绩效OKR

底线

有时候自己不想努力，就会有很多借口：环境不好，周围人的影响，公司的制度和绩效考核不合理，领导不会管理，待遇太差……林林总总，不胜枚举……可是，这些借口又算得了什么呢？
平安之吕1·2023-12-31 00:51

2023年OKR--1.0版本

年度关键词：身心健康，规律作息，拥有职场选择权，财富增长，分享对他人有价值的信息，力所能及地帮助和支持他人1.学习与成长（教育/培训/个人发展）愿景Vision今年开始多分享，与他人建立积极连接，了解他人的需求和市场方向，输出倒逼输入，收集反馈。价值Values分享对他人有价值的信息，帮助和支持他人O:开始写作，包括写日记。KR1：坚持每天晨间日记，形成每天写点什么的习惯。KR2：每个月写一次感恩
Hikari0928·2023-12-30 20:27

高效率，慢生活，告别忙盲茫

简单一句话，时间管理不仅仅是做到准时追求，时间效率更是基于人性维度的目标选择，行动与结果的达成，重在长期乃至一生的效率绩效能。如何实现高能要事？
286期K组02靳礼美北京·2023-12-30 20:56

调岗降薪需双方协商，孕期用工不可乱主张-114-90-26-1014

张女士是我们公司的某业务部门主管，工资构成为基本工资4000元+绩效工资2000元。最近张女士因怀孕请假过多导致任务未完成，绩效考核得分不足60分。
萌萌2020·2023-12-30 20:55

12.3 控制采购（本过程1-3题）-转自石志国

PMP®考点解析之12.3控制采购（本过程1-3题）控制采购是管理采购关系，监督合同绩效，实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。本过程的主要作用是，确保买卖双方履行法律协议，满足项目需求。
ZLena·2023-12-30 18:28

2021-07-01

通知强调，要进一步提高认知，公立综合医院应当有院领导相对固定分管中医药工作，要为中西医协同发展创造条件；卫生健康行政部门要将中西医结合工作纳入医院评审和公立医院绩效考核，推动
一味勤劳的金融民工·2023-12-30 17:35

2021-12-18

1275】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-12-30 17:03

高绩效教练

2022-7-30早课分享新知1.一切根源都是在于自己。2.关注细节找到他人的兴趣所在聚焦学员反馈不带评判。会提问是一种能力，觉察力自带疗愈性3.教练要有细心和耐心，引导帮助学员找到问题的本质。4.朴实的人往往都在悄悄伟大，看二舅的视频看到了家人的影子。活得普通，朴实的人都在悄悄地伟大。分享哥哥的经历。哥哥想留在老家，自己出去了，家里人怎么办！一手好牌打成烂牌，没有选择，确没有抱怨。一直在做利他的
逆生长·2023-12-30 16:29

2021-07-06 读书卡片NO.61《高效能人士的七个习惯》第七章 习惯四 双赢思维——人际领导的原则

3、双赢绩效协议的前提是模式转换，注意力要放在结果而不是方法上。双赢协议注重的是结果，要释放个人潜力，将协作效应最大化，产出与产能并重。4、使用双赢绩
人生由我1314·2023-12-30 15:22

中国古代十大刺客，竟然有两位女刺客？

他最为著名的就是用匕首挟持齐桓公，让其尽数归还侵夺鲁国的土地，可谓绩效显著，关键是保全了性命，名利双收。二、专诸专诸，春秋战国时期吴国人。
华君尚·2023-12-30 14:55

90-41绩效改进学习

流程及惯例层面出现绩效问题的信号有：产品和服务需要很长时间才能交付客户；客户和员工的投诉、抱怨；过多的加班；生产瓶颈；活动重复；工作返工；备份后援系统失败或不到位；自动化过程的人工验证；任务干扰；高人员流失率
花得一·2023-12-30 12:24

2021-05-06

1057】【知～学习】《六项精进》0遍共292遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共497遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-12-30 11:28

2021-09-04

1175】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-12-30 10:09

管理者要与下属保持一定的距离

你要将注意力集中员工的绩效和性格上，评判工作时要就事论事，不能掺杂个人的喜好、恩怨。以上是德鲁克的观点。
能得·2023-12-30 10:27

450日行 Day445每日阅读：《第五项修炼》

很多管理本质其实都在强调个人的发展和经济绩效是结合起来的，离开当中任何一个，都不可能成为一个伟大的组织。
EdisonJiang·2023-12-30 09:19

分享一种工作思维方式和一种很棒的头脑风暴方式

今天公司组织全天OKR培训，分享一些学习心得。做事情的三个层次简单来说就是WHYWHATHOW。比如拿到一个工作后，会首先思考什么呢？我的答案是HOW，拿到需求就开始思考怎么去实现这个需求。
VioletJack·2023-12-30 07:06

