KPI绩效考核

选书初衷

流量、客单价、转化率、曝光率……甚至基本的KPI指标我都不明白，想着如此“一无是处”的我，何德何能能够来学习做运营呢？于是
庸自扰·2023-12-20 10:24

清单思维：为什么精英人士都是清单控

想象你同时间碰到了这些事情：老板要你两天内完成一个项目方案设计；正在进修的职业课本周有一份作业要交；供应商那边出了纰漏，必须要赶过去盯着；团队的绩效考核数据该写成月报递交了；下午部门有一个汇报会是你负责的
云华商业频道·2023-12-20 10:46

改变或许很痛苦，但很必要

最近公司实行了一系列改革，从员工到管理层所有的绩效均做了调整，大家的KPI与销售有了间接的关系，这也就意味着仅仅做一个教书匠是不适应当下的环境的，要或多或少的培养自己的销售技能，对于我们这些不善言谈，甚至内心对此有排斥的人来说无疑难度越来越大
彳亍魚京·2023-12-20 07:48

领导逼员工离职的常用套路

绩效考核不让通过，出差补贴不发。遇到关于钱的事就一拖再拖。第二，孤立。在开会或是平时工作中，有意对员工进行孤立。比如，开会的时候故意忘记让去开会；讨论工作的时候不让参与。第三，收回部分工作权限。
啦啦队长LH·2023-12-19 22:00

Kyligence 发布数据和分析领域垂直大模型司南（Compass）

基于多年数据和分析领域的实践积累和全行业指标洞察的海量语料，Kyligence司南大模型已具备自然语言对话分析、指标搜索与推荐、自动化数据洞察、KPI评估、智能决策建议等核心能力。
Kyligence·2023-12-19 21:08

钱不是省出来，是赚出来的

（1）不争就没有”钱“途简姑娘年终晋升的时候，KPI结果不是很好老板的评语：不争，目标感不强简姑娘，是一个对事极度认真，办公室人缘极好，身上的标签：主动、分享、善良、亲和力等这样一个温暖的姑娘，业绩也完成的不错
小莫非·2023-12-19 19:16

2024搞钱方式，这些你都了解吗？

拿满全勤搞绩效，累死累活KPI……为了生活咱也是付出了太多。可是咱程序员该咋办呢？相信有机智的小伙伴已经脱口而出了：网上接单赚外快，轻轻松松不是梦！
Python老猿·2023-12-19 17:34

规划未来，自律成就人生

如果拿工厂计划来对比人生规划，我想也可借鉴工厂绩效考核来对人生做一做考核。是的，人生确实需要好好规划，并且为自己的目标努力去达成，还是那个老论调-----你有多自律，未来就有多如意。
陈凤悦·2023-12-19 10:07

职场上有一个玻璃心人，会怎么样

带有太浓的感情色彩和环境色调，有太多的个例，我就分享一下对于职场玻璃心一，职场不是学校，没有人逼着你团队里来了一个小姑娘，刚大学毕业入职第一周：和她的公司的业务，团队在公司承担怎么样的角色，需要完成怎么样的KPI
小莫非·2023-12-19 08:01

诗鲸2185《我就看看不说话》

从狼性文化到末尾淘汰从996到KPI作为打工人的我们身边有各种那个样的潜规则有时我们需要帮老板干私活偶尔也需要承担不属于自己的工作做得好不一定有奖励因为那是本分做的不好一定会有惩罚哪怕上面的领导嬉皮笑脸不说话我们的内心也会泛起鸡皮疙瘩不知从何时开始毕业之后工作就是一件天经地义的东西关键是这东西还不管你是否感兴趣毕竟对于普通人
幻梦邪魂·2023-12-18 23:59

新的一年，用最初的心，陪“你”走最远的路

2019年的最后一天，学院召集全体教职工开会，进行年终述职，然后根据述职情况等进行互评，最终确定绩效考核等级。且不说最终结果如何，只是感慨，时间真快。
三个小学生的亲妈·2023-12-18 23:19

