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高项-信息系统项目管理师
软考
信息系统项目管理师
可以从事什么工作?
考取了软考高级
信息系统项目管理师
证书,可以从事项目管理方面的工作,聘任高级工程师职务,随着项目管理行业的发展,对于项目管理方面的人才需求也越来越大,考项目管理方面证书的人也很多,有了
信息系统项目管理师
证书
wlq7777
·
2023-11-24 17:32
2019年上半年
信息系统项目管理师
考试真题附答案解析(31~45题)
31、关于项目评估及论证的描述,不正确的是()。A、“先论证,后决策”是现代项目管理的基本原则B、项目论证应该围绕着市场需求,开发技术、人力资源三个方面开展C、项目论证一般包括机会研究、经济可行性研究和详细可行性研究D、项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性【答案】B【解析】高级教材第三版P181,项目论证应围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展,市场是前提、技术是手段
ME 妖
·
2023-11-24 17:25
信息系统项目管理师
软考高级
如何一次通过
信息系统项目管理师
如何才能一次性通过
信息系统项目管理师
?本人总结了以下几点:首先要先了解到
高项
考试科目相关内容?
ME 妖
·
2023-11-24 17:55
信息系统项目管理师
软考高级
高项
软考
信息系统项目管理师
论文写作技巧总结
这里为大家整理好了
信息系统项目管理师
论文写作技巧总结,需要的朋友,拿走不用谢。1、
信息系统项目管理师
论文写作思路第一步:找准项目开始写论文,首先你得找准一个项目,项目不能太小,最好是选自己拿手的。
Lucss
·
2023-11-24 17:53
软考
信息系统项目管理师
软考
信息系统项目管理师
和各种考试的比较
本文将分几个部分对软考,
信息系统项目管理师
报名、备考,与PMP®等考试比较分别进行论述。对IT行业考证的认识,实际上我很认可一种看法:IT行业是不看证的,看的是实力。
Lucss
·
2023-11-24 17:53
软考
信息系统项目管理师
通过PMP®考试后如何备考软考
信息系统项目管理师
考试?
有很多考项目管理相关证书的朋友都很想知道,PMP®和软考
信息系统项目管理师
有什么样的关系呢?我们在考过了PMP®后怎么去备考软考
信息系统项目管理师
考试?
Lucss
·
2023-11-24 17:53
软考
信息系统项目管理师
软考
信息系统项目管理师
考试真的越来越难了
根据这份名单再对比一下上半年的各省软考报名人数,可以看出来,软考通过率确实有大幅下降的趋势,
信息系统项目管理师
考试真的越来越难了!软考通过率为什么低?
唐唐老师
·
2023-11-24 17:52
软考
经验分享
高项
论文练习——论项目的风险管理
试题:论项目的风险管理对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:(1)概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付
wlq7777
·
2023-11-24 09:21
软考
信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师
高项论文
信息系统项目管理师
-论文范例(风险篇)
论项目的风险管理摘要2018年8月,我参加了某集团公司的《XXX集团供应链管理系统》信息化项目的建设并担任承包方的项目经理,负责项目的管理工作。该供应链管理系统包括计划管理、招投标管理、大宗采购、询比价管理、团购、会员中心、财务管理、订单合同管理、统计等。该系统投资800万,建设期两年。系统的建设牵涉人员多、单位多、接口多,另外由于涉及财务相关业务,要求系统必须一次上线成功。基于这些原因,该项目建
forest_0214
·
2023-11-24 09:49
项目管理
软考-
高项
-论文-信息系统项目的人力资源管理
2020年3月至2021年3月,我作为项目经理参与了某公司SaaS平台项目的建设,项目金额500万元人民币,工期12个月。该项目以交通运输部《危险货物道路运输安全管理办法》为准则,搭建了一个危化品供应链一体化服务平台。平台以货主发布货源信息、创建运输订单并委托、承运商接单制定派车计划、司机接单完成危化品运输交易为主线,整合了危化品运输的上下游,解决了危化品物流行业中存在的信息不对称、交易环节不透明
