延展咨询

让生产计划滚动起来

市面上很多ERP、APS软件为迎合生产计划管理乱象的需求，宣称可以帮助企业制定一份合理的生产计划或可行排产方案，延展咨询认为，软件只是辅助，
唐志明·2013-05-02 13:50

离散型制造企业品质控制难点

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章品质是一个企业生存之本，不夸张地说，今天你对品质忽视了，明天市场就将你遗忘掉。在企业日益关注品质的今天，作为国之根本的制造业，对品质更是备加重视。
唐志明·2013-04-18 16:31

企业与鸵鸟的共性行为逻辑

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章     来源：《创新时代》杂志非洲驼鸟擅长奔跑，在面对敌人的时候，“跑”是驼鸟惯用的策略，但也有时候，驼鸟会停下来把头埋进沙堆里。
唐志明·2013-04-03 10:47

高效的管理复制之路该如何走下去？

作者：延展咨询唐志明 来源：《创新时代》杂志成长与扩张，一直是每个企业孜孜以求，甚至是无法抗拒的。很多才华横溢的企业凭借优质产品、营销创新为自己赢得了空间，却迷失在了业务扩张与高速成长的道路上。
唐志明·2013-03-28 13:52

企业面对流程管理的三种“表情”

作者：延展咨询唐志明来源：《创新时代》杂志对于“流程管理”，企业虽早已不再陌生，却唯有亲身经历才能深谙其中滋味。
唐志明·2013-03-26 15:24

联邦快递与信息技术共舞的启示

作者：延展咨询唐志明电灯的发明，让人们生产、生活的相对时间得到了延长；电话的发明，让沟通不再受时空的限制；汽车的出现，大大拓展了人们的活动范围……每一种伟大技术的发明无疑都带来了难以预料的变革性力量。
唐志明·2013-03-22 14:27

家居建材企业信息化管理路在何方？

作者：延展咨询季锋 来源：《地板专家》  我国家居建材企业的信息化建设起步较晚，但企业管理者对通过信息化提升管理水平的需求非常迫切。
唐志明·2013-03-20 10:08

家居建材企业经销商管理探索二三问（一）

来源：延展咨询现阶段，我国家居建材企业普遍奉行“渠道为王”的理念，大多数采用传统的三级批发体系，即省、市、县一层层铺开。
唐志明·2013-03-18 14:03

装备制造企业技术与服务齐头并进

延展咨询基于对装备制造行业的长期关注和研究，提出以下看法：技术与管理创新融合技术的进步往往不是一蹴而就的，需要外部强大的推动
唐志明·2013-03-14 11:48

高端装备制造业助力中国高技术制造业首成支柱性产业

博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章中国国务院总理温家宝3月５日在作政府工作报告时说，近几年，高端装备制造、清洁能源、节能环保、新一代信息技术、生物医药等一批战略性新兴产业快速发展，中国制造业规模跃居全球首位
唐志明·2013-03-06 14:06

话里话外：构建企业文化，没那么简单

博主推荐延展咨询资深顾问柳景慧文章2012年3月15日，一封信给了全世界历史最悠久、规模最大的投资银行之一的高盛集团一记当头棒喝。
唐志明·2013-01-29 11:47

话里话外：企业管理软件的方案设计要规避哪些风险

博主推荐延展咨询资深顾问梁云文章    企业管理软件作为帮助企业管理者优化工作流程，改善管理水平的信息化工具，现如今被大多数的企业接受并在不同层面进行了应用。
唐志明·2013-01-23 16:02

话里话外：制造业企业信息化切忌“照猫画虎”

博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章我国制造业的绝大多数企业以批量制造方式为主，表现为：批量生产、批量交付给销售渠道和最终客户。
唐志明·2013-01-17 09:13

话里话外：当ERP实施遇上难以改变的用户传统习惯

延展咨询针对曾经上马ERP系统
唐志明·2013-01-11 10:21

话里话外：中小型装备制造企业竞争优势构建之路

博主推荐延展咨询 季锋文章根据国务院《装备制造业调整和振兴规划》的要求，要加快振兴装备制造业必须依托国家重点建设工程，大规模开展重大技术装备自主化工作，国产装备国内市场满足率应稳定在70%左右。
唐志明·2013-01-09 11:27

2012年伦敦奥运敲响中国制造行业警钟

博主推荐延展咨询资深顾问柳景慧文章2012年伦敦奥运火炬的点燃，吸引了全世界人的目光。每一位体育健儿在赛场上的英姿飒爽，每一次国旗在颁奖台前的缓缓升起，都受到世界各地的关注。
唐志明·2013-01-05 14:19

话里话外：抓住核心，为推倒“部门墙” 寻找突破口

博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章部门对于企业来说，就好像器官对于人体一样，器官没有工作效率，企业运行就不顺畅。
唐志明·2012-12-27 13:05

话里话外：装备制造业的三大行业特性

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章依据国家统计局的定义与分类，制造业包含31个大类，从农副食品加工业、烟草制品业、纺织业到木材加工、石油加工、医药制造，以及通用设备、专用设备制造等都属于制造业。
唐志明·2012-12-26 10:42

