绩效管理制度

等保二级和三级的区别

定级原则和方法介绍网络安全等级保护，简称等保，是我国为了保障信息系统的安全运行，防止信息泄露、篡改、破坏等威胁，制定的一套信息安全管理制度。
时代新威powertime·2023-12-17 19:40

袁茹锦：哪些情况下，可以通过经验萃取方式来优化流程和提升绩效？

华为有这样的一种说法：公司最大的浪费是经验的浪费。如何对知识进行有效的管理？——华为在实践中找到了一个切实有效并且落地可执行的方法，就是案例库的建设。在华为，有一个非常庞大的案例库，是华为通过技术手段自己建设的。在各种激励机制下，每个人都可以在上面发布和分享案例。由员工贡献案例、提供经验内容，然后由专家和大众进行点评、点赞，进行一些社交互动，让员工“被看到”。优秀的案例经过评审之后，管理人员会在内
茹锦花开·2023-12-17 18:21

小雨2021年第12周复盘

No.1本周目标与完成情况1.工作：部门绩效√、年度责任书√2.个人成长：如何成为专家×3.健康：OKR的个人健身√、饮食控制√、中午健步走3km×4.家庭：带妞去福利院√工作方面，临时工作的增加，让本周原定的工作计划推进的不怎么好
小雨读书写作·2023-12-17 18:54

人力资源战略

具体包括：1.人员招募、甄选、晋升和替换的模式；2.员工个体与组织绩效管理的重点；3.员工薪资、福利与保险制度设计；4.员工教育培训与技能开发的类型；5.劳动关系的调整和员工职业生涯发展计划；6.企业内部组织整合
古上心月·2023-12-17 15:45

从武汉疫情处理方式，来说明我国社会管理制度的优越性！

武汉疫情事件的处理完美体现了我国社会管理制度的先进性！世界各国以前也发生过类似疫情事件，处理的结果，大家都看到了，就是毫无效果！
2ddd06febd87·2023-12-17 15:16

学校物业服务投标书：打造安全舒适的学习环境

我们将严格执行安全管理制度，建立健全的安全责任体系，加强对校园内各项设施设备的巡检和维护。
晴南标书制作·2023-12-17 14:26

鸡腿注释

“注释也是绩效考核的一部分，虽然没有硬性要求，你们尽量多写。。。”“代码写得足够好，要什么注释。”看足了各种书，都在说，变量名字要起好，函数设计要合理，类的职责要单一，接口设计要最小。
拾识物者·2023-12-17 10:32

懒惰中长大的人，只会挨生活留下的耳光

转自兰州大学转载人:黄元香作者:晓多01每年单位都会组织临时聘用人员的套转考试，考上的人可以由临时工转为合同工，身份的转变不仅意味着更加有保障，还可以拿到绩效奖，工资比原来多出3千多元，所以每年都有不少人员报名
海隅天玑·2023-12-17 10:43

机器学习计划

动机：掌握多领域技能，为后续工作做准备机遇：部门开始AI业务，可借此机会做AI项目，搞好绩效目标：1.短期，下周四有CNN分享，提前掌握并能及时吸收提问，展现所学2.长期，养成机器学习习惯，争取年底前精通
老梅大人·2023-12-17 10:56

gitlab查看代码提交数量？

今天公司要统计员工绩效考核情况，有一条是让写出来这个季度的代码提交行数，有同样需求的小伙伴请看下面的操作步骤：1、打开gitbash【若升级windows11系统找不到gitbash，请看我上篇博客：windows11
超级无敌小小小白·2023-12-17 09:25

职场好书推荐：不容错过的职业规划书籍（一）

现在，发现你的职业优势这本书的作者是马库斯•白金汉，白金汉曾在盖洛普公司工作长达17年，主持多项职场绩效的研究，每年对全球超过250万名听众演说，一直为《纽约时报》、《财富》、《商业周刊》、《快速公司》
豪庭生涯规划·2023-12-17 08:18