营赢盈英
·
2023-11-24 09:48
项目管理
项目管理
软考
论文
信息系统项目管理师
人力资源管理
1024程序员节
高项
、高级项目管理师论文-沟通管理
2019年3月,我所在公司中标《XX市政务服务一体化建设工程》项目,此项目为了深化政府改革,更大程度利企便民,加快推进XX市“互联网+政务服务”,项目总投资600万元,建设工期1年零6个月,我有幸被任命为该项目的项目经理,带领团队成员30人于2020年9月顺利通过了甲方验收成并完成了该项目的上线等后续工作,取得了甲方高层领导的一致好评。该项目包含功能及模块众多,包括各类生活缴费、智慧政法、社保医保
梦里藍天
·
2023-11-24 09:18
高级项目管理
高项
高级项目管理师
信息系统项目管理师
——进度管理论文
本人参加了2019年上半年
信息系统项目管理师
考试,目前已经通过。论文我压了2篇,但是都没有压中,考场看到题目差点吐血,还好后面按照自己的思路也顺利过关。这里和大家分享一下我的论文资料,大家可以参考。
我的小封
·
2023-11-24 09:18
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
高项
、高级项目管理师论文-质量管理
2019年3月,我所在公司中标《XX市政务服务一体化建设工程》项目,此项目为了深化政府改革,更大程度利企便民,加快推进XX市“互联网+政务服务”,项目总投资600万元,建设工期1年零6个月,我有幸被任命为该项目的项目经理,带领团队成员30人于2020年9月顺利通过了甲方验收成并完成了该项目的上线等后续工作,取得了甲方高层领导的一致好评。该项目包含功能及模块众多,包括各类生活缴费、智慧政法、社保医保
梦里藍天
·
2023-11-24 09:17
高级项目管理
高项
高级项目管理师
高项
整体管理论文
六个过程:1、制定项目章程:编写一份正式文件的过程,这份文件就是项目章程。通过发布项目章程,正式地批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。2,制定项目管理计划:定义、准备和协调所有子计划,并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。3,指导与管理项日执行:为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施己批准变更的过程。4,监控项目工作
天狼1222
·
2023-11-24 09:15
软考
高项
论文
整体管理
软考
高项
(
信息系统项目管理师
)论文范文分享
论信息系统项目的整体管理【摘要】2016年7月,我参加了╳╳市物价局发起的“智慧物价”信息综合管理平台系统的建设工作,担任承建方项目经理,该信息综合管理平台系统的主要功能有括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查、商品价格管理、价格认证管理、成本信息管理、价格信息发布、价格行政审批、价格调节基金监管、12358投诉举报联动、价格信息互动服务、收费管理、协同办公平台及物价门户网站等14个业务管理模
ghgj214
·
2023-11-24 09:12
项目管理
程序人生
知识图谱
通信专业适合软考哪个热门科目?
这次参赛的有一下几位选手:系统集成项目管理工程师;网络工程师;
信息系统项目管理师
;系统规划与管理师;网络规划设计师从考试难度来看:考试难度:系统集成<网工<
高项
=系规<网规系统集成与
信息系统项目管理师
系统集成和
高项
都是项目管理专业的
wlq7777
·
2023-11-23 15:26
软考
信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师
网络工程师
网工软考 |
信息系统项目管理师
,评职称有用吗?
信息系统项目管理师
评职称,当然是有用的,考上了
信息系统项目管理师
就获得了评职称的资格,而且部分单位是以考代评,只要通过了
信息系统项目管理师
的考试,就等同于评上了职称。
HCIE考证研究所
·
2023-11-23 14:14
数据库
网络工程师
服务器
网络
智能路由器
软考
网工软考 | 软考高级职称哪个好考?
