德鲁克

如何知道你的商业模式到底靠不靠谱？ ——商业模式的评估和改进

现代企业管理学之父彼得德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争!”
rag丶抹布·2023-12-22 07:11

从德鲁克到科特勒十大顶级管理思想，让你少读十年书！

彼得·德鲁克德鲁克管理世界的捷径就是从认识管理人员的责任、员工的责任和企业的责任开始。“权力和职权是两回事。管理当局并没有权
管理技巧·2023-12-22 07:08

《底层逻辑》 | 【阅读记录】 第五章　社会协作的底层逻辑（二）

【阅读记录】第五章社会协作的底层逻辑（二）一、知识点1.员工和企业之间的底层逻辑（1）德鲁克说，管理就是最大限度地激发他人的善意，我们要把员工内心的善意激发出来，而不是把他的恶意激发出来。
繁华浅笑·2023-12-22 02:04

卓有成效的管理者读书笔记

《卓有成效的管理者》是美国管理大师德鲁克最著名的管理学著作之一。
chloe雨默·2023-12-21 21:32

农商行绩效管理实践

管理大师彼得.德鲁克说过：所谓企业管理，最终是人力资源管理，而人力资源管理的重中之重是绩效管理。
船长时间·2023-12-21 19:54

修炼自己，是一生的功课——读《高手教师》有感

他的这句话是从管理大师德鲁克的“一切管理，本质上都是自我管理”内化而来，读到这句话，我终于明白自己今后要努力的方向所在。
棒棒糖给你吃·2023-12-21 14:51

时间管理100讲—4-6复盘

德鲁克说过，时间是一个人最重要、稀缺的资源，它的重要性排在五项第一，时间管理时要把每天发生的事情记录下来，进行分析再安排时间。一个人20%的事情需要自己做，80%的事情不需要自己做。
伊片冰心在玉湖·2023-12-21 04:07

为什么管理大师德鲁克认为企业的职能只有两项即营销和创新？

彼得·德鲁克，这位被誉为“现代管理学之父”的管理大师，曾有一句经典之言：“因为其目的是创造顾客，所以企业只有两个基本功能：营销和创新。”
布雷斯特·2023-12-21 03:17

2019-08-16

219期志工327期志工382期志工448期志工.542期志工》【日精进打卡第1112天】【知～学习】《六项精进》今天送读1遍.共5643遍《大学》1遍总共1995瑜伽经（第58章）活法【经典名句】在德鲁克眼里
4654e27268b0·2023-12-20 21:11

100讲时间管理8【计划】世界时间大师德异曲同工

记得我们讲过的德鲁克先生讲过的要做要事，我们也记得讲过高
春华秋实2020·2023-12-20 21:51

如何“聪明地工作”

在得到的一个专栏里学习了一个有关如何“聪明地工作”的内容，颇有启发，分享如下：管理大师彼得·德鲁克有一个经典的观点：“效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。”
roger0863·2023-12-20 18:19

博雅管理实践TTT第14课

在马恰列洛教授《失落的管理艺术：德鲁克论现代管理与人文精神》第七章里这样叙述：社会生态学是对人的关系以及经济机构、社会机构和政治机构之间的关系的研究。
航行家_334a·2023-12-20 08:46

读书笔记：彼得·德鲁克《认识管理》第39章 管理组织的结论

一、章节内容概述组织是实现目的的手段而不是目的本身。合理的结构是组织健康发展的前提而不是健康本身。企业是否健康的检验标准不是组织结构的美观、清晰、完美，而是员工的绩效。二、章节问题集问题1：为什么检验关于组织现实的基本假设，必须与围绕组织的概念性思考并行开展?检验关于组织现实的基本假设，必须与围绕组织的概念性思考并行开展，因为组织是由各种人员组成的复杂系统，其运作受到许多因素的影响。概念性思考提供
markvivv·2023-12-20 01:43