我系召开新学期班主任工作会议

会上，陈书记首先对工作在第一线的各位班主任表示慰问，并要求班主任在工作中做到“懂规矩，熟悉章程；尽好责，创先争优；讲奉献，潜心育人；讲绩效，狠抓落实”。
衡阳师范学院·2023-12-17 08:00

班级管理制度应体现人文精神临泽县第四中学 刘东伟

学生之间才能和睦相处，形成你追我赶的氛围，班级的学生人人都为班级利益着想，这都说明了班级管理制度的重大作用。
21820c78eec4·2023-12-17 08:15

管理体系内审

本质上而言，体系管理是为了提高组织的绩效而采取的系统性管理手段。体系管理的的两个支柱是基于风险的思维方式和基于PDCA方法的工作流程。体系管理只是提供一种“被验证过的”组织成功的
小小小桐爸爸·2023-12-17 08:54

HR最关心的绩效设计最火的两个工具：KPI和OKR

我们会发现我们身边的HR一直都在谈绩效，我们身边的管理者也一直都在谈绩效，甚至老板也一直都在谈绩效。但实际上，大家所谈的绩效的重点其实都是不一样的。
源目标OKR·2023-12-17 07:52

每日精进112/200 2020-04-21

每天三件事202004201.工作上：事业部例会，绩效会议，公司例会，候选人沟通，工作推进。2.陪伴家人：一起晚餐，聊天，和孩子一起录音，早睡早起。
回归自己的成长·2023-12-17 05:35

走近德鲁克Day86-企业的现实问题7

组织最初投入10%的努力，可能就可以为组织贡献90%的绩效。这意味着企业多用了90%的力气，却没有帮助；管理当局应考虑将余力发挥到其他用途上。
自在宇哥·2023-12-17 04:33

【混沌大学】研习社|姚琼|OKR工作法：助力企业高绩效管理2 0328

主题：研习社|姚琼|OKR工作法：助力企业高绩效管理203281.我了解在开站会的时候，可以利用白板，将工作做可视化管理。我们将工作分为三个区域第一个是将要做的工作，todo。
seven325·2023-12-17 04:31

2022年书单

中欧MBA上课时，老师推荐）2、不拘一格，网飞的自由与责任工作法（公司读书分享会时了解）3、奈飞文化手册（公司读书分享会时了解）4、增长黑客（疫情抖音达人读书推荐）5、乌合之众（社会讲堂师父推荐）6、高绩效教练
气质大猩猩·2023-12-17 04:31

对于节能评估的认识

1.节能评估和审查是一项节能管理制度能源是制约我国经济社会可持续、健康发展的重要因素。解决能源问题的根本出路是坚持开发与节约并举、节约放在首位的方针，大力推进节能降耗，提高能源利用效率。
方维阿·2023-12-17 02:10

晨间日记——10月29日

月底需要冲一冲绩效，好在提前谋划，最后一个工作日就剩一篇材料了，时间很充足，不错。提前规划，不用加班。生活：陪宝宝玩儿，中午吃了饺子和鸡蛋。
狂暴精灵·2023-12-17 02:16

《高绩效教练》:发挥教练最大化

《高绩效教练》已经被验证为宝贵资源，对于所有教练和面向未来的教练，开拓者十分有益。"真正的对手不是比赛中的对手，而是自己脑中的对手，教练首先要消除选手内心的障碍"。
啃书佬·2023-12-17 02:59

管理制度

现在是00后天下还把工作做强制捆绑那就是傻逼行为了适应社会适应人适应环境随着社会发展才行不断交给他们能力让他们不断成长才能成就你自己好的管理制度是让人进步工作愉快有条不紊必须劳逸结合本身餐饮属于高强度的工作比较累也辛苦应该加大休假时间
夜雨下影漂泊·2023-12-17 01:59

公共部门绩效管理与企业绩效管理的不同

公共部门绩效管理与企业绩效管理的不同  绩效是指组织及个人的履职表现和工作任务完成情况，是组织期望的为实现其目标而展现在组织不同层面上的工作行为及其结果，它是组织的使命、核心价值观、愿景及战略的重要表现形式
东_462d·2023-12-17 00:36