一套基于springboot、mybaits、avue技术开发的医院绩效考核系统源码，可适应医院多种绩效核算方式

医院绩效定义：“医院工作量绩效方案”是一套以工作量（RBRVS，相对价值比率）为核算基础，以工作岗位、技术含量、风险程度、服务数量等业绩为主要依据，以工作效率和效益、工作质量、患者满意度等指标为综合考核体系
源码集结号·2023-12-30 06:07

有效利用时间

这样，自己的绩效也不至于被扣掉。
吹萧的人·2023-12-30 05:10

《高绩效教练》精益绩效教练！

所谓精益绩效教练，就是把精益方式和教练方式相结合，共同创造绩效改进的良性循环。引入教练型领导能帮助使用精益原则的组织和团队创造理想的学习环境和最佳绩效。一、什么是精益方式呢？
狸耳朵·2023-12-30 05:53

2021-10-31

1228】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-12-30 05:46

不懂OKR？让我们先了解一点点基础。

OKR的目标是针对组织的每个成员-从关键的利益相关者和领导者到团队成员-通过一系列定义的，特定的和可衡量的行动来了解公司的目标。
fcae4e740b79·2023-12-30 04:01

竹子如果没有节、只是一味疯长，一旦遭遇风暴，必然折断

姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第189天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本书一、《活法》OK二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益》二OK四、《思维导图
丛培国·2023-12-30 04:43

2022-08-25

2022年度上海市科技小巨人（含培育）企业综合绩效评价结果的通知各有关单位：根据《关于开展2022年度上海市科技小巨人（含培育）企业综合绩效评价工作的通知》（沪科〔2022〕34号）要求，经自主申报、综合绩效评价
知产圈李老师·2023-12-30 02:27

20181010

无锡镁钛铒金属制品-陆圆【日精进打卡第59天】【知～学习】《六项精进》3遍共116遍《大学》2遍共112遍【行～实践】1、持续协助团队381生命线，给予辅助建议2、对具体订单、异常、困难一对一解答，让团队集中精神冲刺绩效
公子未末·2023-12-30 01:19

在电商行业中，如何采集电商数据使用数据分析提高业务绩效

数据分析丨知识点丨电商数据采集福利指路：文章底部领取《数据分析全家桶》随着电子商务的不断发展，越来越多的企业开始使用数据分析来提高业务绩效。
电商数据girl·2023-12-30 00:25

要管你♞管理……

提及管理学方面的知识，很多人的脑海中都会立马冒出这些术语：计划、执行、领导、绩效、反馈、控制，等等。在以前，管理学似乎是很高大上的东西，一谈到管理，大多数人都觉得，这是领导和管理者们做的事儿。
寻世良方Cc_Sandy拎0·2023-12-30 00:22

医院绩效考核系统源码，java源码，商业级医院绩效核算系统源码

医院绩效定义：“医院工作量绩效方案”是一套以工作量（RBRVS，相对价值比率）为核算基础，以工作岗位、技术含量、风险程度、服务数量等业绩为主要依据，以工作效率和效益、工作质量、患者满意度等指标为综合考核体系
淘源码d·2023-12-30 00:22

《沟通的方法》–绩效面谈

绩效：是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为，方式，结果及其产生的客观影响，在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况，职责履行程度和成长情况等。
开心妈妈ab2009·2023-12-29 23:07

okr公开透明很重要！

OKR透明公开指的是OKR强调在企业内部，所有人的OKR应相互可见，促进相互理解和目标协同，共同做大蛋糕。
titacom韩·2023-12-29 23:47

《OKR落地24步法》第二章 第四节 OKR与KPI的路径差异

陈凯路径差异洞察力在企业内训中通识课程里有一门课程，被企业的采购频次非常之高，那就是关于领导力的课程，而今天组织管理者所具备的领导力，重要的领导才能就是能够成为一流的“觉察者”。这样的管理者更独具慧眼，识别人才，发现机会，善于洞察理解事务表面背后隐藏的真相。哈佛大学应用行为心理学家马克斯出了一本新书《信息背后的信息》，书中提到了如何提升洞察力？一，培养洞察到重要信息的思维习惯；一项社会调查表明，大
OKR陈凯·2023-12-29 22:20

OKR，一个创业公司的自我救赎

OKR并不是什么新概念，最早源于Intel，由Google发扬光大。典型事件为2013年谷歌风投在油管上发布的OKR视频，观看量10万+的知识型爆款。
Iam老J·2023-12-29 20:11

不合适的人就散了吧

18年7月我大学毕业来到深圳，她说她创业需要钱，我在10.11两个月发工资的当天，就给她转过去，是两个月基本工资和三季度绩效的四分之三共1.5万，从来没有
七许·2023-12-29 19:05

“我们客观的说啊”这句话是假的

看两个人，一位是你的朋友，又是你的同事，他这个月的绩效没有完成，上司问你说，你认为他的绩效为什么没有完成？你说可能有几个理由，一，市场大环境的问题。
见过的人看过的事·2023-12-29 18:29