软考高级职称作为其最高级别,涵盖了多个科目,包括
信息系统项目管理师
、系统分析师、系统架构设
HCIE考证研究所
·
2023-11-23 14:41
网络工程师
华为认证
运维
服务器
网络
软考
信息系统项目管理师
论文
软考官网:中国计算机技术职业资格网(ruankao.org.cn)2020年2020年下半年试题一:论信息系统项目的成本管理2019年2019年下半年试题一:论信息系统项目的整体管理2019年下半年试题二:论信息系统项目的沟通管理
银帅18335030971
·
2023-11-23 00:39
论文
论文笔记
信息系统项目管理师
2020年下半年上午试题解析(四)
61、缺陷发现率=Σ缺陷数(系统测试)(个)÷Σ执行系统测试的有效时间(小时),是衡量测试人员()的指标。A.测试设计中工作效率B.测试设计中工作质量C.测试执行中工作效率D.测试执行中工作质量参考答案:C参考解析:(3)缺陷发现率。测试人员各自发现的缺陷数总和除以各自所花费的测试时间总和。由于执行效率不能足够代表测试人员是否认真工作,那么,每小时发现的缺陷数就是重要的考核指标,你的工作可以通过这
跬步郎
·
2023-11-23 00:37
软考复习资料
信息系统项目管理师备考资料
软考
计算机水平考试
信息系统项目管理师
历年试题解析
口袋应试
【2020 年下半年
信息系统项目管理师
上午试卷】
2020年下半年
信息系统项目管理师
上午试卷1、()使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应,符合人们的思维习惯,有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通。
Amber .K
·
2023-11-23 00:35
软考高项
历年真题
集成学习
2020年下半年
信息系统项目管理师
章节占分比
2020年下半年(11月)
信息系统项目管理师
考试于11月7日结束,有关试卷及参考答案已免费上传供大家查阅和估分,在这里对这次
信息系统项目管理师
考试的知识点题型进行一个总结分析,以供各位考友参考。
qiangge2015
·
2023-11-23 00:04
信息系统项目管理师
项目管理
软考高级
信息系统项目管理师
软考高级
软考培训
入户广州
项目管理
信息系统项目管理师
——历年论文题目2012年-2020年
年份论文题目2020年下论信息系统项目的成本管理论信息系统项目的采购管理2019年上论信息系统项目的风险管理与安全管理论信息系统项目的人力资源管理与成本管理2018年下论信息系统项目的沟通管理论项目的风险管理2018年上论信息系统项目的质量管理论信息系统项目的人力资源管理2017年下论信息系统项目的安全管理论信息系统项目的成本管理2017年上论信息系统项目的范围管理论项目采购管理2016年下论信息
蒋智昊
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2023-11-23 00:03
软件考试
【附PDF下载】2021年上半年
信息系统项目管理师
上午综合知识真题
MAC风格阅读链接:https://mp.weixin.qq.com/s/IQQKxBtbYm5UgyXic1T7Jw1.国家信息化体系包括六个要素,其中___信息化体系六要素中的龙头,是国家信息化建设的主阵地,集中体现了国家信息化建设的需求和效益。A.信息资源B.信息技术应用C.信息网络D.信息化政策法规和标准规范参考答案:B2.某行业协会计划开发一个信息管理系统,现阶段用户无法明确这系统的全部
叫我阿柒啊
·
2023-11-23 00:01
软考
信息系统项目管理师
上午真题
综合知识真题
提高员工执行力,提
高项
目执行力,提升企业执行力
企业的执行力取决于各阶层团队的执行力,员工执行力高了,项目执行力就会提高,从而企业执行力就会提高。但是往往管理中,管理者都会抱怨员工的执行力低,分配任务后不能及时完成,项目总是延期等问题。而员工会抱怨领导任务分配不明确,部门经理分配工作要完成,项目经理也有工作要做,还可能临时加入老板吩咐的工作,总之很忙,但是又得不到所有人满意,会被任务够工作执行力低。一般企业会采取集中培训的方法,但是事实证明仅靠
u010631876
·
2023-11-21 10:02
执行力
项目泳道图
项目泳道图
执行力
信息系统项目管理师
核心考点(十一)物联网两项关键技术和架构
科科过《每天一小时俩月拿证》为您带来软考
信息系统项目管理师
核心重点考点(十一)物联网两项关键技术和架构,内含思维导图+真题【
信息系统项目管理师
核心考点】物联网两项关键技术物联网是指通过信息传感设备,按照约定的协议
qiangge2015
·
2023-11-20 20:52
软考高级
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师备考
培训信息系统项目管理师
科科过信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
物联网
架构
软考机考难度大不大?软考机考该如何备考?