店面管理制度

双虎家私店面管理制度双虎家私成都市双虎实业有限公司始建于1989年，经过20年的发展，现在已经成为一家占地面积1600余亩，固定资产数亿元，员工万余人，集设计、制造、营销为一体的现代大型家私企业。
军演舞·2023-12-16 23:59

不忘初心，牢记使命，勇挑重担，继续奋斗，再创辉煌

管理团队成员要在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，既要原原本本、原汁原味地学习，还要对标先进、对照规章及管理制度，“解剖麻雀”的方式找出自身问题
悟道修行·2023-12-16 22:46

2018-03-12

一、修身学习稻盛和夫自传二、齐家：陪父母吃饭三、建功：上午讨论安徽项目，下午讨论部门绩效考核方案【省~觉悟】1.要谦虚不要骄傲2.要付出不亚于任何人努力【感谢】1.感谢父母2.感谢妻子3.感谢自己4感谢所有帮助自己的人
顾春阳·2023-12-16 21:16

魏玲-第十章故事情节制约团队绩效

1、领导力主要来自心态练习：把你仰慕的所有伟大领导的名字写在一张纸上，列出他们成为伟大领导者的品质。2、认识“故事情节”“太初有道，道与神同在，道就是神。”3、如何加工故事情节同质性4、管理故事情节AMBR流程：关注、心态、行为、结果5、团队故事情节练习
似曾相识_遇见最美的自己·2023-12-16 21:11

职场观察——说说“绩效考核”

周末又与几个同道中人相聚喝茶——我们的规矩是只喝茶不喝酒，主要是交流职场心得。大家来自不同企业，但有相似工作经历，所以话题也都围绕职场中对人对事各自的观察和感受来展开。今天的话题是公司考核——大家谈得很激烈（不只热烈，更多是激动），几乎每个人都在吐槽自己公司里的考核制度，大有“深受其害”、“深恶痛绝”的意思。个中详情不展开，最后总结起来无非以下几个问题：一、只强调考核结果而忽略管理过程职场中有这样
职场大师哥·2023-12-16 20:28

为你们提供工作平台

找工作吗工作确定了吗️我们公司给你们提供工作平台主要诚招课程顾问✌招生专员招生主管招生经理发展空间广阔只要你有能力公司就会给你安排敲黑板薪资待遇浮动式底薪2500~4500＋绩效＋提成＋奖金（提成20％
6d99c0bb542a·2023-12-16 17:39

质量管理体系——引言

一、总则采用质量管理体系是组织的一项战略决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。
三思三省者·2023-12-16 16:51

见识第九章

在一次部门晋升中，小A以为名额已在囊中，以自己的资历和绩效，甩出他
张娟_b713·2023-12-16 16:37

基于PHP的医院绩效管理系统设计与实现

技术简介31.5MySQL数据库简介41.6本章小结42系统需求分析52.1系统分析52.2需求分析82.2.1用户需求分析82.2.2管理员需求分析102.2.3非功能需求112.3本章小结123医院绩效管理系统设计
Q1744828575·2023-12-16 13:42

鼓励练习（20220121）

鼓励先生:cc，你说一月份领导给你的绩效又是优，你真是一个工作能力完全在线的人！佩服你做事做人踏实和睦，无论换什么个性的领导，
心理咨询师萍·2023-12-16 13:06

某知名经济开发区绩效管理体系建设纪实

——建立分层分类的考核体系，量化职能部门考核指标【客户评价】【所属行业】政府机关经济开发区【问题类型】绩效考核【客户背景】某国家级高新技术开发区成立于改革开放后，位于三省交界处的九江（化名），是直接由省委省政府创办的全省首批高新技术开发区
41099802·2023-12-16 12:21

如何运用绩效考评结果？

绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。
41099802·2023-12-16 12:21

该不该实行末位淘汰制？

在绩效考核中，不得不提一种特别的制度：末位淘汰制。
41099802·2023-12-16 12:21

中小企业管理者如何培育团队精神？

团队精神是高绩效团队中的灵魂。简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。华恒智信资深顾问赵磊老师认为，如何激发团队精神是所
41099802·2023-12-16 12:51

