德鲁克

11月15日愿世间的美好，都与你环环相扣

今天荣鹏的分享非常精彩，给忙碌的一天增添了色彩，队友们都定了任务，我觉得自己非常渺小，有很多要学习的地方SMART原则彼得*德鲁克1954年出自管理实践specific具体的measurabble可衡量的
不许叫我傻子·2023-10-21 08:24

聪明人是如何思考的？

德鲁克经典五问:(1)我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？(2)我在哪里工作？我属于谁？我是决策者，参与者还是执行者？(3)我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？
逍遥妞妞·2023-10-21 03:24

做下属，得学会管理你的上司

下面让我们来读一读德鲁克给出的答案。初读先读一遍，找出其中的金句。什么
羊巅峰小朋友·2023-10-20 16:55

管理者面临的挑战

管理层面临的挑战-笔记什么是自动化德鲁克先生强调自动化现象背后，隐藏着稳定而且可预测的基本形态，并且控制的机制可能非常简单，他举了一个例子，对人寿保险公司需要处理的的保险单，可以进行机械替代，其中表象的控制机制在自动化技术中只是仅仅扮演了及其次要的的角色
项目经理没技术·2023-10-20 15:50

闷声是发大财的最好策略:在简单朴实中实现个人成长

男人往往有帝王将相梦,渴望成不世之功然后英名永存,女人则有白雪公主梦,能与白马王子浪漫终身,而且还不失锦衣玉食.变得现实与朴实是人成熟的标志.绝大多数人的一生往往平淡无奇,像马云那样呼风唤雨是极小概率事件.管理学家德鲁克说
望月从良·2023-10-20 12:58

教育•学术•生命——著名教授钱理群的人生工具

管理学大师彼得德鲁克说：管理就是激发他人的善意
学峰读书·2023-10-20 06:47

一个时代

德鲁克曾经在书中提道：“每个知识工作者，都必须把自己当成企业家来行动。在以知识为中心的现代社会，广告经营者是无法获得成功的。”
照相机先生·2023-10-20 02:36

2020-04-12 第131篇 读书笔记

2020年4月份读的第1本纸质书借阅平台：@小木屋图书打卡书目：《21世纪的管理挑战》德鲁克小结：要及早规划人生，18个月内进行定目标，定计划，强执行，看成效，做反馈分析法，45岁前要有第二职业。
G爸理财·2023-10-19 04:59

陈春花最新演讲：今天我们面临的最大挑战，不在于技能，而在于心性

我自己深受德鲁克影响，在很多场合我说过人生受三本书影响特别深，这三本书让我整个人生产生很大变化。第一本书是在我中学时读到的《居里夫人》，这本书让我很清楚的知道，其实只要努力，是可以实现梦想的。
柳创勋·2023-10-19 01:40

读书笔记20221224

德鲁克说过：不可量度的东西就没法管理。所有制定计划的方法都要落脚于具体的数
唐高飞·2023-10-18 23:41

核桃书社—Simon分享管理大师德鲁克《卓有成效的管理者》有感

对分享的内容重，有几处内容比较有感觉，这里先从“负责人”这个词开始谈起。“负责人”这三个字很有能量，能说出这三个字的人，需要有责任心、有魄力、有态度等等品质。在我们现有的组织架构下，销售更像一个项目经理，需要对客户的产品负责，需要协调设计师、需要售后跟进、老客户关系维护等等，销售肩上承担了企业创造客户创造收益的重担，这样重要的角色就是这个项目的负责人。我们的负责人们，首先需要有那个意识，知道自己的
业火焚川·2023-10-18 20:30

读懂这6大商业模式，你就知道怎么“互联网+”了 ！

导读：正如管理学之父彼得·德鲁克说过“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”，面对“互联网+”的大潮，我们知道这六种商业模式就够了。
weixin_34019144·2023-10-18 18:01

单调乏味比轰轰烈烈更难

最近“烦恼”的事情有点多，看书的时间相对少了，每每思考我现在遇到的问题，脑海里总会出现海尔的张瑞敏曾经说过的话读德鲁克的书，对我冲击最大的一句话是“管理好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事情发生
董洪杉·2023-10-18 12:09

标准化的平凡

管理学大师德鲁克说过一句话：“一个组织不可能依靠万能的天才来达成绩效，而只能依靠有一技之长的普通人，让平凡人做出不平凡的事。”
乐胖·2023-10-18 11:43

管理者的职责之管理企业

德鲁克强调，管理层首要的职能就是经济绩效。在平时，我们认为的管理层的职责是什么呢？1、“管理层
项目经理没技术·2023-10-18 10:32

《21世纪的管理挑战》推荐序一（邵明路）

德鲁克在“回答我最重要的贡献是什么”这个问题时，他说：我着眼于人和权力、价值观、结构和规范去研究管理学，而在所有些之上，我聚焦于“责任”，那意味着我把管理学当做一门真正的“博雅技艺”来看待的。
白月清风·2023-10-18 06:19