2018-02-21 【培训#11】

采用超常绩效培训模式-ATC督导法Audit诊断Training训练Consultation督导ATC督导法着重抓住组织和团队学习与提升的三个环节：一是对需求的把握通过对企业的全面诊断和分析实现对企业培训需求的把握二是知识和技能的传导通过科学的教学方法实施培训
李春阳Maxwell·2023-12-29 18:43

日精进221天

每天进步一点点，距离成功便不远1、比学习：读薪酬与绩效全案——职责，直属主管应对上级和企业布置的目标负责，并且指导员工按照所布置的目标完成
每天为了明天·2023-12-29 17:15

2018-06-30 招聘

招贤纳士一、售后服务部筹建负责人3人工资：5000--10000元二、内勤5人工资：2000三、售后服务专员20名工资：2600+提成+月、季、年度绩效要求：以上岗位年龄均22岁--36岁，高中及以上学历
家在云梦·2023-12-29 16:49

【市场部门篇】让ChatGPT来教你制定OKR

ChatGPT是一款由OpenAI开发的大型语言模型，主要功能是回答用户的问题和完成各种语言任务，如对话生成、文本摘要、翻译、生成文本等。它使用了先进的深度学习技术和海量的语言数据进行训练，可以在各种语言领域提供高质量的语言处理服务。ChatGPT可以为我们提供哪些帮助？ChatGPT能够帮助我们回答各种问题，提供建议和解决方案，提供信息和资源，以及执行一些特定的任务。主要包括以下这些主题内容：1
JustOKR·2023-12-29 16:38

OKR教练的5个秘诀

对于那些想学习OKRs的人来说，有大量的内容可供选择，然而，对于那些领导OKRs项目和/或指导团队的人来说，你可能找不到多少高质量的内容。所以，我决定分享这些来自于我辅导几十个客户的经验的实用技巧。
OKR实践团队·2023-12-29 16:21

《SlowFast Networks for Video Recognition》论文详解

论文地址：https://arxiv.org/abs/1812.03982代码地址：https://github.com/facebookresearch/SlowFast该篇文章有Facebook提出
ce0b74704937·2023-12-29 16:16

2023-06-02

一、综合考核工作的现状为着力解决以往考核工作“指标庞杂”“闪光失焦”问题，2021年，贵州省首次作出统筹整合考核的决定，将政治素质、高质量发展绩效、党建工作成效3大板块事项
日月明文·2023-12-29 14:46

2019-06-20

在OKR,KPI面前，不会销售的运营狗不是一条“好狗”。作为销售的运营狗，就是想方设法把产品卖出去，想方设法去完成GMV，那你又如何说服用户去下单呢？
嘻嘻聊运营·2023-12-29 13:56

高绩效教练||授人以鱼不如授人以渔

约翰•惠特默在《高绩效教练》这本书中向人们传达了一个纯粹的彻底的与普通人观念中截然不同的“教练”的概念。教练可以是专业上的新手他的专业程度也许不如被教练的对象，甚至是完全一个门外汉。
悠扬读书·2023-12-29 12:29

有效的个人生产力

通过在辅导教程中对实际应用新技能的注重，帮助企业领导人在更为长远的发展时期全面提升绩效水平。通过分析和评估个人现在的状态和位置，反省自我，描述出理想中的自我形象和期望，分析差距，找出可行
恩泽如卿·2023-12-29 11:48

数据之光：乡镇企业的发展利器——数据可视化

通过将庞大的数据以图表、图形的方式展现，企业领导和员工能够迅速了解业务的现状、趋势和关键绩效指标。这种直观的洞察力有助于企业更好地理解市场需求，优化产品和服务，提高竞争力。
希艾席蒂恩·2023-12-29 10:29

OKR 让 HR 成为企业新一代的英雄！

与员工的互动仅限于招聘时间、年度绩效评估和偶尔的强制性
OKR实践团队·2023-12-29 07:55

「附件」新功能，企业文件直接调用

示例：在月度绩效考核时，每位员工可直接选择调用在「企业文件」内的考核标准文档，用于提交信息。点击触发「企业文件」文档展示。
三叠云·2023-12-29 05:57

读书分享丨客户说：如何真正为客户创造价值

这与4N绩效的核心价值观非常契合：精进、实效、快乐、共赢。VCS销售
4N绩效·2023-12-29 05:32

Ubuntu llama 2搭建及部署，同时附问题与解决方案

2.9GHzCardname:NVIDIAGeForceRTX2060虚拟机环境：内存：4G存储：100G一、搭建部署llama2：1.首先进入github获取模型https://github.com/facebookresearch
你要找的程序猿·2023-12-29 04:32

2021-12-17

目录1文化和OKR2OKR灵活性的来源3OKR和多方向的调整4什么是组织文化&为什么它如此重要？
TitaOKR·2023-12-29 03:04

ubuntu20.04 conda环境配置Mask2former记录

建议先看完再按照步骤安装代码地址：GitHub-facebookresearch/Mask2Former:Codereleasefor"Masked-attentionMaskTransformerforUniversalImageSegmentation
小鳄鱼先生·2023-12-29 01:24
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