德鲁克第5页

普通人如何成为大师？

在过去谈起管理学，大家都知道彼得德鲁克才是大师，谈起写作，莫言或村上春树才是大师。在过去的认知里，如果你可以去教别人知识，那么如果学生能力是5分，你必须是100分才行。

C叔聊历史·2024-01-03 13:56

创新与企业家精神

早在三十年前，管理学大师、现代管理学之父德鲁克就提出了许多洞见。真正的智慧不会因岁月褪色，穿越时光，反而熠熠生辉，这就是经典的魅力。

habiit·2024-01-02 23:33

抗压力——责任！？

前几天在看《抗压力》这本书的时候，作者提到彼得·德鲁克曾在他的书中写道：“成功的钥匙是责任，是积极主动地承担责任。责任是万事之源，成功不在于地位在于责任。”

曹鑫x·2024-01-02 08:26

大脑是CPU，不是硬盘【叶武滨说时间管理100讲。】第四讲

这是管理学大师德鲁克所提到的时间，管理的精髓。史蒂芬·科维也讲到了，我们要去做重要不紧急的事情。可是我们每天忙忙碌碌。眼下的事情都做不完。如何才能去做重要不紧急的事情呢？我们要学习GT

睢静波1·2024-01-01 15:06

学儒家思想15

德鲁克也说过：“高层管理人员最好明智地提醒自己，对于不是由自己主要负责的事务，不要公开地发表意见。”“不在其位，不谋其政”，不是你的事，你不要乱说话，谁担责任谁发言，不担责任的人把嘴闭上。

春峰轩·2024-01-01 11:48

《德鲁克论管理》读书笔记：第七章管理者真正需要的信息

[美]彼得·德鲁克著第七章管理者真正需要的信息--------------------------------本章谈论的是管理者需要用来获取信息的工具，以及这些工具所隐含的深层概念。

我爱工作_工作使我快乐·2024-01-01 09:03

我读《引爆点》---只要给我这“三个人”的全部资料，那我可以引爆地球

《引爆点》作者马尔科姆·格拉德威尔，有“怪才作家”、“21世纪的彼得·德鲁克”等称号，其代表作品有《引爆点》、《异类》、《眨眼之间》、《小狗看世界》。

自嗨如醉·2024-01-01 04:04

《卓有成效的管理者》第十五堂课：贡献的三个视角

（彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》第三章我能贡献什么）解读：管理者如果不自问“我可以做出什么贡献”，他的工作中就不会有远大的目标，甚至可能把目标搞错而且特别容易对“贡献”一词只有狭义的

彭信之管理识堂·2024-01-01 03:52

晨间日记2021.1.1

今日最佳：去了书店新年里许过一些愿望比如【如何阅读一本书】1、年度目标96本2、月度分解目标8本3、周目标2本今天的目标有《德鲁克经典案例分析》《周易经传十五讲》今天喜欢的颜色是黄色今天增加的微信是无戒今天和家人通电话一次今天的词语是

布衣华筝·2024-01-01 01:49

德鲁克的《管理的实践》：全面提升管理者水平的一本经典管理书籍

德鲁克是管理学大师，而《管理的实践》是奠定德鲁克管理学宗师地位的经典书籍，同时这本书第一次全面、系统的阐述了管理内涵。

职场阿良·2023-12-31 23:04

你会是那个企业管理问题的制造者吗？

德鲁克先生说：人是一切问题的根源，没有了人，便什么问题都不会发生。这句话，要是放在今天的管理环境中，便处处充满着哲学般的智慧。为什么二丫会这样说捏？

二丫的职场说·2023-12-31 06:26

虹霖读《管理》使命篇【05】不是没发展，而是没管理。2022-12-09

P12—P181.第二章开篇，德鲁克主要阐述了在1973年前（撰写本书第一版出版时间），他所看见的管理学的发展，他称之为“热潮”。他认为管理被重视和强调的时间，是第二次世界大战后。

