动进行工作创新。
赵大驰·2023-11-23 09:49

2020年4月课题沟通-Week1复盘

回顾目标：1.每周一本书：阅读“非暴力沟通”、“如何阅读一本书”、“OKR学习法”等2.实施手机使用时间管制，每天减少1小时，把时间控制在每天5小时左右。3.中奖了7天复盘训练营，坚持每天复盘打卡。
S的日常·2023-11-23 05:08

什么是OKR

以下为学习笔记，内容参考自得到APP《这就是OKR》，本书作者，约翰·杜尔，一位传奇的风险投资人，被称为“风险投资界的迈克尔·乔丹，希望对你有启发。
郑武林·2023-11-23 05:22

企业OKR落地通关法则 系列之第055关：OKR企业实践三大阻力解析

一，阻力一：自我探索之路OKR应用在中国已经不是什么新鲜事了，很多行业很多企业都在进行OKR实践，我们近期看到很多客户，自我探索OKR应用之路，已经持续1-2年之久，最终找我们进行OKR指导，我们甚是疑惑
OKR陈凯·2023-11-23 04:50

21天读书营，改变自己，学会写读书笔记，找到了自己的目标

分别是《要事第一》、《OKR工作法》、《坚毅》。这三本书都是干货满满，并从中找到了自己的目标和坚持下去的勇气。第一本书是史蒂夫的《要事第一》，在这本书我明白了一个概
秀秀读书·2023-11-23 03:55

成长日记D339-20200613

108营的OKR，从6.12-8.16，共66天个人OKR系统O1:写作小白秒变“大神”，成功进驻写作圈画面感：通过写作我的逻辑能力、思考能力都有了指数级的提升，成就感满满KR1:日志打卡50天（8/10
Sunny闫同学·2023-11-23 00:45

OKR 管理，如何激发员工热情？

OKR管理，如何激发员工热情？OKR的特征是：聚焦战略、注重逻辑、对齐协同、自下而上、公开透明、积极反馈。如果遇到阻力，这些特征不能充分体现，OKR的威力就无法发挥。
Kobe24KB·2023-11-22 22:57

敏捷OKR实战

“谁开发谁运维”已经是行业趋势，目的是尽量缩短开发时间，推进产品尽快交付。DevOps天然具备这些优势，比如：对需求变更迅速响应、超快交付速度、灵活的安全部署、建立完善的协作沟通渠道等等，很多公司开始用DevOps作为解决方案。它和早于它成为行业热词的“敏捷开发”亦有相似之处。敏捷更关注产品是否满足客户的需求，DevOps关注长期维护，很多企业会结合敏捷与DevOps，将高效交付与集成团队合作结合
glenwang真北敏捷·2023-11-22 20:15

OKR与敏捷 | 赋予团队自主权

转自本人运营的公众号“携程技术中心PMO”（ID：cso_pmo）OKR与敏捷开发的原理有着相似之处，但已经使用敏捷的团队再用OKR感觉会显得多余。
互联网PMO·2023-11-22 20:15

OKR与敏捷 | 实现全栈敏捷

OKR与敏捷开发的原理有着相似之处，但已经使用敏捷的团队再用OKR感觉会显得多余。
互联网PMO·2023-11-22 20:14

OKR 如何彻底激发员工积极性

很多技术管理者最怕的问题不是遇到技术难题、解决技术与产品的纠纷，而是HR又来问你，你们部门的绩效做得怎么样啦？绩效本身是一个非常好的中性词：“绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出”，持续衡量和提高绩效是组织的永恒追求也是员工和团队的责任，于是绩效+考核的方法应运而生。目前，绩效考核中出现了不少方法论，如MBA、BBA、360、BAC等，或许大家知
hebeind100·2023-11-22 20:40

敏捷绩效管理三剑客：OKR 、KPI、CFR

企业绩效管理简史从第一次工业革命开始，人类经历了蒸汽时代、电气时代、信息时代，并正在迎接智能时代的到来。在蒸汽时代和电气时代，推动经济社会发展的核心资源是不可再生的物质能源和资本；而到了信息时代，知识和信息成为了企业的核心战略资源，员工必须具备较高知识和技能水平，才能较好地完成诸如软硬件研发等各种信息处理工作；进入智能时代后，创造力逐渐成为高效组织的一个必要条件，低技术含量的企业正逐渐被高创造性企
腾云 CODING·2023-11-22 20:07

OKR与敏捷的交叉点

将敏捷与基于价值的OKR结合使用所产生的变革潜力却引起了大家的共鸣。敏捷是一个项目管理框架，专注于增量交付一组任务，而不是实际价值（业务成果）。独立敏捷不是迭代的，它缺乏用于跟踪结果的仪式。
篝火智能·2023-11-22 20:07

浅析OKR的敏捷性

前言OKR对于工作的提升有着一定的不可替代的作用。特别在敏捷方面。
沛沛老爹·2023-11-22 20:36
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