pmbok 第13页

9种项目管理方法让工作变得简单：PM的完整指南

敏捷，scrum，看板，精益，xp，瀑布、PRINCE2和PMBOK，这么多不断演变的项目管理方法可能会让人困惑。在你看了这个完整的项目管理方法指南中，这一切都变得非常简单易懂。

cai_zhong·2020-06-22 19:28

项目管理（PMP/IPD/CMMI）学习记录-项目整体管理

（援引网上资料，内容出处为PMBOK）1、制定项目章程输入项目工作说明书：对内部项目，项目发起人根据业务需要及对产品或服务的需求，来提供工作说明书。

bleachwq·2020-06-22 18:35

备考PMP第1篇-新鲜与挑战并存

这两个月我要看完两本书（PMBok第6版、汪博士解读PMP考试），看完

阮小鬼·2020-06-22 04:43

PMbok项目管理第六版项目定义

一，项目项目的定义：项目是为创造独特的产品，服务或成果而进行的临时性工作。项目的特征：1，独特的产品，服务或成果：开展项目是为了通过可交付成果达成目标。2，临时性工作：有明确的起点和终点。3，项目驱动变更：项目驱动组织进行变更，从商业角度来看，项目旨在推动组织从一个状态转到另一个状态，从而达成特定目标（从“当前状态”变为期待的“将来状态”）。4，项目创造商业价值：项目的商业价值指特定项目的成果能够

PMPtiku·2020-06-22 03:48

第六版PMBOK豆知识

第六版PMBOK豆知识项目管理基础知识1.不同的项目有不同的制约因素，同一项目在不同阶段也有不同的制约因素和目标（一般和个别原则）2.协调员有一定的权利，而联络员没有项目整合管理1.看到新项目，项目新阶段

进击的横打·2020-06-22 00:25

项目管理框架

PMP项目管理是基于PMBOK指南，包括：五大管理过程组十大知识领域49个子过程管理1过程组、知识领域、子过程快速记忆利用好以下表格，结合数字快速记忆2.1行记忆整合管理五过程，共有七个子过程；（7个子过程

师从风清扬·2020-06-21 22:55

软件项目管理问答题

软件项目管理问答题文章目录软件项目管理问答题chapter1项目管理知识体系PMBOK包括哪10个知识领域简述项目管理过程的5个过程组及其关系项目的特征是什么chapter2在项目招投标阶段，甲乙双方的主要任务分别是什么什么是项目章程招标书主要包括哪几部分内容

wowotoffee(￣▽￣)~*·2020-06-21 14:49

项目章程

学习PMP真的不是一件容易的事情啊，要看一本巨厚的PMbok指南，还得看汪博士解读PMP考试，还得看一本上课的讲义。这些书都必须看两遍以上。我相信有考过PMP认证的，都知道前面的两本书。

阮小鬼·2020-06-20 20:13

PMBOK指南里十大知识领域指的什么？

PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线

小鹏pmp·2020-06-08 17:38

怎样快速高效率的复习PMP？

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

知识的阐述者·2020-05-27 18:59

PMP考试题目全国统一吗？

考试内容介绍：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。五大过程组：启动过程组、规划过程

知识的阐述者·2020-05-27 18:14

项目管理神书---PMP认证官方教材PMBOK

这是山猫的第56篇原创网上有段子说：“如果你喜欢一个人，就让他去当项目经理，因为项目可能会使他有业绩；如果你恨一个人，也让他去当项目经理，因为十有八九他会被失败的项目毁了。”虽然有点夸张，但项目管理之路确实有许多坎坷：老板拍脑袋卡工期，随意调整项目计划，作为项目经理的你，除了接受，还能咋样；你使出洪荒之力，加班累到傻，项目管理的路上仍然坎坎坷坷；项目终于按时上线了，却得罪了一帮子干系人……但不管怎

wx5cdd645572264·2020-05-17 21:37

项目管理|PMP®考试“黄宝书”出第6版啦！

PMP考试通关先看解读→再看指南→事半功倍内容简介briefintroduction本书集作者37年项目管理实践、研究和教学之大成，指导考生快速读懂读透《PMBOK®指南》（第6版）并掌握新版的PMP®

有书供读·2020-04-27 08:37

项目管理必备的书单

一个真正的项目经理除了要学会PMBOK外，还要懂更多的项目管理知识，想要学习项目管理的，推荐看以下书籍：项目管理类，时间管理类，领导力类，IT和信息技术类，心理学类，沟通类等等。沟通1.

