多阶段决策第10页

顶级高手常用的16个思维模型，读完深受启发！（值得收藏）

FarnamStreet曾这样描述思维模型：“思维模型是你大脑中用于做决策的工具箱。你拥有的工具箱越多，你就越能够做出正确的决策。”不管你是做一些重大决策、领导团队还是制定市场战略，思维模型都能够在其

陈宇星随记·2024-08-26 21:52

长江十年禁渔！美国钓友维护垂钓权益看BASSMASTER历史

作为钓友组织，如何去推动政府决策，如何去推动立法，如何去帮助钓友维护权利。为

夏说钓鱼·2024-08-26 19:12

2022.6.29复盘与写作

睡眠：8.1h冥想：0.1h二、复盘1.遇到问题及时处理，不积压在心里2.累了该休息休息，保持好状态3.所有教育中让自己不快乐的都是方法出了问题4.家庭夫妻关系极大影响了孩子的安全感及孩子的情绪5.做决策时

林鑫瑜·2024-08-26 16:14

山东大学大数据管理与分析知识点总结

大数据概述大数据(bigdata)，或称巨量资料，指的是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产大数据指不用随机分析法（抽样调查）这样的捷径，而采用所有数据进行分析处理大数据四个本质特征大量化

weixin_51565263·2024-08-26 14:46

大数据-Big Data

以下是对大数据的详细解释：一、大数据的定义大数据是指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产

Dingdangr·2024-08-26 13:34

应急智能调度模型思考（21.9.13）

、历史灾情、重要承灾体数据、重点隐患数据、防灾减灾能力数据、视频影像资料、交通路况信息、实时报送信息，整合汇水模型、城市内涝计算模型、AI影像识别技术、空间分析技术、风险定性定量计算模型，生成以及调度决策

次第前行·2024-08-26 13:31

第28课/销售管理

第二个部分，就是团队磨合，大家都知道，我们销售的时候往往是针对一个人或几个人去销售，我们就叫销售KP，销售最后能决策的，在一

像天空的鸽子·2024-08-26 12:19

第三章可视化ETL平台——Kettle

开发环境能够掌握Kettle输入组件的使用能够掌握Kettle输出组件的使用能够掌握Kettle转换组件的使用1.Kettle介绍1.1数据仓库数据仓库是一个很大的数据存储集合，出于企业的分析性报告和决策支持目的而创建的

okbin1991·2024-08-26 12:30

研究人员利用ChatGPT的强大功能，创建数字病理学AI工具

数字病理学是一个相对较新的领域，它使用由组织样本创建的高分辨率数字图像来诊断疾病并为治疗决策提供参考。

智写AI·2024-08-26 12:57

2021-03-04

书摘《决策的智慧》可以让顾客等待一次，但是最好不要让顾客等待第二次。连接旧金山和马林县的著名的金门大桥，过去实行双向收费。无论来去，过桥的车辆都要排很长的队来缴纳通行费用。

Chris的另一个世界·2024-08-26 09:33

马尔可夫决策过程（Markov decision process，MDP）

文章目录马尔可夫决策过程(MDP)在机器学习中应用在机器学习中的引用示例引用：实例场景：机器人导航MDP的定义：引用示例：在此基础上更具体的描述，并给出每一步的推断计算过程场景描述：3x3网格中的机器人导航

太阳城S·2024-08-26 08:36

基于深度学习的环境数据分析

基于深度学习的环境数据分析利用深度学习技术处理和分析大量复杂的环境数据，以揭示隐藏的模式、趋势和关系，进而支持环境监测、管理和决策。

SEU-WYL·2024-08-26 08:05

《社会心理学》打卡day15

1.决策后的不协调对这种选择权和责任的强调意味着决策会产生失调。当我们面l临一个重要决策时——读什么大学、和谁约会、接受哪份工作——我们有时会挣扎于两个同样诱人的机会。

