德鲁克

引爆点-传播背后的方法论

格拉德威尔，被《快公司》杂志誉为"21世纪的彼得·德鲁克"，被《时代》杂志评为全球最有影响力的100位人物之一。
one3000·2023-10-08 22:38

开篇：序言观感

《卓有成效的管理者》一书序言、前言及第八章读后感：六篇序言中，有总结德鲁克大师一生成就的，有结合自身的公司及工作实践事实论证的，不管哪种方式，让我们看到作为一个普通人人生的无限可能，只要你能去学到，做到
唐谦谦·2023-10-08 20:44

从管理的角度看头马cot培训——第一篇:筹备团队

伟大的管理学之父德鲁克曾说过一句话"管理不在于知而在于行"，之前不是很了解这句话的含义，但是随着自己参与的活动越来越丰富，认识的朋友越来越多，这句话的内涵就体会的越来越深刻。"
王玉博·2023-10-08 14:26

德鲁克卓有成效的领导者26周—集权、联邦和分权

为了对抗英国的一系列税法，美国各殖民地成立了中央政府；为了解决松散的中央政府导致的一系列问题，各州代表成立了行政、司法、立法三权分立的以宪法为基础的联邦制政府，即联邦分权制。这是企业联邦分权制的由来。对于大型企业或有规模的大型企业来说，要有一个“宪法”来统领所有人的行为、价值观、思想等的一致性，很显然，抓住资金及关键员工的制度管理和企业文化就可以很好的掌握企业整体的方向和战略不偏移；而对于大企业中
水巨木·2023-10-08 11:37

8月18日学习德鲁克卓有成效领导力第十九课，无不同意见，不做决策体悟

学习心得：今日学习德鲁克卓有成效领导力第十九课，无不同意见，不做决策体悟：作为企业经营者，做每一项决策的时候都要有多个备选方案，能够听取不同的意见，打破认知边界，看清问题的本质，发现问题能够真切的表明自己的看法和立场
杜娟A·2023-10-07 19:14

让孩子写作业不拖拉的时间管理法

管理学大师彼得德鲁克曾经说过：人一生的行为80%受到习惯的控制，拖延症对任何人来说显然不是一个好习惯。3到12岁，是孩子形成拖延症的年龄，也是我们改善孩子拖延症的黄金时期。
三味书院·2023-10-07 07:19

系统性学习

今天很多创业者和企业家非常如饥似渴地学习很多新概念，他们收看马云、雷军等人的每一次讲话，或者拿着德鲁克、哈耶克的书死磕。但是他们忽略了这些人讲话的场合，时间点和对象。
追梦者wang·2023-10-07 00:53

时间管理师训day5

第二：要知道目前时间管理方面，比如戴维阿伦、彼得德鲁克，《卓有成效的管理者》《效能与效
道亦自然·2023-10-06 18:07

德鲁克||第一次就把事情做对

-----《卓有》德鲁克德鲁克上面这段话中包含了三个最为重要的概念：做正确的事，正确地做事，把事情做好。“正确地做事”以“做正确的事”为前提，如果没有这样的前提，“正确地做事”将变得毫无意义。
宇文哲思·2023-10-06 14:58

职场效能提升的方法论

德鲁克曾说过，管理就是降低成本和提高效率，聊一聊关于提升个人效率的方法论。德鲁克又说过，脑力劳动者，或者知识工人的生产效率在20世纪不仅没有改善，反而还下降了，这将是21世纪管理学最重大的问题之一。
商业管理方法论·2023-10-05 17:03

走近德鲁克Day83-企业的现实问题3

德鲁克认为企业有八个必须要对面的现实问题，其中的第三条是：“想要争取高绩效，经理人一定要把资源投注于机会，而非问题。”高绩效是我们想要的一个目标，也就是我们的任务。
自在宇哥·2023-10-05 10:18

01172022《当德鲁克遇见稻盛和夫》第019/ 500本 【佳庆方舟读书】

01172022《当德鲁克遇见稻盛和夫》第019/500本【佳庆方舟读书】总结：世界上最有效的管理智慧。管理学领域流传的这样一句话，左手的德鲁克先知者，他用睿智的思维和超前眼光向人们解读管理之道！
旭哥_优秀是一种习惯·2023-10-05 07:07

优势赋能 | 什么是天赋？

管理大师彼得.德鲁克曾经说过，“大多数人都自认为知道自己最擅长什么。其实不然......然而，一个人要有所作为，只能靠发挥自己的优势。”
Betty_PENG·2023-10-05 04:52

33你知道自己的时间都去哪里了吗？|时间管理100讲笔记

图片发自App管理学泰斗---德鲁克的时间管理理念是：记录时间，分析时间，才能安排时间，而记录时间排在第一位。那么一直关注时间管理的你，有没有问过自己，你的时间都去哪里了？
Rose二姐·2023-10-04 18:23