小鹏pmp·2020-04-24 15:02

项目管理之规范化风险

我曾经看过不少的软件项目管理的书，比如《PMBOK》，这些书中把项目管理拆分成N个环节，每个环节都有输入输出。除了一些敏捷开发的管理方式外，其它的方式，无一例外，都会产生大量的文档。

A伙伴活动·2020-04-14 01:31

凤凰沙盘的几点思考-第五空间

是PMI组织认定的PMPer，国家信息系统项目管理师，TMMiProfessional专家，持有ISTQBAM，Scrum敏捷教练CSP、CSM、CSD等认证，熟悉PMBOK、TMMi、TPS、DevOps

第五空间学习中心·2020-04-13 11:44

如何分析APP功能需求、结构？

APP分析过程在项目管理体系PMBOK中归属于项目范围定义（DefineScope）过程。

楚木风起·2020-04-12 14:11

项目管理之风险管理

PMBOK中给出了明确的定义：哪些对项目目标可能产生消极或积极影响的不确定事件都可以列为风险。如何在项目管理过程中开展风险管理呢？

散仙小贤·2020-04-08 13:02

怎么用PMBOK呢，有哪些比较好用的参考书供我们使用呢？

世纪卓越小朱·2020-04-07 20:54

如何通过PMP考试

二：要正确阅读PMBOKPMP考试的出题基本上来自于PMBOK教材，要对知识点理解透彻，清晰明了，针对考题就需要来灵活运用了。PMBOK信息量很大。PMP考试是中英文对照。

PMP与NPDP认证培训·2020-04-07 17:05

【每周一本书】91 PMBOK8

模考1错题及待巩固内容7项目管理计划组成分PMBOK88页4.2.3.110相关方管理PMBOK518页13.213配置管理系统：用于跟踪项目参数和监控这些参数变更的程序的集合PMBOK115、118页

kkkkblank·2020-04-04 07:18

石泉老师10月26日（本周四）斗鱼直播：PMBOK第二章重点难点+互动答疑

PMP老司机石泉老师本周继续开车周四10月26日19:30-20:10石泉老师将准时在斗鱼直播平台进行直播直播主题PMBOK第二章重点、难点+互动答疑1、如何进行直播房间？

项目管理李雪玲·2020-04-03 23:44

PMP适合你还是PRINCE2适合你？

PRINCE2是一个主要的全球化项目管理流程及方法，PMBOK则基于框架与项目经理的技巧。它们两个采用不同的方法，但两者的目标都是提高项目执行或成功率。

Dan独记忆·2020-04-03 05:51

PMP 练习答案 2018-11-20

每日练习#11.201、参考答案：A解析：参见PMBOK9.4.2.4冲突管理。2、参考答案：D解析：其相关活动延后的情况已经发生，目前能做的只是重新规划项目活动，力争按时交付项目。

KelvinYip·2020-04-01 02:45

项目管理在旅行中的应用

在PMBOK(项目管理的圣经)的定义中，项目管理有十大知识领域，分别是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

万旗k·2020-03-31 22:04

—— PMBOK计算题全攻略（上篇）

一、PMP考试计算题概述计算题在PMP考试中所占比重预计总共在15道题左右，整体难度不会太高，依据PMP备考自律营的学员考试经验来看，大概率是送分题。但是我们也需要在战术上重视计算题，花时间和精力在理解的基础上记忆计算题的公式，并针对计算题做大量的练习，才能保证计算题在考试中不会拖后腿，拿到相应的分数。尤其是在做模拟题中出现过的计算题的错误，一定要弄清楚出错的原因，并重新计算得出正确的答案，那么当