话里话外：成功CEO的用人之道――按需激励

博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章识人、知人、用人是人员管理的三个不同阶段：识人是基础，以拓宽人才渠道；知人是进一步了解人才；而用人则是进行有效管理的最终目的。
唐志明·2012-12-20 10:26

话里话外：成功CEO的用人之道――用人所长

博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章识人，知人，用人是人员管理的三个不同阶段：识人是基础，以拓宽人才渠道；知人是进一步的了解人才；而用人则是进行有效管理的最终目的。
唐志明·2012-12-14 10:24

流程管理不是万能的

作者：延展咨询资深顾问沈靓当六西格玛（6σ）开始流行的时候，很多企业都倾向于把所有的问题托付给这万能的“灵丹妙药”。
唐志明·2012-12-11 11:18

流程管理不是万能的

作者：延展咨询资深顾问沈靓当六西格玛（6σ）开始流行的时候，很多企业都倾向于把所有的问题托付给这万能的“灵丹妙药”。
唐志明·2012-12-11 11:18

延展咨询助力胜利油田业务流程体系建设

     2012年11月28日，延展企业管理咨询机构与胜利软件成功签署胜利油田流程管理咨询项目，旨在更有效、清晰的推动胜利油田各级管理人员形成统一、到位的流程管理理念，助力胜利油田流程管理体系建设。   胜利油田是我国第二大油田，50多年来共发现78个油气田，探明石油地质储量52.1亿吨；累计生产原油10.27亿吨，约占同期全国产量的五分之一、占渤海地区的二分之一；是石油工业原油上产主力军和中国
唐志明·2012-12-03 13:24

话里话外：按单制造ERP（MTO II）诞生的社会效益

博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章按单制造ERP（MTOII）是一种针对按单制造生产模式设计的ERP软件，它完全跳出了传统ERP以计划为基础的生产管理模式僵局，非常适合于应用在产品单件产值大、技术含量高
唐志明·2012-11-22 10:57

话里话外：渠道分销拥抱大数据时代来临

博主推荐延展咨询运营总监季锋文章根据IDC统计的信息，去年，全世界产生的数据量达到1.8ZB（1ZB=100万PB，1PB=1024TB），若平均分配给全世界，则差不多每人可占有超过100G的数据，这个庞大的数字在
唐志明·2012-11-20 13:28

话里话外：信息化对按单制造（MTO II）企业的价值

博主推荐延展咨询资深顾问柳景慧文章借助信息化，按单制造（MTOII）企业能解决目前业务管理的难点问题，提升运行效率，降低成本，提高利润。
唐志明·2012-11-15 10:26

话里话外：车间管理人员应扮演怎样的角色

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章没有优秀的车间管理就没有良好的产品质量。强化车间管理，提高车间生产效率是每个企业的当务之急。
唐志明·2012-11-13 13:27

话里话外：车间管理人员应扮演怎样的角色

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章   没有优秀的车间管理就没有良好的产品质量。强化车间管理，提高车间生产效率是每个企业的当务之急。
唐志明·2012-11-13 13:27

延展咨询受邀参加金华市企业管理创新与信息化融合之道讲座

此次讲座中，延展咨询专家顾问唐志明先生受邀担任主讲嘉宾，与金华市商务局和经济信息委员会的领导、当地企业的管理人员、业务骨干等，共同分享了中小企业如何在经济形势低迷的情况下，通过管理创新和运用信息化的手段
唐志明·2012-11-09 11:29

话里话外：装备制造业需要的是什么样的生产组织模式

博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章按照美国生产与库存管理协会APICS提出的分类方法，将企业按照生产组织方式或生产批量分为两类：一是批量制造，或者说是按库存生产MTS（MaketoStock）；二是按单制造
唐志明·2012-11-08 10:26

话里话外：如何实现系统功能真正是客户想要的

博主推荐延展咨询资深顾问梁云文章   史蒂夫�q乔布斯说过一句话：“他们永远不知道自己想要什么，直到你产品做出来摆在他们面前。”客户自己不知道要什么，不代表没有需求，而是等待我们与客户共同去挖掘。
唐志明·2012-11-06 10:52

话里话外：哪些企业最需要MTO II呢？

博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章虽然按单制造管理解决方案（MTOII）的应用比传统ERP解决方案晚了近二十年，但它却是近年来发展最快的ERP分支。其管理思想和管理工具受到市场的普遍关注。
唐志明·2012-11-01 13:23

话里话外：“两化融合”既是国家的号召，更是装备制造业的迫切需要

博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章2011年工业和信息化部、科学技术部、财政部、商务部、国有资产监督管理委员会等五部委联合印发了《关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》（工信部联信〔2011〕160
唐志明·2012-10-30 10:20

话里话外：MTO II产生的市场背景

博主推荐延展咨询资深顾问柳景慧文章21世纪的第一个10年，全球一体化和中国在国际产业链上的制造业地位，正在深刻地影响着企业的生产组织方式，变化悄然无息，但却是根本性的，那就是从大规模批量生产转变成满足客户多元化需求的
唐志明·2012-10-25 14:07