如实才有如是

现代管理学之父德鲁克说：有效的管理者与其他人最大的区别，就是他们非常珍惜自己的时间。但是人却往往最不善于管理自己的时间。有效管理者并不以计划为起点，认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。
林选华·2023-10-04 17:27

007写作复盘

管理大师彼得·德鲁克在《自我管理》这篇文章中提到了“回馈分析法”——每当做出重要决定或采取重要行动时，你都可以事先记录下自己对结果的预期，事件发展一段时间后，再将实际结果与自己的预期进行比较。
阿伟的可能性·2023-10-04 17:41

“原则”之上做人行事——读《原则》随感

书在用时方恨少正文：德鲁克对管理有个定义：界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命，出发点是从企业的角度，而达利欧是从个人（企业家）价值观角度，来重新审视管理中的人、文化、机制相互关系，从某种程度来看
风信家·2023-10-04 10:54

管理红利时代——以冲刺目标为导向的房地产绩效目标管理与OKR工作法导入及实施策略

德鲁克说过“没有科学绩效管理的
ruidadc·2023-10-03 23:02

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——德鲁克（Drucker，1909.11-2005.11）网上一查，他是现代管理学之父.1950年元旦，熊彼特对德鲁克父子俩说：“仅凭自己的作品和理论而流芳百世，是不够的。除非能改变人们的生活。”
苏玉传·2023-10-03 15:50

激发潜力，就要在艰难困苦中磨练

德鲁克说，管理就是最大限度地激发他人的善意，我们要把员工内心的善意激发出来，而不是把他的恶意激发出来。每一个人，内在里都蕴藏着强大的潜力，关键是要有人或事来激发出来。
正本·2023-10-02 17:43

读书笔记——《卓有成效的管理者》

《卓有成效的管理者》，现代管理大师彼得·德鲁克的代表作之一，经管学院学生的必读经典，它曾指引无数中国企业走上现代管理的道路，一本如此经典的著作怎能放过？
720dbf30d185·2023-10-02 11:03

不精进，就出局

管理学大师德鲁克告诉我们首先要记录时间，然后才要分析时间，最后是安排时间。他说要把每天发生的事情记录下来，然后进行分析，最后才能更好地安排时间。他说一个人20%的事情需要
兴东Xindo·2023-10-02 10:08

《拒绝伪工作》有感

德鲁克曾经说过，有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。
艾雅de坚持·2023-10-02 06:27

时间管理之感悟四——计划·人生不在于做多少事

管理学大师彼得·德鲁克说：一个人20%的事情需要自己做，80%的事情不需要做，或者委托别人做。
Laura_6467·2023-10-02 03:00

时间管理100讲04管理时间不靠感觉靠系统

→→清空大脑→全面随时收集杂事到奇妙清单中（手机安卓系统）①中国儒、释、道三大哲学体系反复强调“什么是时间”→智慧的思想“活在当下”②德鲁克→做20%的要事③史蒂芬.柯维→做重要不紧急的事④大卫.艾伦→
木炎_jsan·2023-10-01 23:32

彼得.德鲁克谈时间管理

最近在读彼得.德鲁克颇负盛名的著作《卓有成效的管理者》，因为对“时间管理”的话题比较关注，所以对其中时间管理的部分专门做了整理总结。首先，明确研究范围。
嘎吱哥·2023-10-01 22:46

让人际关系左右逢源的秘诀：掌握高情商的沟通，让生活像开了挂一样

现代管理之父德鲁克说：一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。翟鸿燊也说过：高品质的沟通，应把注意力放在结果上，而不是情绪上，沟通从心开始。
Better_Sunny·2023-10-01 20:18

【每日一书】1058 《空雨衣》

《空雨衣》麻辣姐解读关于作者管理学大师查尔斯·汉迪，被称为“欧洲的德鲁克”。在2001年《金融时报》评选出的世界十大管理名师当中，德鲁克名列第一，查尔斯·汉迪名列第二。
东方极致·2023-10-01 19:11

2021-11-19 一讲

管理学大师德鲁克先生讲:时间是一个人最稀缺的资源，人人都需要时间管理。
郝翠芳·2023-10-01 19:21

2020-05-01回馈分析法

在《21世纪的管理挑战》的第6章“自我管理”中，德鲁克同样指出：我们只有一种办法了解我们自己的长处，这就是“回馈分析法”：无论做出什么样的关键决策，采取什么样的关键措施，我们都要写下我们希望看到的结果。
星学家·2023-10-01 10:01

《激发天赋能量》之二：人需要管理能量，而非时间

管理大师彼得·德鲁克最早区别了效率(Efficiency)和效果(Effective)这两个概念。管理者要以效果(目标)为导向，“世界上最没效率的事情，就是以最高的效率做没有效果的事情”。
郭广文_卓越体验·2023-10-01 01:07