李虹霖·2023-12-30 19:42

创新-彼得·德鲁克

最近阅读的彼得·德鲁克《创新与企业家精神》，很受启发，即有提纲挈领式的提点，也有具体的案例分析。能让人从一个更高的维度–从纵向的历史和横向的社会环境去看待创新的事件。

雪儿1111·2023-12-30 15:20

读书笔记第0049天-有效的决策

陈应显读《卓有成效的管理者》-德鲁克.2019

应显·2023-12-30 12:20

管理者要与下属保持一定的距离

以上是德鲁克的观点。我深以为然，一个案例是，一个善于围着领导转的人，工作能力绩效表现并无过人之处的人，每次的考核成绩都是A。这就失去了考核的激励作用。孤独可能并不符合管理者的特

能得·2023-12-30 10:27

张伟学管理06：记录自己的时间使用情况，认清自己的时间管理现状

幸运的是，德鲁克老先生给出了三个步骤来帮助管理者，在时间管理上追求卓有成效，分别是：记录时间使用情况、管理时间的使用以及统一安排时间第一个步骤是记录自己的时间使用情况认识自己很难，能够清醒的认识自己更难张伟按照书中的建议

峰哥读写思·2023-12-30 10:18

修炼自己，是一生的功课——读《高手教师》有感

他的这句话是从管理大师德鲁克的“一切管理，本质上都是自我管理”内化而来，读到这句话，我终于明白自己今后要努力的方向所在。

棒棒糖给你吃·2023-12-30 10:30

刘付小云私域变现：找到适合自己的领域，并专注自己最擅长的事

现代管理学之父彼得·德鲁克在《哈佛商业评论》中说：“专注于你的长处，把自己放到能发挥长处的地方，不要浪费在不能胜任的领域。因为从无能到平庸，和从一流到卓越相比，人们需要付出多得多的努力。”

刘付小云·2023-12-30 00:00

德鲁克循环

关注工作……担负责任……获得信任厂商机制市场价格机能厂商的专业分工企业活动，对企业活动进行管理。交易活动不同的交易活动涉及不同种类的交易成本促成交易发生而形成的成本公共政策意味着通过政治的，和群体的手段系统地追求某些目标。群体行动涉及两个以上伙伴之间的契约，并往往涉及隐含于一共同体内干万人当中的契约，这种契约就是规则，而制度被定义为人制定的规则，那么这种契约就是制度。制度抑制着人际关系中可能出现的

我的醜·2023-12-29 19:06

数字经济--微软转型之路 - 草稿

刷新战略：自我颠覆（舍弃旧习惯+学会新技能）*开放生态（拥抱生态+打破边界）*技术布局（混合现实+人工智能+量子计算）图片发自App刷新文化：文化转变“同理心”更好的创新者“终生学习者”图片发自App德鲁克

上下_求索·2023-12-29 06:45

大将无能，累死三军

德鲁克《管理的实践》有一个观点，管理不仅是下级对上级负责，更要注意上级对下级负责。上级必须明白他和下级的关系是一种责任，而不是督导。如果上级只是对下级考核奖惩，那当老板岂不是太容易了？

蒙蒙mengmeng·2023-12-28 22:47

人人可读懂的管理学，轻松领悟创新与企业家精神《当棒球少女遇上德鲁克》

原创颗粒先生Xerox公司是一家从事复印和数码行业产品研发的大型公司，1973年，Xerox公司研发出第一个拥有显示屏的电脑，可以说是世界上第一个电子阅读器，也是世界上第一个拥有鼠标配置的小型个人电脑。可是，Xerox的管理层忽视了这个产品，有一个人非常愿意去引领一个显示屏阅读时代，这个人就是苹果公司的创始人——史蒂夫乔布斯，之后苹果公司用它强大的显示屏技术开创了一个全新的智能时代。管理是一个系统

来这人间一趟·2023-12-28 20:26

客厅

12月的客厅活成了书房、健身场、家庭影院阅读掉进了一个传统文化、量子时代、意识进化的坑，从南怀瑾、许正光明领导者轻战略转型六部曲、高绩效团队系统教练到德鲁克创新精神，只输出了五篇文，服务了几次成长教练客户