有钱的甜甜·2024-08-26 08:44

工厂模式和策略模式区别

理解这两种模式之间的区别有助于在合适的场景中做出正确的设计决策。以下是它们的具体比较：1.定义和目的工厂模式（FactoryPattern）定义:工厂模式是一种创建型设计模式。

狒狒伯尼·2024-08-26 00:49

详细总结的决策树的来龙去脉，决策树的底层原理是什么？应用的场景如何快速高效应用决策树

决策树是一种常见的机器学习算法，用于分类和回归任务。它通过将数据递归地划分成更小的子集来构建一个树状模型，从而做出决策。

九张算数·2024-08-25 23:13

深度探索：决策树算法在机器学习中的原理与应用

引言与背景决策树算法作为机器学习领域的一种基础而重要的监督学习方法，以其直观易理解、解释性强以及能处理离散和连续属性等特点，在数据挖掘、数据分析和预测建模等诸多领域占有不可或缺的地位。

生瓜蛋子·2024-08-25 23:42

利用贝叶斯和决策树来进行医疗诊断的

要使用Python实现一个基于贝叶斯分类器和决策树的医疗诊断功能，我们需要构建一个模型，该模型可以根据病人描述的症状预测可能的病症。这个模型将利用贝叶斯分类器和决策树来进行预测。

杨航 AI·2024-08-25 23:07

《确保人工智能决策的公正与透明：打破技术黑箱的探索》

然而，随着人工智能在决策过程中的作用日益凸显，其公正性和透明度问题也成为了公众关注的焦点。人工智能决策的公正性，意味着对于相同情况的个体，应给予平等和无偏见的对待。

程序猿阿伟·2024-08-25 22:03

《人工智能时代：金融投资决策的潜在系统性风险及防范策略》

在当今数字化飞速发展的时代，人工智能（AI）在金融领域的应用日益广泛，特别是在投资决策方面展现出了巨大的潜力。然而，随着其影响力的不断扩大，我们也必须警惕潜在的系统性风险。

程序猿阿伟·2024-08-25 22:03

《SQL 约束：保障数据完整性与准确性的关键防线》

不准确、不完整或不一致的数据可能导致错误的决策、业务流程的中断以及

程序猿阿伟·2024-08-25 22:02

机器学习（西瓜书）学习笔记导览

2.1经验误差与过拟合2.2评估方法2.3性能度量2.4比较检验2.5偏差与方差第三章线性模型3.1基本形式3.2线性回归3.3对数几率回归3.4线性判别分析3.5多分类学习3.6类别不平衡问题第四章决策树

盛寒·2024-08-25 18:11

决策树——ID3算法

一，什么是决策树所谓决策树，顾名思义，是一种树，一种依托于策略抉择而建立起来的树。机器学习中，决策树是一个预测模型；它代表的是对象属性与对象值之间的一种映射关系。

ok的ok路·2024-08-25 16:00

领导干部要持续提高调查研究能力

没有调查，就没有发言权，更没有决策权。习近平明确要求年轻干部要提高“调查研究能力”。然而，在实际工作中，调查不实、研究不透，甚至是不调查、不研究的干部大有人在。

秋日的气息·2024-08-25 16:50

小琳 AI 课堂：机器学习

它的关键就在于让计算机凭借数据和算法去学习，然后像个小超人似的，拥有预测和决策的超强能力！从技术实现的层面来讲，主要分成监督学习、无监督学习和强化学习这三大类别监督学习：在有标记的数据集上展开学习。

小琳ai·2024-08-25 15:52

管理通鉴之【公司管理制度、决策选择、战略规划、沟通五原则、管理：人、物、关系】

目录一、公司管理制度：二、决策选择：德先于才：一把手CEO：知道用人，人尽其材选人5原则：核心竟争力：三、管理：人、物、关系人才分类：听不同的声音：用好审计团队：讨好别人三类：内审：用旷世之才的人：用（