PMP备考自律营·2020-03-31 22:55

浅谈我的个人管理-系统篇

如果你是同样对时间管理、知识管理充满好奇，看过多本时间管理的书籍、逐条浏览博客网站的历史文章，而同时还看过PMBOK（项目管

Paulyuan31·2020-03-31 18:25

前言：PMBOK阅读技巧

PaulGrace：“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。”给出了项目的普遍性；比尔·盖茨一句话：“将我们公司最好的项目经理拿走，微软在世界上将变得无足轻重。”将项目管理和项目经理的重要性推向了神坛。既然“一切都是项目，一切也将成为项目。”自然，人人都是项目经理，但并不是人人都能做好项目经理。人人本是泛指，写简历是项目，谈恋爱结婚是项目，生孩子是项目，研发手机也是项目……美国项目管理大师

简单项·2020-03-31 02:09

蒙特卡洛模拟(Monte Carlo Simulation)浅析

蒙特卡洛模拟作为一种常用的模拟技术，在PMBOK里经常可以看到它的身影，其主要出现在风险管理知识领域中的定量风险分析过程，是用于做项目定量风险分析的工具之一，同时蒙特卡洛模拟也可以用于估算进度或成本以及制定进度计划等

朱焕·2020-03-30 10:30

PMBOK - 项目经理的定义

1.项目经理的角色：由执行组织委派，领导团队实现项目目标的人。不同于职能经理与运营经理。职能经理专注于对某个职能领域或业务单元的管理与监督，而运营经理负责保证业务运营的高效性;2.项目经理的责任：责任满足与：任务需求、团队需求和个人需求。PM是战略与团队之间的联系纽带。3.项目经理的能力：+知识能力：对项目管理了解多少;+实践能力：能够应用所掌握的项目管理知识做什么、完成什么;+个人能力：在执行项

咖啡猫大人·2020-03-29 23:08

2020-01-14

APP分析过程在项目管理体系PMBOK中归属于项目范围定义（DefineScope）过程。从PMBOK的角度来看，在完成需求收集（CollectRequirements）后

忆白i·2020-03-29 18:01

PMP考试都包括哪些内容？

PMP认证考试官方指定教材——PMBOK已通过ISO9001认证，已经形成一个标准的体系。而且，PMP考试从教材、题库到考卷全部由美国项目管理学会PMI学术委员会统一制定，参与命题的

光环国际·2020-03-27 19:22

PMBOK泛读（开篇） - 术语表

常用缩写缩写含义AC实际成本BAC完工预算CCB变更控制委员会COQ质量成本CPAF成本加奖励费用CPFF成本加固定费用CPI成本绩效指数CPIF成本加激励费用CPM关键路径法CV成本偏差EAC完工预算EF最早完成日期ES最早开始日期ETC完工尚需估算EV挣值EVM挣值管理FF完成到完成FFP固定总价FPEPA总价加经济价格调整FPIF总价加激励费用FS完成到开始IFB投标邀请书LF最晚完成日期L

杨林伟·2020-03-26 14:54

PMP项目管理和CMMI质量保证

PMBOK(第五版)，包括五大过程组、十大知识领域、47个子过程、60个IO、120个TT，项目管理框架结构更清晰，把干系人管理单独作为一个章节，其他章节梳理的更清晰，推荐参考第五版。