每周复盘 丨 NO.7 年关将至，需要更加坚守本心！

2月第1周番茄王国KPI绩效指标：○本周正向番茄总数量：131○日均番茄数和成就等级：18.7-【A-】○这相当于每天只有9.3个小时用在积极成长上！
霖柒007·2023-12-18 21:00

老板怒斥HR“你就是拉磨的驴”，HR裸辞3月后，老板傻眼！

王宁设计了一套绩效考核方案，大意是把固定工资的60%拿出来进行
职场火锅·2023-12-18 20:11

深入浅出了解 OKR（一）：揭开 OKR 的神秘面纱

最近几年，OKR变成IT行业和很多行业特别期望能够实施落地的绩效管理工具，这就是最大的误区之一了，人们将OKR当成KPI的升级版本，或者新的绩效考核工具，希望他能够对公司和团队带来一次质的飞跃。
厦门大叔杨·2023-12-18 17:15

HR为了完成KPI，面试常用的骗人头套路有哪些？

文章首发公众号：零的笔记社很早之前就有人问我，该怎么去判断HR是不是为了KPI去找应聘者去面试（当然啦，图中的小姐妹已经拿到offer跟我报喜并且顺利入职了）。
零的笔记社·2023-12-18 13:07

梁睿2020年11月25日感恩日志

感恩梁董事长和韩总创化的平台，让我们在这个平台自由发挥，尽情成长;3、感恩资金中心，雅宾，马哥对支付供应商款项的付出和助力，款项顺利支付；4、感恩与禹浩交流办公用品板块实际操作细节，与部分伙伴沟通如何重新梳理绩效考核工作板块的书写和细节
妸雨杺乷·2023-12-18 10:38

读《“技控“革命》有感

绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。其中，四个重要环节，分别是计划，辅导，考核和评估。但，绩效
Andy_c645·2023-12-18 06:23

团队绩效考核指标的确定方法是什么？

着眼点可以参考以下方面：1、利用动态绩效考核方法来确定团队绩效的测评指标；2、利用组织架构来调整局部变量指标；3、用数据模型算法的方法来确定团队绩效的考核指标；4、使用市场竞争要素来确定团队绩效考核指标
NKEP商学院·2023-12-18 02:15

绩效考核的陷阱

绩效考核往往会忽略这些细致扎实的工作，因为它们太难衡量，而且很慢生效。这就是绩效考核的陷阱之一。OKR设定时一定要有一定比例的过程改进目标。图片发自App
写作的喜悦·2023-12-17 21:53

2019.05.26，日精进第269天

船长的主要任务不再是驾驶，而是要把握大船的方向，速度和安全，小船池水浅根本没机会碰到水下的暗礁，但但大船吃水深就有可能碰到暗礁，比如流程问题，绩效考核问题，等这个时候管理者要做的其实是制定航行战略，避免暗礁的重要的事情
所以努力·2023-12-17 21:25

梁睿2019年12月9日感恩日志

诵读金正宣言和中钧规画，汇报一周及当日工作，薛总对重点工作的提示指导4、感恩薛总，思宁，孙姐，韩黎姐，对演出服装的付出，多种方案，更多可能性;5、感恩伙伴们中午看视频练习舞蹈节目，温故而知新；6、感恩薛总指导提报关于公司绩效考核中关于不合理项目的申请说明
妸雨杺乷·2023-12-17 20:14

鸡腿注释

“注释也是绩效考核的一部分，虽然没有硬性要求，你们尽量多写。。。”“代码写得足够好，要什么注释。”看足了各种书，都在说，变量名字要起好，函数设计要合理，类的职责要单一，接口设计要最小。
拾识物者·2023-12-17 10:32

03《运营之光》思维

虚无缥缈的KPI数据，仅仅是为了让结果可视化，显得有迹可循罢了。究其根本？80%的运营都是为了运营而运营，机械式的做着职能支持工作，而潜藏的思维与逻辑却始终没有摆正。
多肉安安·2023-12-17 09:35

gitlab查看代码提交数量？

今天公司要统计员工绩效考核情况，有一条是让写出来这个季度的代码提交行数，有同样需求的小伙伴请看下面的操作步骤：1、打开gitbash【若升级windows11系统找不到gitbash，请看我上篇博客：windows11
超级无敌小小小白·2023-12-17 09:25