终身进化·2023-12-28 02:41

张伟学管理36：管理者的成果与价值，最终会经由有效的决策体现出来

而在书里德鲁克老先生所总结的决策的五个要素：1、分析决策事项的性质2、确定决策的边界条件3、思考决策的正确文案4、决策要兼顾执行情况5、决策后检查决策结果这让张伟意识到，决策并不能随心所欲，而是要考虑到各个决策要素是否到位

峰哥读写思·2023-12-27 18:15

亲子日记07:做就做到极致，匠人精神

那如何做反思，课程里讲到了德鲁克的回馈分析法。就是

佳妈在人间·2023-12-27 07:55

100天日更的第七十天

在“2018彼得·德鲁克中国管理论坛”上，朱恒源教授发表了以“在动荡的商业世界里把握未来”为主题的精彩演讲，他指出，在变化的世界里要总览全局，理清变的逻辑，才不会被颠覆。

雨泽日更·2023-12-27 03:16

管理者责任之领导业务

德鲁克说，“管理者其实自己是没有绩效的，他的绩效取决于他的上司和他的下属。”所以，对于面临转型管理者的伙伴来说，用管理勇气当指南针，大胆决策、做好计划，不断训练

晏子出刀·2023-12-26 22:45

年轻人最重要的是找准发展方向

每个人都是自己的管理者，这是彼得.德鲁克的观点。如何让自己变得成功？首先要让

竹林清雨·2023-12-26 21:16

如何选择正确人生方向，安心享受从容生活！从这里开始吧

著名的管理专家彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中说：“首先要确保所做的事是正确的，然后再用正确的方式做事，才能卓有成效。”也是对“选择比努力更重要”这句话的解释。那如

海龟人生·2023-12-26 16:49

创造心流

作者:米哈里•希斯赞特米哈伊曾担任芝加哥大学心理学系主任，1999年至今任教于美国加州克莱蒙特大学德鲁克管理学院。

陈陈_19b4·2023-12-26 13:58

领导力03

重点：1、德鲁克说，营销的目的是让销售变得多余。推销是把产品推给顾客，营销是把顾客拉到产品的面前。同样，领导力的高手也是擅长用拉力，尽量让推力变得多余。

龙畅天下·2023-12-26 04:11

博雅管理学习20220504

《卓有成效的领导者：德鲁克52周教练指南》第18周社会和个人的重大转型期……“管理是一门博雅艺术。”

航行家_334a·2023-12-26 00:54

“头大”请即刻翻看——《The Effective Executive》读书笔记

德鲁克不久之前，我每天深陷懒惰与自律的矛盾之中不能自拔，后来一想，既然都这么懒惰了，再不把仅剩不多的工作时间充分利用岂不是相当于慢性自杀。

LeeeSuper·2023-12-25 22:28

根据smart原则制定可操作的科学性计划

Smart原则是由管理大师彼得•德鲁克提出的，s是specified的简写，意思是“具体的”，即制定计划要具体详细，不能模棱两可或者模糊不清；m是measurable，意思是“可测量的”，即制定的计划应该是可量化的

等风的季节_3ea6·2023-12-25 13:56

自律决定自由

管理学大师德鲁克曾说：“你如何过一天，就如何过一生。”有一个中年宅男，每天浑浑噩噩的过日子，颓废许久后，他终于下定决心要改变自己。他给自己定下了三十天“重生计划”。

黎洛说·2023-12-25 04:30

记录时间，是管控时间的第一步｜卓有成效的管理者【08】2021-03-12

虹霖：德鲁克总结了新人5问：（1）你认为我们组织的领导，对你的工作应该了解些什么？（2）你对我们这个组织有什么看法？（3）你觉得我们还有哪些尚未开拓的机会？（4）你觉得我们还有哪些尚

李虹霖·2023-12-25 02:04

《OKR落地24 步法》第三章第四节 OKR落地24步法的前世今生

第三章，第四节OKR落地24步法的前世今生OKR起源OKR作为一套价值产出的工作方法，源于1954年管理学大师德鲁克的目标管理，经过因特尔，谷歌公司的演变及应用，呈现出今天的基本轮廓，进入国内市场的初期