学博成·2024-08-25 11:30

探索联邦学习：保护隐私的机器学习新范式

海量的数据不仅为科学研究、商业决策和日常生活带来了革命性的变化，同时也带来了前所未有的挑战。尤其是数据隐私和安全问题，已经成为全球关注的焦点。

洋葱蚯蚓·2024-08-25 11:54

2022-04-27

决策，背后是“一诺千金”瑞波友李20220427总忘不了曾经有这样一家企业，其独特产品足以媲美进口一流品牌，性价比高深受下游企业欢迎，在我眼里算是遇到了可以帮扶的“机会”。

无终钓叟·2024-08-25 11:10

龙清风·2024-08-25 10:30

数据仓库系列总结

一、数据仓库架构1、数据仓库的概念数据仓库（DataWarehouse）是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。

大数据00·2024-08-25 10:17

粒子群优化算法和强化算法的优缺点对比，以表格方式进行展示。详细解释

以下是它们的优缺点对比，以表格的形式展示：特性粒子群优化算法（PSO）强化学习算法（RL）算法类型优化算法学习算法主要用途全局优化问题，寻找最优解学习和决策问题，优化策略以最大化长期奖励计算复杂度较低，

资源存储库·2024-08-25 09:44

数学建模学习（124）:使用Python实现模糊ARAS方法从原理到实战

文章目录1.引言2.模糊ARAS方法原理2.1模糊数的表示3.案例分析：设备采购决策3.1数据来源3.2权重设定3.3数据集3.4Python实现模糊ARAS方法3.5结果分析3.6模糊ARAS的优势3.7

川川菜鸟·2024-08-25 09:13

【机器学习】5. K近邻（KNN）

K近邻（KNN）1.K-NearestNeighbour1.1特点：计算复杂1.2K的设置1.3加权近邻Weightednearestneighbor1.4决策边界DecisionboundaryVoronoiregion2

pen-ai·2024-08-25 07:59

未来已来：探索机器学习如何重塑人工智能的未来方向

引言：机器学习室实现人工智能的关键技术手段，应用领域持续延伸机器学习是人工智能的一个重要分支，主要研究如何让计算机系统通过数据学习并做出决策或预测，而不需要明确的编程。

华清远见西安中心·2024-08-25 06:56

AI人工智能 Agent：高级概念剖析

AI人工智能Agent：高级概念剖析关键词：人工智能，智能代理，机器学习，强化学习，多智能体系统，行为树，决策过程1.背景介绍1.1问题的由来人工智能（ArtificialIntelligence，AI

AI大模型应用之禅·2024-08-25 03:36

CART决策树-基尼指数(全网最详解)

文章目录一、基尼指数的定义二、基尼指数在CART决策树中的应用三、基尼指数与CART决策树的构建1.计算每个子集的基尼系数：2.计算基尼指数3.选择最优特征4.其余基尼指数5.构建决策树四、总结CART

红米煮粥·2024-08-25 02:30

跟历史人物学习职场智慧（1）-他凭什么能够帮嬴政一统天下？

我总说到一句话叫“太阳底下没有新鲜事”，读史以明鉴，我们阅读历史，不仅仅是为了丰富历史知识、了解历史故事，也是为了从这些已发生的“间接经验流”里面，帮助我们快速、可靠的获得认知，以更好的预判事情走向、提升决策力和远见

是华莹呀·2024-08-25 02:10

领导力23～反思的四大要素

这个方法有个技巧，是德鲁克使用的，叫“反馈分析”：在你做一个重要决策前，先把你期待实现的目标写下来，一年以后，把你最终实现的目标跟你写下来的预期目标相比较，就是反馈分析。

龙畅天下·2024-08-25 00:39

顾客的决策者是谁

要知道顾客是决策者到底是谁，并且他们是什么样的性格，如果不知道性格的话，沟通就像用错了方法，客户的决策者分了四类，1.强人型，你跟他要开门见山，报价多少带来什么样的效果，能承诺什么，很强悍，直接上来探讨事情的实质