与其忙着取悦别人，不如好好充实自己

德鲁克说，如果一段关系不能给你带来丝毫利益，就会被你本能地抛弃。社交的起点，就是等价交换。不要害怕被人利用，就怕你没用。所以，让自己变得有用，让自己永远被需
魏三猫·2023-10-17 23:52

什么是企业家精神？

管理大师彼得·德鲁克指出：“企业家总是寻找变化，对它做出反应，并将它视为一种机遇加以利用。”企业家的工作本质是“创造性地破坏”，这是经济学家熊彼特对企业家精神的经典诠释。
茉莉Allison·2023-10-17 20:28

德鲁克-卓有成效的管理者

事件清单提高工作效率学习新技能工作难得事情先做成人达己因势利导管理三核心:有方向有效率员工有成就获取认可困惑:1.新任务替换旧任务2.担忧。正向激励。任务合理性。容错。
点烧闷拉·2023-10-17 16:03

像管理者一样工作和思考——《卓有成效的管理者》

原创小瑞小瑞的自我精进一、基本信息二、作者简介彼得·德鲁克(1909-2005)管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”
小瑞2020·2023-10-17 03:25

20220101听书笔记：得到的跨年演讲内容

德鲁克说过一句话：“人们喜欢说意志可以移山，但其实只有推土机可以。”有一句台词，我记到了今天：“行就行。不行我再想想办法。”【2】四毛三的物业费真的能挣钱吗？
幸运星小燕子·2023-10-16 16:57

领导与管理～改写人生剧本——读《高效能人士的七个习惯》收获与感悟

用彼得・德鲁克和华伦・贝尼斯的话来说就是:“管理是正确地做事,领导则是做正确的事。”管理是有效地顺着成功的梯子往上爬领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上
克东昌盛乡中学周宇鹏·2023-10-16 08:33

做计划用"SMART"原则，但你用对了吗

SMART原则管理学之父德鲁克提出的关于目标管理的经典方法，相信读文章的你或多或少都知道一些。在这里我想结合我近4年来写日计划日总结的经验心得说一说我对SMART原则的理解。
小假同学不假·2023-10-16 03:32

12月复盘日记 Day117-128

在德鲁克《卓有成效的管理者》中也有看到这一点，只有这样才能够让大家发挥出最大的能动性，提升大家的
芝芝球儿·2023-10-16 02:45

有效的管理者有感

德鲁克《有效的管理者》主要谈了时间管理、管理者的贡献、特长、决策等几个内容。其中，第二章掌握你的时间，属于各层级管理者的基础管理修养。
星辰_32fb·2023-10-15 18:30

《卓有成效的管理者》第七堂课：授权是个技术活儿

（彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》第二章掌握自己的时间）解读：如上节课程所说，当我们完成了时间的记录表之后，最难的是诊断，就好像我们到医院里，最难的不是体检而是对体检报告的解读。
彭信之管理识堂·2023-10-15 14:06

惬意人生四个关键

惬意人生四个合适关键是找对人，因此读书读人读路喜欢看四种人：合适教育看大学教授和导师，如德鲁克、科尔纳、西蒙；合适工作看大学校长，如哈佛的博克和Summers、中国楼梦麟和梅贻琦；合适伴侣看杨绛和钱钟书
悦雯6·2023-10-15 07:28

你适合做管理吗？

德鲁克说，管理是一门真正的博雅艺术（LiberalArt）。管理的对象是谁呢？是人类的工作社群。从表面看，管理的目的是
Linda_Weng·2023-10-15 02:08

智绘妈妈｜二阶图卡002：《超级工作法72讲》-01.识别价值，消除浪费

关键词：精益工作、价值输出时间：草稿30分钟，导图15分钟图卡：随着知识付费学习的趋热，德鲁克这位著名的管理大师近几常出现在我们的视野，好多大骂架的课程体系都源自他的书。
智绘妈妈·2023-10-14 17:58

市场低迷时的小店经营思路

一、回归价值本源信息越多越嘈杂的时候，我们更要回归价值本源，而管理大师德鲁克认为，企业只有一个定义,那就是创造顾客。
4ca64a194030·2023-10-14 11:03

《可复制的领导力》读书笔记

团队管理的内容：计划、组织、指挥、协调、控制如何进行目标管理管理学大师彼得德鲁克在《管理的实践》一书中做出论断：企业管理说到底就是目标管理。目标管理就是从目标层面调动团队成员的积极性，完成共同的使命。
偲炎·2023-10-13 19:14

成功和伟大的人物都善于提问

爱因斯坦说过，他并没有特殊的智商，只是比别人多了一点好奇心；德鲁克说自己不是咨询师，而是喜欢直接问客户刁钻问题的人——无数成功者的案例指出：好的问题远比问题的答案更有力量。
敏敏读书空间·2023-10-13 05:56

先为不可胜——中小企业生存之道19

第三章目标管理管理大师德鲁克有这样一句名言：只要给大家清晰的目标并提供资源，他们就会懂得如何去实现它，甚至不用告诉他们具体怎样去做。这句话充分强调了目标及目标管理在企业管理中的重要作用。
劭劼·2023-10-13 04:13