读书笔记：彼得·德鲁克《认识管理》第38章 最高管理层与董事会

一、章节内容概述在企业的所有工作中，最高管理层的工作最重要却最难以组织。最高管理层的工作是多方面的，每家企业各不相同，最高管理层需要根据企业的具体需求加以调整。运营工作是最高管理层的任务吗?最高管理任务往往具有重复性，但很少具有持续性。最高管理任务需要执行者具备各种各样的气质特征。由于每项任务都是工作，所以必须责任到人，因此最高管理层也需要制定一份工作规划。尽管存在多种不同的工作组织方式，但最高管
markvivv·2023-12-20 01:12

经典理论书看不进去？那就看小说吧！

她就是《当棒球少女遇上德鲁克1》的主角小南。《当棒球少女遇上德鲁克》是一套来自日本的轻小说，共2册，可以单册独立阅读，在日本非常畅销，出版一年内就重印了24次。
聂梓吟·2023-12-19 17:40

【大部头共读】《德鲁克管理思想精要》2-13 务必要学会卓有成效 2-14 注重贡献

1.对我最有启发的片段内容是什么？他讲了什么？开启个人部分13章复述知识工作者要积极做一个卓有成效的人，在组织工作中要以管理者自居，才能更有意义。但是管理者要面对四个现实问题：一是时间属于别人；二是日常事务繁杂；三是横向组织，四是嵌套组织。这些都是影响管理者有效性的因素，同时也是激发管理者卓有成效的因素。实现卓有成效是满足组织需要和自身提升的必要手段，熟练运用这个手段人皆能做到，主要在于日常工作的
不老半仙·2023-12-19 14:48

2019-5-17创星者品牌分享012

【创星者品牌学院】每日一讲创星者品牌学院管理大师彼得·德鲁克说，企业存在的本质是解决社会问题。所以，企业要想盈利，就必须先能解决社会问题，后赚到钱。一个社会问题同时也是一个商业机会。
墨竹的菜园·2023-12-19 09:22

时间管理一三十二讲

前面几讲我们分享过管理学泰斗---德鲁克的时间管理理念，他说，我们要记录时间，分析时间，才能安排时间，他把记录时间排在第一位。那么如何来记录自己的时
新颖旅行·2023-12-18 23:45

价值共生----数字时代的组织管理

----德鲁克在信息化时代，受快速变化、信息过载等影响，人们更关注价值感知，而不再单纯关注效率与速度。
书虫部落·2023-12-17 17:11

管理大师德鲁克60句经典名言（下）

六：有效的CE0应该抓大放小。1，一个有效的CEO（或高层管理者）从不进行微观管理。2，有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。3，“授权”这个词通常被人误解了，甚至是被人曲解了，这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事。——这才是有效性的一大改进。4，想对知识型员工进行最简单有效管理，只需要记住一句话：让经理人狂热工作的唯一方法是给他们
神奇小李·2023-12-17 14:52

2019-12-06

著名管理学家德鲁克博士曾在1999年的《哈佛商业评论》中发表观点:对于一个集体，需要克服的是“短板定理”；而对于个人，发挥自己的长处，比努力去补齐短板更为重要
dimond_bdcf·2023-12-17 14:08

2020-11-29（文章）SMART原则介绍与应用

SMART原则是德鲁克在《实践管理》中提出一种比较科学的目标管理方法，它的前提是目标明确（如果目标不明确，可采用HEMIC管理目标）。采用SMART原则制定目标一般有以下5点要求。
结构化思维·2023-12-17 14:56

走近德鲁克Day86-企业的现实问题7

德鲁克提炼的企业面临的八个现实问题之七是：现存的东西可能摆错了位置。组织最初投入10%的努力，可能就可以为组织贡献90%的绩效。
自在宇哥·2023-12-17 04:33

10222021 《领导力》第422/500本

彼得德鲁克说
旭哥_优秀是一种习惯·2023-12-17 03:47

市场营销

管理学大师彼得·德鲁克曾说过：“理想的市场营销是无需营业的”，可见市场营销的技巧对于经营效率有多么重要。主要是由供给方单方面宣传，2.0要将需求方的实际需求反馈回去，3.0则是由供给方和需
fayefaye22·2023-12-16 10:59