HR最关心的绩效设计最火的两个工具：KPI和OKR

HR谈的绩效往往是MBO、KPI、BSC、OKR等等绩效工具手段；管理者谈的绩效往往是如何考核如何监督如何改善员工的工作；而老板谈的绩效往往是业务增长缓速但成本上升过快，如何采用更好的管理方式让员工的收入与贡献挂钩
源目标OKR·2023-12-17 07:52

MVI到底是不是凑数的？通过案例与MVVM进行比较

前言最近看到不少介绍MVI架构，即Model-View-Intent的文章，有人留言说Google炒冷饭或者为了凑KPI“发明”了MVI这么一个词。
蜗牛是不是牛·2023-12-17 04:06

新媒体运营的工作前景：从3K到30k的秘密

先简介一下：本人坐标杭州，从事新媒体运营2年，从5k到11k，现某互联网公司运营部小主管，负责项目策划和部分kpi。
AllenHe1942·2023-12-17 04:56

2018-03-12

一、修身学习稻盛和夫自传二、齐家：陪父母吃饭三、建功：上午讨论安徽项目，下午讨论部门绩效考核方案【省~觉悟】1.要谦虚不要骄傲2.要付出不亚于任何人努力【感谢】1.感谢父母2.感谢妻子3.感谢自己4感谢所有帮助自己的人
顾春阳·2023-12-16 21:16

职场观察——说说“绩效考核”

周末又与几个同道中人相聚喝茶——我们的规矩是只喝茶不喝酒，主要是交流职场心得。大家来自不同企业，但有相似工作经历，所以话题也都围绕职场中对人对事各自的观察和感受来展开。今天的话题是公司考核——大家谈得很激烈（不只热烈，更多是激动），几乎每个人都在吐槽自己公司里的考核制度，大有“深受其害”、“深恶痛绝”的意思。个中详情不展开，最后总结起来无非以下几个问题：一、只强调考核结果而忽略管理过程职场中有这样
职场大师哥·2023-12-16 20:28

某知名经济开发区绩效管理体系建设纪实

——建立分层分类的考核体系，量化职能部门考核指标【客户评价】【所属行业】政府机关经济开发区【问题类型】绩效考核【客户背景】某国家级高新技术开发区成立于改革开放后，位于三省交界处的九江（化名），是直接由省委省政府创办的全省首批高新技术开发区
41099802·2023-12-16 12:21

如何运用绩效考评结果？

绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。
41099802·2023-12-16 12:21

该不该实行末位淘汰制？

在绩效考核中，不得不提一种特别的制度：末位淘汰制。
41099802·2023-12-16 12:21

项目经理怎么进行绩效考核？

作者：梁朝博链接：https://www.zhihu.com/question/56756422/answer/150268744来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。在日常工作中，经常听到身边的项目经理诉苦，诸如“项目组成员不听从项目经理的工作安排”、“项目组成员参与项目的热情不高、积极主动性不够”、“项目组成员唯职能经理马首是瞻，不拿项目经理当干部”，等
jiangbqing·2023-12-16 12:47

如何做好部门间绩效的平衡？

绩效考核是企业人力资源管理的难点，其不仅仅因为其评价员工，分析人员的优劣；更是因为绩效考评结果常常与员工薪酬、员工培训和员工晋升等挂钩。
41099802·2023-12-16 12:15

四月[第三周]HR系列丛书

一方面可以跟个人的绩效和KPI直接相关，增强做事的目标感；另一方面，积极促进探探不同岗位的同事更了解业务，工作内容和结果也会整理为“数据”，进而拆解和分析数据去发现和解决问题，说服力更强。
Iceyzhao_deca·2023-12-16 11:35

Day 809：促进组织演化的一点思考

比如说，加强管理，制定更高的KPI目标，客服团队加强现场管理，培
kafkaliu·2023-12-16 00:29

有效的绩效考核（OKR与KPI的关系）

一、OKR关注目标，KPI关注指标使用OKR的时候，我们的思维是“我们的目标是什么”；而使用KPI的时候，我们的思维第一反应是“我们的职责是什么”。
做一个有思想的人·2023-12-15 21:15