话里话外：三大因素影响按单制造企业（MTO II）交货期

博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章为什么说让按单制造企业（MTOII）最头痛问题就是交货期？为什么批量制造速度快反而不太关注交货期，而给了更多时间的按单制造（MTOII）却常常为不能按期交货而苦恼？
唐志明·2012-10-18 14:24

话里话外：按单制造（MTO II）与离散制造什么关系？

博主推荐延展咨询资深顾问柳景慧文章按照美国生产与库存管理协会APICS提出的分类方法，生产制造型企业的生产类型可以从两个维度进行分类，即：从生产过程本身的组织方式和生产批量维度进行分类；或者，从订单满足策略或市场销售策略进行分类
唐志明·2012-10-17 13:31

话里话外：为什么说MTO II天生就是ERP II？

博主推荐延展咨询资深顾问梁云文章为什么说研究按单制造生产管理模式的管理软件MTOII天生就是ERPII？
唐志明·2012-10-11 10:22

话里话外：按单制造（MTO II）与JIT有何关联

 博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章按单制造（MTOII）是一种适合国内大多数工业制造企业（B2B）的生产组织方式。
·2012-09-28 14:20

话里话外：按单制造（MTO II）与JIT有何关联

 博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章按单制造（MTOII）是一种适合国内大多数工业制造企业（B2B）的生产组织方式。
唐志明·2012-09-28 14:20

话里话外：按单制造（MTO II）企业的资源瓶颈是怎么形成的?

 博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章按单制造（MTOII）企业之痛中，有一条就是“频繁出现的资源瓶颈”。资源瓶颈是怎么形成的？为什么说对资源的综合管理能力是罪魁祸首？
唐志明·2012-09-25 13:26

话里话外：按单制造（MTO II）企业的资源瓶颈是怎么形成的?

 博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章按单制造（MTOII）企业之痛中，有一条就是“频繁出现的资源瓶颈”。资源瓶颈是怎么形成的？为什么说对资源的综合管理能力是罪魁祸首？
·2012-09-25 13:26

话里话外：流程梳理仅仅是开始

博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章流程管理包含很多内容，比如搭建流程体系，流程优化、固化、流程执行情况考核、流程E化等等，而流程梳理只是这一切活动的开始。
唐志明·2012-09-20 14:51

话里话外：装备制造业企业迫切需要实现信息化综合集成

 博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章装备制造企业产品具有单件产值大、技术含量高、生产周期长、完全个性化生产的特点，伴随着制造业整体水平的提高，近几年又兴起了异地制造、移动工厂等模式，而装备制造业现有的管理方式和信息化水平多不能适应多工厂
唐志明·2012-09-13 14:20

话里话外：谁赋予你影响力？职位还是责任？

 博主推荐延展咨询资深顾问王晓东“影响力”，一个很熟悉的词，指的是用一种别人乐于接受的方式改变他人的思想或行动的能力。
唐志明·2012-09-05 14:04

话里话外：装备制造企业ERP选型洋为中用非上策

 博主推荐延展咨询资深顾问柳景慧文章从上世纪90年代中期ERP进入中国开始，制造业管理信息化的终极目标似乎就被定义为上ERP管理软件。其实这是一个专业上的误解。
唐志明·2012-08-30 13:00

话里话外：突破传统ERP局限，支持按单生产管理模式

 博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章按单制造（MTOII）是一种产品单件产值大、技术含量高、生产周期长、完全个性化的生产组织模式，这种生产模式的特殊性导致它先天性存在着诸多的问题和困扰：1、“三边工程”的困扰
唐志明·2012-08-28 14:23

话里话外：透过华为解说新产品开发流程

 博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章有些企业通过给产品重新包装，让消费者有耳目一新的感觉；有些企业酝酿数年，推出无可挑剔的优质产品；也有的企业推出新产品后，销售额却令管理者揪心不已。
唐志明·2012-08-23 14:50

话里话外：网络计划不足以满足按单制造型企业的生产管理需求

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章按单制造（MTOII）企业产品多具有单件产值大、技术含量高、生产周期长、完全个性化等特点，并且有的按单制造产品由于体量过大、运输困难等问题，装配环节多在客户现场完成，所以近几年又融入了异地制造
唐志明·2012-08-21 14:36

话里话外：网络计划不足以满足按单制造型企业的生产管理需求

博主推荐延展咨询资深顾问沈靓文章按单制造（MTOII）企业产品多具有单件产值大、技术含量高、生产周期长、完全个性化等特点，并且有的按单制造产品由于体量过大、运输困难等问题，装配环节多在客户现场完成，所以近几年又融入了异地制造
唐志明·2012-08-21 14:36

话里话外：MTO II对于深化装备制造业两化融合，提升企业竞争力意义重大

 博主推荐延展咨询资深顾问王晓东文章上海延展咨询历时10年成功开发的M3软件，在刚刚落幕的“第十六届中国国际软件博览会”上荣获了“按单制造ERP优秀解决方案（MTOII）”大奖，标志着中国第一款真正意义上的针对按单制造生产模式的
唐志明·2012-08-16 13:56
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