项目管理的导航仪-SMART原则

今天学习了SMART原则，是由彼得·德鲁克在《管理的实践》一书中提出的管理原则，这是一个十分适用于项目管理的原则。能使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。
进击的木木啊·2023-12-16 07:32

德鲁克||卓越领导的五项修炼

➠***管理精粹：“要想成为卓有成效管理者，至少需要五种训练。第一，应知道如何分配时间；第二，专注于贡献；第三，使自己的长处得到充分发挥；第四，锁定少数几个领域，要事优先；第五，会做出最有效的决策。”来自网图案例故事：美国著名作家马克·吐温曾经试图成为一名出色的商人。他投资开发打字机，最后赔掉了5万美元，一无所获。马克·吐温看见出版商因为发行他的作品赚了大钱，心里很不服气，于是他开办了一家出版公司
宇文哲思·2023-12-15 06:20

关于时间管理的一点小心得2020-04-30

说明：本文主要观点主要源于德鲁克的《卓有成效的管理者》信念：时间管理，提高效率，我们每个人都是可以学会的，这与一个人的智力、想象力或知识之间，几乎没有太大的关联。
Linda_1231·2023-12-15 04:14

易效能进阶课检视3.2找到优势发挥它及年反思

今天听了新的一课，获得新知【回馈分析法】：在《21世纪的管理挑战》的第6章“自我管理”中，德鲁克同样指出：我们只有一种办法了解我们自己的长处，这就是“回馈分析法”：无论做出什么样的关键决策，采取什么样的关键措施
秋天的盛开·2023-12-15 02:30

孙子兵法思考2018.7.20

德鲁克说，人们总是低估了成就一件事业需要的时间。时间还没到，他等不了了，又换一件事情做，这就是猴子掰苞米。有的企业经常会说，我们这个行业竞争太激烈了，市场份额也没法再扩大了，我们要去找下一个风口。
付四清·2023-12-14 21:26

时间管理践行90天1.0第十二周周检视

现代管理学大师德鲁克说，时间是一个人最稀缺的资源！时间的特性：时间人人平等，它无法储存、无法停止，它无视人的出身，无论你是富有还是贫穷，它都在默默的往前走。
Louiz刘彰·2023-12-14 19:04

平凡人也可以做出不平凡的事业│卓有成效的管理者

卓有成效的管理者书名：《卓有成效的管理者》豆瓣评分：8.7分作者简介：彼得.德鲁克，是享誉世界的现代管理学之父，管理学科的开创者，被尊为“大师中的大师”。
劳拉的阅读时光·2023-12-06 09:06

《如何培养孩子自主学习力》—反馈

03.罗尔•德鲁克发现了“成长型思维”和“固定型思维”。固定型思维认为人的智力、能力是固定的，不能改变；成长型思维认为人可以通过学习、努力让自己变得更好。
我是蓝海·2023-12-06 01:15

读书笔记：《写给管理者的睡前故事》

作者（亨利•明茨伯格）传递的管理思想和德鲁克的不太一样，同样是管理，相对于后者的严肃认真，前者显得更贴近生活，循循善诱。
产品经理之禅·2023-12-06 00:01

时间管理，是一场与自我对抗的长期修炼...

----------时间管理大师彼得.德鲁克图片发自App我们常常会说到时间管理，可你,真的懂时间管理的本质吗？其实，时间并不能被管理，能被管理的只有我们自己。高效地管理时间等同于高效地管理人生。
宸雪枫·2023-12-05 18:43

要事第一

要事第一我们先来看下这个时间矩阵大家肯定不陌生在这个时间管理矩阵中，可以看到，我们日常生活中需处理的事务可简要分为四类：1：重要且紧急2：重要不紧急3：紧急不重要4：不重要且不紧急再直白一点史蒂芬·柯维给出的答案：是第2类（重要不紧急）管理学大师彼得德鲁克也很推崇很多人会破口而出
夏周杰·2023-12-05 13:49