IT诸葛亮·2020-03-25 20:03

-PMBOK-五大项目管理流程《项目计划、进度与控制》-读书系列

PMBOK包含5大项目管理流程包含（启动阶段、计划阶段、执行阶段、把控阶段、结束阶段），以下逐个跟大家分享。

山姆1·2020-03-25 01:17

项目管理十大知识领域思维导图汇总

PMBOK五大过程组是什么？PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。

在风中凌乱·2020-03-23 23:28

PMP 练习答案 2018-11-15

2、参考答案：C解析：PMBOK（6）P281-8.1.1.5规划质量管理-输入组织过程资产。包括历史数据可和经验教训知识库。

KelvinYip·2020-03-19 09:55

漫谈三点估算法中关于贝塔分布、三角分布的理解

背景很多人在学习PMP的时候会遇到“三点估算”的方法，PMBOK里面提到有三角分布和贝塔分布，但并没有说明为什么。鸟哥我在网上搜了很多资料，但并没有很好的说明和解释。

胡晓_Dason_林中小鸟·2020-03-18 14:51

项目计划、进度与控制读书笔记（1）

项目和项目管理的定义日常生活中项目（project）无处不在，汤姆·比德斯曾说过，在组织机构内部高达50%的工作可以被认为是项目，在2008年最新出版的《PMBOK指南》（ProjectManagementBodyofKnowledge

申国斌青蓝信息·2020-03-17 03:48

PMP课程怎么学？感觉知识点很多，无法入手？

第一阶段：泛读PMBOK我们需要了解PMP的整体框架。五大过程组和十大知识领域。五大过程组是：启动、规划、执行、监控、收尾。

小鹏pmp·2020-03-16 15:15

也许你还不知道，项目经理是一个看脸的职业

其实吧，项目经理很简单啊，只要你掌握了：PMBOK项目管理工具模版十大知识体系SQLSERVEROA系统实施HR系统实施财务系统实施ERP系统实施沟通管理范围管理成本管理时间管理

冯子鱼·2020-03-16 03:58

【每日一问】04：如何针对事情进行高效沟通？

影响沟通的因素来自PMBOK的基本沟通模型.png上图是来自PMBOK（项目管理知识体系指南）的沟通模型，通过对沟通模型的解读，我们会发现可以看到会影响沟通的主要因素有以下几种：编码/解码的方式我们对沟通信息

流浪北屋·2020-03-14 10:28

实施整体变更控制

PMP考试变更情景题也是重头戏，各种情形的变更题目（提出变更的请求的，未提出变更请求的，已批准变更的……PMBOK指出：实施整体变更控制是审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更

项目管理成就人生·2020-03-13 07:08

整理 PMP、PRINCE2认证的主要区别

PRINCE2是一个主要的全球化项目管理流程及方法，PMBOK则基于框架与项目经理的技巧。它们两个采用不同的方法，但两者的目标都是提高项目

Dan独记忆·2020-03-13 06:19

PMP 练习答案 2018-11-19

只有C能确保所以选C2、参考答案：B解析：识别到新风险，先更新风险登记册3、参考答案：B解析：PMBOK（6）P458-11.7.3.4监督风险-风险登记册。

KelvinYip·2020-03-12 03:31

PMBOK基础逻辑补充

在PMBOK中，

aienau·2020-03-11 16:15

Neo4j在知识图谱中的应用（3）——PMP项目管理知识模型与数据的批量导入

模型概述根据PMBOK指南（项目管理知识体系指南）第6版，首先建立三个核心概念之间的关系：项目管理过程、工具与技术、输入输出。

象网·2020-03-11 15:04

什么是项目管理？

在PMBOK（ProjectManagementBodyofKnowledge，项目管理知识体系指南）中，将「项目」定义为：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

Teambition·2020-03-11 03:03

PMBOK指南的结构化思维

项目管理知识体系指南（简称PMBOK指南）收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好做法”的那一部分知识。PMBOK指南整本书采用结构化思维的编写方式，使得项目管理的知识更容易理解与掌握。

tianya183·2020-03-10 16:38

PMP学习笔记--10项目采购管理

项目管理计划1.1.2需求文件1.1.3项目进度计划1.1.4活动资源需求1.1.5活动成本估算1.1.6风险登记册1.1.7干系人登记册1.1.8事业环境因素1.1.9组织过程资产1.1.9.1合同类型（在PMBOK

馒头铥·2020-03-10 15:00

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