魔都日记 职场总结

职场没有喜欢不喜欢朋友不朋友我不想浪费我的感情不要影响我做事和kpi把问题解决，事做好这是最重要的
看星星的蝎子·2023-12-15 16:02

2022-06-16优势星球复盘

一、事件S（当时发生了什么）：今天主管跟我谈转正的时候，让我自己搞绩效考核，也说以后把市场部交给我T（当时最难的是什么）：下意识就拒绝了，总觉得自己没有能力当主管。
莹姐姐ying·2023-12-15 14:48

360度绩效考核法实例分析

60度绩效考核法实例分析"某公司打算在2021年的上半年引进360度绩效考核体系，于是公司管理者就命令人力资源部制定出相应的考核体系实施方案。
Kobe24KB·2023-12-15 13:05

2020年召开的第46次“股东大会”

每到星期天他们分别汇报一周的总体情况和下周工作计划，是否完成各自的KPI，比如:财务部跟我汇报本周理财收益多少？支出多少？投入多少？人力资源部汇报本周链接了几位好友？和家人相处时
逆熵增者·2023-12-15 02:08

XX县医疗保障局2021年度“四个全面”自评报告（2864字）

现将我局落实“四个全面”绩效考核工作自评报告如下：一、强化思想引领，提升政治站位（一）强化政治理论学习。（二）抓好机关作风建设。（三）坚持抓意识形态工作，增强工作主动性。
写作文秘素材库·2023-12-14 17:10

失之东隅，收之桑榆？

因为想换一个工作环境，也是想让自己轻松一些，正好赶上新冠疫情（不能经常出差下店了），所以就到了现在的公司岗位，有近一千人吃饭的外包食堂做库房管理，不需要绩效考核，不需要出差，不需要拓客引流，不需要风里雨里的去送货
一叶小舟驶向远方·2023-12-14 17:27

您是否以正确的方式进行绩效评估？

一个绩效考核，有时也称为绩效考核和绩效考核，是员工的工作绩效是如何记录，并针对他们一直在努力朝着目标和项目评估。作为职业发展计划的一部分，通常由经理或主管进行，以提供反馈并在必要时提供支持。
Kobe24KB·2023-12-06 23:54

琼斯基-《内在成长》读书笔记（转载）

生活中，似乎总有一些事情，冲击着我们内心的从容：我们为绩效考核而着急，为孩子的课业而焦心，为家人之间的相处而忧愁。种种烦恼让我们陷入焦虑的循环之中，丢失了内心的从容和自信。
优雅转身a·2023-12-06 22:03

属于自己的快乐

我们要尽力完成自己的KPI。这样看来，我们睡前的这几个小
执一·2023-12-06 22:17

第五集，工作没有挑战性，我还要继续坚持下去吗？

提问者：梦凡（女，29岁，国企人力资源部薪酬经理，月薪8K）静姐，现在的工作，是我毕业后的第一份工作，这一干就是8年，每个月的KPI就是准确地把薪酬报表发给财务部审核，并确保薪酬按时发放，工作数十年如一日
郭静职场教练·2023-12-06 21:54

因绩效考核引发的调岗、降薪、解除系列操作的实务判例（一）

案例2：肯定公司绩效考核合法性，但解除程序上依然应遵循N+1或提前30日通知北京市第三中级人民法院（2014）三中民终字第05567号民事判决书法院认为，因王成未完成绩效考核目标且考核等级为E，根据公司
律说·2023-12-06 19:28

【开题报告】基于SSM的企业绩效考核系统的设计与实现

1.研究背景企业绩效考核是评估员工工作表现和组织目标完成情况的重要手段，对于提升企业管理水平、激励员工、优化资源配置等具有重要意义。
加瓦程序设计师·2023-12-06 17:11

OKR和绩效考核：应避免的四个陷阱

很容易想让它们与其他工具紧密互动，即绩效考核也就是评估。从那里，将它们结合在一个软件解决方案中，这太诱人了。
OKR实践团队·2023-12-06 12:31
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