2、以已经考过的软考
高项
来看,软考机考不再是论文题目二选一,且论文选题较冷门,论文题目捉摸不定,让很多考生觉得难。3、也有很多考生觉得案例分析的考试时间不够用
xisai88
·
2023-11-19 22:41
人工智能
python
集成学习
网络
算法
「软考」
高项
通关秘籍,附赠备考资料
今年上半年刚过的
信息系统项目管理师
,附上俺的成绩单~论文压分过,算是运气好。其实想了解信息系统项目管理(简称
高项
),只需要清楚证书有什么用和备考方法。
githubcsdn
·
2023-11-19 22:33
经验分享
vue项目 i18n 国际化完整教程
这不仅可以提升项目的用户满意度,还能够扩大项目的市场范围,提
高项
目的商业价值。基本思路如下1.安装语言包2.定义语言包3.在vue实例挂载vue-i18n类对象下面具体讲解使用i1
前端小铁
·
2023-11-18 19:11
vue.js
javascript
前端
软考高级职称哪个好考?明确给你答案
软考考试分为初、中、高三级,其中高级5个方向分别为系统分析师、
信息系统项目管理师
、网络规划设计师、系统架构设计师、系统规划与管理师。软考高级职称考什么好?
才聚PMP(免费送备考资料)
·
2023-11-17 16:51
职场和发展
项目经理常犯的几个错误,千万别大意!
今天和大家一起探讨一下,项目中常见的几个错误,帮您规避它们,提
高项
目的成功率!一、不明确自身的职责职责不明确,会造成问题处理不及时甚至没人处理,影响工作效率。
才聚PMP(免费送备考资料)
·
2023-11-17 16:50
职场和发展
产品经理
《
信息系统项目管理师
总结》 第十一章 项目管理其他管理总结
《
信息系统项目管理师
总结》第十一章项目管理其他管理总结目录《
信息系统项目管理师
总结》第十一章项目管理其他管理总结一、项目合同管理二、项目文档管理与配置管理三、知识管理四、项目变更管理五、战略管理六、信息系统安全管理
信息系统项目管理师
的项目管理其他管理总结
吟诗作对歌一曲
·
2023-11-17 11:01
信息系统项目管理师知识点总结
《信息系统项目管理师总结》
笔记 |company 岗位说明
PM项目经理(ProjectManager)从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提
高项
目管理水平设立的重要管理岗位。
.Sunflower
·
2023-11-17 11:51
岗位
部门称呼
笔记
《
信息系统项目管理师
教程(第4版)》软考高级 第五章 信息系统工程 知识点逻辑思维导图
第五章信息系统工程Part1软件工程一、架构设计1.软件架构目的:解决好软件的复用、质量、维护问题2.软件架构风格数据流风格:批处理序列、管道/过滤器调用/返回风格:主程序/子程序独立构建风格:通信工程、事件驱动虚拟机风格:解释器仓库风格:数据库系统、黑板系统、超文本系统3.软件架构评估评估人员关注系统质量属性,敏感点只影响一个质量属性,权衡点影响多个质量属性评估方式调查问卷场景(常用)架构权衡分
芭拉拉小魔仙
·
2023-11-16 22:12
信息系统项目管理
信息系统项目管理师
软考
高项
信息系统工程
思维导图
信息系统项目管理师
:第1章:信息化与信息系统-重点汇总
一、基本概念1、信息:信息是用来消除不确定性的东西【美国科学家香农1948年提出】—举例:天气预报【传输模型】—举例:你与朋友之间的语音聊天【微信】2、信息系统(1)信息系统就是输入数据,通过加工处理,产生信息的系统—输入+处理+输出【IPO图】(2)类型—电子商务系统、生产制造系统、电子政务系统、决策支持系统等【用途】3、信息化❶综合利用各种信息技术,改造、支撑人类的各项政治、经济、社会活动,并
qiangge2015
·
2023-11-16 22:09
信息系统项目管理师
信息系统
项目管理师
第3版
考试辅导教程
信息系统项目管理师
(第四版)教材精读思维导图-第一章信息化发展
请参阅我的另一篇文章,综合介绍软考
高项
:
信息系统项目管理师
(软考
高项
)备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客思维导图源文件下载:https://download.csdn.net
铭记北宸
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2023-11-16 22:07