德鲁克《认识管理》读书笔记03

今天，小澡哥继续阅读彼得·德鲁克的《认识管理》一书。德鲁克对管理（管理层）的任务或维度的解释让小澡哥印象深刻。小澡哥深受启发，与简友们共享。1、管理（层）有三项目要任务，也可以称之为维度。
澡花可视化读写·2023-09-30 19:09

《卓有成效的管理者》读书笔记

《卓有成效的作者》一、作者及写作背景作者：彼得.德鲁克现代管理学之父，一生写了39本书，其中15本是讲管理的，比如《旁观者》。
平凡的小逗·2023-09-30 16:51

人不可能事事都行，但可以人尽其才

管理大师彼得·德鲁克也曾说：“大多数人都自认为知道自己最擅长什么。其实不然……然而。一个人要有所作为，只能靠发挥自己的优势。”我们应该紧盯
智美更登·2023-09-30 03:01

潜入知识海洋的深层 寻一盏指引道路的指明灯

早在19世纪70年代，现代管理学之父”彼得-德鲁克就曾经预言，将有一种全新类型的劳动者出现--知识型人才，他们的职业将由自己所学的知识来决定，不再依靠出卖体力来养家糊口。
阳台下的罗密欧·2023-09-30 02:44

愿景的力量 2019.7.29

企业愿景的定义，德鲁克认为企业要思考三个问题：第一个问题，我们的企业是什么？第二个问题，我们的企业将是什么？第三个问题，我们的企业应该是什
慧海无涯引力波·2023-09-29 19:35

《企业的现实》权德辉

本周的学习并不陌生，记得第一次学习《成果管理》的时候，那时候对德鲁克的管理思想接触才刚刚开始不久，我被其中的一些思想深深震撼，今天再次学到企业的现实的时候，多年已经过去，在现实的经营磨练中，再次学习有了更多的体会与反思
权德辉·2023-09-29 17:09

一周技术思考（第19期）-没有度量就没有管理

著名管理大师德鲁克有句名言，“没有度量就没有管理”。我们跑在线上生
新栋BOOK·2023-09-28 21:42

德鲁克：管理的本质是激发和释放每一个人的善意

管理学大师，德鲁克说:管理是一门真正的博雅的艺术！从表面看，管理的目的是工作的成效，但是工作是由人从事的。所以，管理者不能不和人打交道。
李龙2018·2023-09-28 18:23

1000/408【一明心悦读：管理者素养】

--------20201206今日参考书目：彼得·德鲁克的《德鲁克管理思想精要》。在知识社会，每个人都是管理者。
余少明字一明·2023-09-28 07:47

企业的两项职能：营销和创新

德鲁克在文中说：从顾客的观点来看，营销就是整个企业，是整个企业为他们提供产品和服务，顾客购买的是整个企业创造的价值，包括了企业的品牌、形象、认知等商业信誉，以及所有人提供的服务（或者产品和服务的融合）、
李自海_ccb1·2023-09-28 02:29

为什么你总被领导骂？是领导有病吧？

现代管理学之父彼得·德鲁克有一个经典的观点：“效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。
冷静思考的小王·2023-09-27 18:59

广告电商模式是什么？怎么盈利？

管理学之父彼得·德鲁克曾经说过：“21世纪企业与企业之间的竞争是商业模式的竞争”。
微三云软件·2023-09-27 16:13

职场人手册丨不想被时代抛弃？四招教你学会职场“充电”

利用碎片时间管理大师彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到，要成为一个优秀的管理者，首先要管理好自己，而要管理好自己，最重
新与成商学院·2023-09-27 10:05

时间都去哪儿了？时间管理软件点评（一）

时间管理软件点评（一）时光似金软件德鲁克在《卓有成效的管理者》曾提出：“有效的管理者知道他们的时间用到什么地方。”
仝甘·2023-09-26 22:39

《华为工作法》读书笔记

管理大师德鲁克为我们指点迷津:坚持把重要的事情放在前面，然后一件一件地去做就行了。按照德鲁克
小米咋了·2023-09-26 06:20

政企市场进入体系竞争时代，华为伙伴策略再进一步

管理大师彼得•德鲁克曾说过：“战略不是研究未来做什么，战略是研究现在做什么能够有未来。”既然政企市场未来必然走向体系之争，那么，如
常言道_·2023-09-26 02:12

管理的本质：标准化、流程化、格式化

彼得·德鲁克说：“管理就是原则。”也就说，管理的本质是方的，其中最为本源的东西，就是：标准化、流程化、格式化。
8218a76a0b9c·2023-09-25 16:40

《卓有成效的管理者》读后感

《卓有成效的管理者》读后感---------浅谈对“自我管理”和“他人管理”彼得·德鲁克名字在大学里面已经如雷贯耳，并且图书馆专门有一块区域，摆放着大量的彼得·德鲁克的书籍，并且这个区域还有一句话：彼得
拿破仑的日不落·2023-09-25 13:14

聪明人是如何管理时间的？

德鲁克曾经说过，经常做紧急的事情，紧急的事情
艾拉心语·2023-09-25 11:24
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