高高66·2024-08-25 00:12

基于深度学习的工业系统仿真

这种方法能够有效地处理复杂的工业过程，提供对系统性能的洞察，并支持工业过程的优化和决策。

SEU-WYL·2024-08-24 20:25

2023-05-18

调查研究是科学决策的基础。不论是在企业还是政府，调查研究都是一项重要的

海洋_a0bf·2024-08-24 10:41

备战2024数学建模国赛（模型十四）：马尔科夫模型优秀案例（二）大型百货商场会员画像描述的马尔科夫模型案例

模型训练与验证5.结果分析与应用6.结论7.附录：完整代码8.扩展分析8.1状态空间的细化8.2状态转移矩阵的可视化8.3长期预测分析9.高级应用9.1个性化营销策略9.2客户流失预测9.3数据驱动的业务决策

2024年华数杯数学建模·2024-08-24 08:14

机器学习中分类算法的优缺点

决策树一、决策树优点1、决策树易于理解和解释，可以可视化分析，容易提取出规则。2、可以同时处理标称型和数值型数据。3、测试数据集时，运行速度比较快。

qq_41581769·2024-08-24 07:37

信息收集网站和漏洞平台

它帮助用户了解企业的真实情况，进行信用评估和风险管理，为商业决策提供支持。通过天眼查，用户可以便捷地获取权威、详尽的企业信息，提升商业透明度FOFAhttps://fofa.info/FOFA

Wrop·2024-08-24 04:10

【深度学习入门项目】一文带你弄清决策树（鸢尾花分类）

目录实验原理1.信息增益2.增益率3.基尼指数4.剪枝处理一、加载数据集二、配置模型三、训练模型四、模型预测五、模型评估六、决策树调参1.criterion2.max_depth实验原理决策树(decisiontree

Better Rose·2024-08-24 03:07

温故而知新：对“意志”学习的一些感悟

意志的品质有些人决策判断优柔寡断，工作计划杂乱无章，行为举止简单粗暴，情绪爆发难以自控，生活作风贪图享受，工作业绩不思进取，这些既不完全是认知方面的问题，也不完全是情感方面的问题，而是意志方面的问题。

刘小姐秘制·2024-08-24 03:13

如何解决大数据背景下的数据治理挑战

为了有效解决这些挑战，可以从以下几个方面入手：一、明确数据治理目标和策略与业务战略紧密结合：将数据治理视为企业战略层面的工作，确保数据治理目标与企业的业务目标相一致，以支持有效的决策和业务运营。

ShiTuanWang·2024-08-24 01:56

同道决策|莫祖泉：牢牢把握大方向，紧紧抓住关键点（2021.8.16）

企业经营管理者，应该牢牢把握大方向，紧紧抓住关键点。根据预算及考核管理的需要，基本以一年为期限，制定整体大目标，再分解成若干个局部小目标，由各经营单位对局部小目标负责。若所有单位都完成各自的小目标，完成整体大目标自然就有保障。若企业是以订单业务链为核算对象，保障所有的订单都盈利，完成企业的盈利目标自然是保障的。！牢牢把握大方向，紧紧抓住关键点但在实际经营过程中，对很多企业来说，资源是稀缺的，人才是

同道决策莫祖泉·2024-08-24 00:46

24/8/17算法笔记模仿学习算法

以下是一些常见的模仿学习算法：行为克隆（BehavioralCloning,BC）:这是最直接的模仿学习方法，通过简单地训练一个策略网络来模仿专家的决策。通常使用监督学习的方法，将专

青椒大仙KI11·2024-08-24 00:45

《升维：不确定时代的决策博弈》16

十行采集：1.每个人都有一个对事情的认知框架，它会对决策和行为起到参照点的作用，提供了决策需要的确定性。不瞻前不顾后，抓住当下的确定性，是我们每个人的必修课。2.无形目标才是决策的最终驱动因素。

和弦夜光杯·2024-08-24 00:58

刘润·商业洞察力找到根本解

题目：找到根本解：普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型看透复杂世界，破解决策难题在模型练习场，一起训练了四项分析模型、解决难题的能力：1.还原大前提，用来解决“过去有效，最近失效”的“失效问题

平安喜乐夏·2024-08-23 21:39

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