信息系统项目管理师
高项
信息系统项目管理师
项目管理
思维导图
信息系统项目管理师
第四版 第1章 信息化发展
1.信息与信息化1.1.信息1.2.信息系统1.3.信息化2.现代化基础设施2.1.新型基础设施建设2.2.工业互联网2.3.车联网3.现代化创新发展3.1.农业农村现代化3.2.两化融合与智能制造3.3.消费互联网4.数字中国4.1.数字经济4.2.数字政府4.3.数字社会4.4.数字生态5.数字化转型与元宇宙5.1.数字化转型5.2.元宇宙
福大大架构师每日一题
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2023-11-16 22:02
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
【软考】_高级_
信息系统项目管理师
_考前冲刺1
目录一、某项目预计最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成,要使计划完成的概率达到50%,在计划中需要增加()天应急时间。二、()是指一个操作系统中多个程序同时并行运行,而()则可以同时运行多个操作系统,而目每个操作系统中都有多个程序运行,()只是单CPU模拟双CPU来平衡程序运行性能,这两个模拟出来的CPU是不能分离的,只能协同工作。三、国务院国资委办公
Rleco_
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2023-11-16 12:58
考试与培训
面试
跳槽
程序员创富
信息系统项目管理师
软考
真题
希赛网
10天通过软考
高项
秘籍一
目录学习目标:1信息化发展1.1信息与信息化1.2信息系统1.3信息化2.基础设3.现代化创新发展4数字中国学习时间:学习产出:学习目标:提炼知识,总结知识,快速攻克软考高级1信息化发展1.1信息与信息化信息:物质、能力机器属性的标识的集合,是确定性的增加。信息的目的是用来消除不确定的因素。特征:主要包括:客观性,普遍性,无限性,动态性,相对性,依附性,变换性,传递性,层次性和系统性,转换性。1.
第二层皮-合肥
·
2023-11-15 22:25
10天通过软考高项秘籍
rtdbs
软考-
高项
:经验总结
今年,我参加了11月份的软考
高项
。这里,我总结下自己的准备过程。一、找课程的坑:我是8月17号开始准备的,先是报了一个打~匠老师的课程班,90元的VIP课程。
生产队队长
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2023-11-15 20:08
软考
软考
高项
(2023年5月)——风险管理
风险管理在“互联网+”的大背景下,随着“十三五”提出的大健康的概念,人们从被动、针对性就医,逐渐转变为主动、预防性医疗保健,受新冠疫情的影响,医疗也慢慢向着信息化、智能化方向发展,基于此,我国某省卫健委提出要建设智能医疗系统,该系统成本为850万,2021年6月我们公司成功中标,并任命我为项目经理,我采取项目型模式的方法进行开发,2021年12月该系统成功上线,上线几周后,就得到了客户的一致好评。
小学生玩编程
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2023-11-15 03:21
软考
经验分享
高项
(2023年5月)——质量管理
质量管理在“互联网+”的大背景下,随着“十三五”提出的大健康的概念,人们从被动、针对性就医,逐渐转变为主动、预防性医疗保健,受新冠疫情的影响,医疗也慢慢向着信息化、智能化方向发展,基于此,我国某省卫健委提出要建设智能医疗系统,该系统成本为850万,2021年6月我们公司成功中标,并任命我为项目经理,我采取项目型模式的方法进行开发,2021年12月该系统成功上线,上线几周后,就得到了客户的一致好评。
小学生玩编程
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2023-11-15 03:21
软考
经验分享
新版软考
高项
试题分析精选(二)