如何做出有效的决策？

德鲁克说，管理者只做少数重要的决策；对于那些经常发生的事情，要用制度和流程来解决；在执行决策时，必须行动果断，不可半途而废。
龙颖·2023-12-05 01:10

绩效驱动增长——绩效管理升级的四个方向

德鲁克说：管理就是管绩效，其他都是成本！很多企业都说自身企业没有做绩效，那卫华老师说，不是没有绩效，而是绩效不完善、不完整，导致绩效没有效果。因为不做绩效的企业，肯定生存不了。
曹卫华组织绩效提升咨询·2023-12-04 21:52

6月23日孟兆阳《叶武滨时间管理100讲》第八讲：计划

彼得·德鲁克：要做要事史蒂芬·柯维：做第二象限“重要不紧急”的事。马克·吐温：每天早上起来要活吃一只大“青蛙”。博恩·崔西：每天吃3只“青蛙”，重要的事要做3件。
孟兆阳·2023-12-04 17:41

《高效能人士的七个习惯》读书笔记

在美国乃至全世界，其思想成就，绝不亚于杰克·韦尔奇、卡内基、巴菲特、德鲁克中的任何一位。这七个习惯确切的说，应该是一个高效人士的性格构成，就是一个人性格的重塑建立。
周成义·2023-12-04 16:26

NO.458 《无畏》读书笔记

2/德鲁克说，一切低效率都源于目标不明确。一个勤奋的人，如果没有明确的目标，不知道干什么，很容易心情闲散的度过一天，即使不上网，也会将大量时间花在意识流上。
晴晴董淄博日报·2023-12-04 12:03

《提问的艺术》—做一个善于提问的人

爱因斯坦说过，他并没有特殊的智商，只是比别人多了一点好奇心；德鲁克说自己不是咨询师，而是喜欢直接问客户刁钻问题的人——无数成功者的案例指出：好的问题远比问题的答案更有力量。
敏敏读书空间·2023-12-04 08:17

文丨何川（ID:chazuomba） 德鲁克先生在《卓有成效的管理者》一书中，有这...

文丨何川（ID:chazuomba）德鲁克先生在《卓有成效的管理者》一书中，有这样一段描述，我们继续看：「卓有成效如果有什么秘诀的话，那就是善于集中精力。
吾聊职场·2023-12-03 22:27

盖洛普的“优势理论”具体内容是什么？

“优势理论”是源于彼得·德鲁克的一段话：大多数人穷尽一生去弥补劣势，却不知从无能提升到平庸所付出的精力，远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠优势，才能实现卓越。
西门道长讲才干·2023-12-03 03:06

第506章 管理的最高境界是自我管理

记得我那个时候专门讲彼得·德鲁克的自我管理。彼得·德鲁克是美国人，坦率地说，美国人并没有认同他的管理方法，他的自我管理是在日本实行的。为什么能够在日本得以实行呢？
懂你如我·2023-12-02 19:55

德鲁克管理思想的三大基本主题

今天，小澡哥要跟大家谈谈德鲁克管理思想的三大基本主题。
澡花可视化读写·2023-12-02 18:38

风靡全球的人生导航系统-48

管理学大师德鲁克讲：时间，是一个人最重要的资源；时间管理，是一个管理者最重要的管理能力。最近几讲我们都在谈人生的高空，也就是愿景。而前面的短课我们也讲了大量行动层面的操作。
琴儿_920e·2023-12-02 12:01

项目管理学习1-自我管理

在开始项目管理学习前，看到了一篇文章“作者是已故管理学大师彼得·德鲁克（PeterF．Drucker）。该文首次发表于1999年，原标题ManagingOneself。
fo系静·2023-12-02 06:08

【管理者】

德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中做了经典论述。要成为有效的管理者一定要注重贡献强调责任。经常自问“对于我服务的机构，在绩效和成果上，我能做什么贡献？”也就是说有效性判断的关键是重视贡
紫绮Lucky·2023-12-02 05:11

如何做有效目标管理：复联灭霸告诉你

美国管理大师彼得·德鲁克于1954
唐_3eea·2023-12-02 03:31
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