项目经理怎么进行绩效考核？

作者：梁朝博链接：https://www.zhihu.com/question/56756422/answer/150268744来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。在日常工作中，经常听到身边的项目经理诉苦，诸如“项目组成员不听从项目经理的工作安排”、“项目组成员参与项目的热情不高、积极主动性不够”、“项目组成员唯职能经理马首是瞻，不拿项目经理当干部”，等
jiangbqing·2023-12-16 12:47

如何做好部门间绩效的平衡？

绩效考核是企业人力资源管理的难点，其不仅仅因为其评价员工，分析人员的优劣；更是因为绩效考评结果常常与员工薪酬、员工培训和员工晋升等挂钩。
41099802·2023-12-16 12:15

四月[第三周]HR系列丛书

一方面可以跟个人的绩效和KPI直接相关，增强做事的目标感；另一方面，积极促进探探不同岗位的同事更了解业务，工作内容和结果也会整理为“数据”，进而拆解和分析数据去发现和解决问题，说服力更强。
Iceyzhao_deca·2023-12-16 11:35

从新的绩效评估方法开始

越来越多的声音宣称年度绩效评估时代已经结束，反对年度审查的论点很多：它很耗时，过分关注高点和低点，而无法产生有意义的影响。但是，那些取消了评论的公司并没有看到工作满意度的提高或生产力的提高。
Kobe24KB·2023-12-16 11:39

数据安全合规管理分工

主要职责是：A.负责审批数据安全合规管理目标和原则；B.负责决策数据安全合规管理重大事项；C.负责审批数据安全合规管理制度；D.负责审核数据安全合规审计工作。
manok·2023-12-16 11:25

以成果和关系为中心的组织结构

以成果和关系为中心的组织结构分享：本章学习联邦分权制是分三种组织结构，1、联邦分权制、模拟分权制、和系统结构三种模式，各有利弊，联邦分权制的原则是管理者的愿景和努力直接聚焦在经营绩效和成果上。
唐伯虎1986·2023-12-16 11:43

苖苖有话说-第51话

绩效面谈，是最有效的培训，
苖苖·2023-12-16 10:32

项目管理的导航仪-SMART原则

原则解释：1.绩效指标必须是具体的（Specific）2.绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）3.绩效指标必须是可以达到的（Attainable）4.绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(
进击的木木啊·2023-12-16 07:32

第三方机构参与预算绩效管理工作质量评估

一、基础信息委托方名称市级○区级○专家组姓名委托起止时间填报日期委托方联系电话项目名称预算金额（万元）评价费用（万元）中介机构（全称）评价阶段前○中○后○报告是否开展专家评审是○否○评审是否一次性通过是○否○项目类别工程类○、政府购买服务类○、信息化类○、设备购置类○、补贴奖励类○、其他○所属行业教育类○、科技类○、文化类○、社保类○、医疗卫生类○、经济建设类○、农林水利类○、产业发展类○、行政政
贝因绩效·2023-12-16 05:30

人力资源战略与企业文化书籍推荐

微信公号hrfeibook[美]戴维·尤里奇，李祖滨，2015年，电子工业出版社《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》[美]戴维.尤里奇，钱峰，2014年，中国电力出版社《高绩效的HR：未来HR的六项修炼
HR顾问厚飞·2023-12-16 05:06

公募REITs交易规则详解

基础设施公募REITs的认购和交易实施适当性管理制度。
WX_JJLC1019·2023-12-16 04:06

程序员努力一月终获2.6万提成，因公司绩效和代码行数挂钩

提起程序员，大家都说是高薪行业，但是说到底其实也是一个打工的，去哪儿都会看工资高低，有的公司是算的固定工资，而有些公司为了激发员工工作的热情，会设置一些考核标准，达到标准的就能拿更多的报酬。而在很多圈外人看来，程序员这个职业就是写代码的，所以代码写的越多证明工作越努力，那么就应该拿更多的报酬。最近某互联网公司就开始实施按代码行数给程序员算工资，结果却被坑了一把：根据网友所说，这家公司的制度推出后，
Python编程社区·2023-12-16 04:14
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