请点击↑关注、收藏,本博客免费为你获取精彩知识分享!有惊喜哟!!1、除了测试程序之外,黑盒测试还适用于测试()阶段的软件文档。A.编码B.总体设计D.数据库设计C.软件需求分析答案:C解析:黑盒测试又叫功能测试,它不涉及程序的内部逻辑。除了测试程序外,它还适用于对需要分析阶段的软件文档进行测试。2、()指在软件维护阶段,为了检测由于代码修改而可能引入的错误所进行的测试活动。A.回归测试B.修复测试
香水有毒吖
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2023-11-15 01:29
数据库
信息与通信
网络
大数据
人工智能
01.项目管理基础
文章目录10大知识领域项目的概念项目组织结构信息系统项目生命周期瀑布模型螺旋模型迭代模型Ⅴ模型原型法敏捷开发模型小结参考资料:软考高级
信息系统项目管理师
教材10大知识领域一:项目整合管理二:项目范围管理三
oldmao_2000
·
2023-11-14 11:22
软件项目管理(完结)
产品运营
项目管理
信息系统项目管理师
教材目录、考试大纲、考情
文章目录考情考试大纲第1章信息化发展第2章信息技术发展第3章信息系统治理第4章信息系统管理第5章信息系统工程第6章项目管理概论第7章项目立项管理第8章项目整合管理第9章项目范围管理272第10章项目进度管理297第11章项目成本管理334第12章项目质量管理358第13章项目资源管理380第14章项目沟通管理414第15章项目风险管理431第16章项目采购管理472第17章项目干系人管理503第1
Hardworking666
·
2023-11-13 02:21
信息系统项目管理师
信息系统项目管理师
Nexus下载和安装
Nexus是什么Nexus下载和安装Nexus是什么Maven私服其实并不是Maven的核心概念,它仅仅是一种衍生出来的特殊的仓库,但这并不代表它不重要,相反由于私服具有降低中央仓库负荷、节省外网带宽、以及提
高项
目稳定性等优点
孟德爱吃香菜
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2023-11-12 00:47
maven
maven
第十九讲 信息安全管理【2021年软考-高级
信息系统项目管理师
】
22.信息安全管理安全策略定义:一定是定制的,都是针对本单位的“安全风险(威胁)”进行防护的。内容:”七定“,即定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程。首先要解决定方案,其次就是定岗。策略:把信息系统的安全目标定位于"系统永不停机、数据永不丟失、网络永不瘫痪、信息永不泄密〃,是错误的,是不现实的,也是不可能的。木桶效应:将整个信息系统比作一个木桶,其安全水平是由构成木桶的最短的那块木
Leon_George
·
2023-11-10 23:58
带你备战高级信息系统项目管理师
高项
软考
信息安全管理
【帆软报表插件开发】问题 - 插件版本过高
问题:项目启动后报表设计器中提示:以下插件与JAR包版本不匹配,已被禁用;插件版本过
高项
目启动后启动日志中提示:插件版本过高,请升级JAR包或安装低版本插件解决办法:修改插件配置文件(plugin.xml
Mointor
·
2023-11-10 18:05
帆软报表插件开发
帆软报表
帆软报表插件开发
【
信息系统项目管理师
】第十八章 项目绩效域 考试重点
18.1干系人绩效域价值驱动的项目管理知识体系关注价值的实现,包含了项目管理原则、绩效域、项目生命周期、过程组、10大知识领域和价值交付系统。8个绩效域:干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量、不确定性。干系人绩效域涉及与干系人相关的活动和职能。在项目整个生命周期过程中,有效执行本绩效域可以实现的预期目标主要包含:①与干系人建立高效的工作关系;②干系人认同项目目标;③支持项目
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2023-11-10 17:04
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信息系统项目管理的八大绩效域
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第四版中新增的项目管理绩
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