《有吸收力的心灵》读书笔记（一）

《有吸收力的心灵》（TheAbsorbMind）［意］蒙台梭利著，吴学颖译，深受托尔斯泰、彼得·德鲁克、英国王室推崇的婴幼儿教育法。尊重孩子，探索孩子的内在成长力。
DianaLi·2023-10-12 20:56

《卓有成效的管理者》第2章《掌握自己的时间》拆解

《卓有成效的管理者》出版了近60年，德鲁克把时间管理作为管理者追求卓有成效需要培养的习惯，并且放在第一位。提出“掌握自己的时间是管理者有效性的基础”。
一心海侃·2023-10-12 13:46

当你迷茫时，你怎么办？

彼得·德鲁克说：“效率是正确地做事，成效是做正确的事。”可是前提是你知道你的方向和目标，你才能慢慢走下去……而我最近有点迷茫，不知道该向何方，其实说白了主要是金钱带来的危机感。
土小图·2023-10-12 13:44

对企业最大的误解，认为企业是赚钱的机构

我们通过德鲁克的这篇文章来理解“究竟什么是企业？如何经营一家企业？”这是一个好像很简单，但不容易回答的问题。
李自海_ccb1·2023-10-12 12:16

虹霖读为成果而管理【12】划分成果的11种类别。 2022-10-06

虹霖：这就是德鲁克划分成果的11种类别。德鲁克说：根据这几个类别，我们便能对企业及其
李虹霖丨虹霖品牌战略咨询·2023-10-12 11:16

成长会《定位》书籍解读

第一、印象深刻：1、DO书和读书的区别：读书在“学”，DO书在“习”读书在“全”，DO书在“点”读书在“复制”，DO书在“进化”2、定位的背景三次生产力的革命：泰勒的科学管理，德鲁克的自我管理，特劳特的定位其实就是定位技术的一个应用
笑笑熊_1593·2023-10-12 09:57

*日语反思系列之坚持*

原版书，彼得德鲁克。放在上午，抽时间弄。相信自己可以。
北国海岛小别墅·2023-10-12 05:01

正面管教52个工具之鼓励

图片发自App鲁道夫德鲁克斯曾说孩子需要鼓励，就像植物需要水，一个行为不当的孩子是一个丧失信心的孩子，当孩子感到鼓励时，不当行为就消失了，鼓励是给孩子提供机会，让他们培养我有能力我能贡献，我能影响发生在我身上的事情
缘来如此请珍惜·2023-10-11 20:37

幸福的最小行动 刘轩（三）

01彼得德鲁克说沟通中最重要的事就是聆听未说出口的那些话。未说出口的那些话就是我们的身体语言。FBI教你读心术，想必这本书大部分人都应该听过，我也曾买来拜读过。
一只炸毛的刺猬·2023-10-11 14:52

PMT图书馆新书简介《卓有成效的管理者》

图片发自Ap作者简介作者：（美国）彼得•德鲁克（Drucker.P.F.）彼得•德鲁克小传（1909-2005），管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家
萝卜_cef0·2023-10-11 05:40

学习笔记｜为什么读了很多书却没有改变？

——德鲁克知识：有利于“消除不确定性”的任何信息。克劳德-香农(ClaudeShannon)②如何解决？阅读的层次可以分
逯晓风·2023-10-11 03:09

这才叫员工激励，你那只是画大饼

管理大师德鲁克：管理的本质，是激发和释放每一个人的善意，管理者要激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。
顶级人生·2023-10-10 22:21

卓有成效的管理者

一直都听过德鲁克的这本书，书不厚，自己用时却很长，自己的几点感受谈一下。
冒冒lily·2023-10-10 04:05

2019-04-07周班会收获

反思一个重要的方法是德鲁克的回馈反馈法，回馈分析法的方法是：每当做出重大决策，采取重要行动时，都要事先写下
六安姐·2023-10-10 00:22

第5周《德鲁克全书》《经验的疆界》六一#新学霸社群#

经验无法移植德鲁克说“你没有办法‘复制’或者‘转移’经验。”（《管理学案例》德鲁克）譬如你闻到一朵花香，挣经验是无法转移的，你只有亲自去闻一下，才能知道它的味道。
五四六一·2023-10-09 23:49

卓有成效的管理者-学习

书名：卓有成效的管理者作者：彼得·德鲁克（美国）卓有成效是可以学会的组织中的管理者通常会遇到四种情况，而他自己基本无法控制：（传统管理者）1、管理者的时间往往只属于别人，而不属于自己2、管理者往往被迫忙于
IT1618·2023-10-09 12:46

2022-01-01

——彼得.德鲁克6.生命，需要物质资源和情绪资源共同支撑。7.用情绪资源支撑他人，才能得到世界的犒赏。8.退休不是价值
小幸福的倩姐·2023-10-09 03:24
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