OKR陈凯·2023-12-24 17:31

走近德鲁克103--通过定义产品，提升运营效能

在分析成果区（指企业、产品、服务、市场、渠道等跟营销成果相关的因素组合）时，企业必须先分析产品（或服务），特别是分析“产品”的定义——明确什么才是有价值的产品！这一点很重要，因为这不仅仅是销售的问题，而是重要的企业经营问题。企业也只有把资源投入到真正有价值、能够推动销售额和利润提升的高价值产品，才能够获得满意的运营成果。定义产品的方式有很多种，比如正品和附件、正品和赠品、主要产品和消耗品等，在实际

自在宇哥·2023-12-24 11:50

《优势识别器2.0》读书笔记（一）

——管理大师彼得德鲁克阿萌萌我们读过的书，看过的电影，听过的传说，很多讲的都是以弱胜强的故事，也因此使得我们更多地为那些先天缺陷的人欢呼，却很少关注善于发挥所长的人。

阿萌萌Summeng·2023-12-23 22:03

《卓有成效的管理者》读后

关于本书这是德鲁克的代表作，也是他自己认为写得最好的一本，出版半个世纪以来经久不衰。书中的很多理念已经成为了管理常识。

笑忘歌ultra·2023-12-23 20:18

叶武滨说时间管理100讲-03

2.名人名言：管理学泰斗德鲁克：时间是一个人最重要的稀缺性资源。/人生中20%的事情需要自己做，80%的事情不需要做或者委托他人做。斯蒂芬克威：《高效能人士的七个习惯》提出时间管理四象限。

xiaoyanruhua·2023-12-23 20:20

2021-5-4晚间日记

》史蒂芬·柯维2、《秘密》朗达·拜恩3、《活法》稻盛和夫4、《刻意练习：如何从新手到大师》安德斯·艾利克森5、《定位》艾·里斯，杰克·特劳特6、《影响力》罗伯特·西奥迪尼7、《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克实

雪山牧场·2023-12-23 04:56

2020-11-07《时间管理100讲》学习分享48（高空）风靡全球的人生导航系统

管理学大师德鲁克讲过时间是一个人最重要的资源，时间管理是一个管理者最重要的管理的能力。所以你今天能够接触到易效能，为你讲述时间管理的理念，真的是一件非常幸运的事情。

正能量A遇见更好的自己·2023-12-23 04:00

2019-02-07加餐：跳出自己看自己

彼得·德鲁克一生自诩为“旁观者”，我

史远方·2023-12-23 02:27

《管理十诫》小笔记

第一诫：不愿冒任何风险德鲁克说过，管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司现有资源进行谨慎地冒险，从而确保公司未来的永续经营。

搬砖的李校长·2023-12-23 00:11

《如何实现自我管理》笔记

管理学之父彼得·德鲁克1998年末发表于《哈佛商业评论》的经典文章《如何实现自我管理》我曾经读过多遍，每次读都很有收获。最近又重新读了一遍，对文中的重点做了摘录笔记。

邓文达·2023-12-22 23:48

你脑子中的营销定义是对的吗？

管理大师德鲁克说：“企业基本职能只有两个，创新和营销”。

穆雁龙·2023-12-22 22:28

巜卓有成效的管理者》笔记

前几天葛叔分享了彼得．德鲁克的《卓有成效的管理者》，今天我又把这本书重新找出来读了一遍。《卓有成效的管理者》，这本书对我的触动很深。第一，管理者是贡献给别人时，才能体现价值。

伍爷_2eec·2023-12-22 20:33

钟汉良日记：城市现代化进程里，比赚钱更重要的东西

这就是德鲁克的社会职能原理。随着我们城市化进程的加快，会有越来越多的人长期生活在城市里。我这里所说的城市，不是北上广深等一线二线大城市，而是分布在全国各地的一千三百多个县城里。你不要看

钟汉良日记·2023-12-22 15:46

HR转型的杠杆解——《HR转型突破》

HR百晓生·2023-12-22 11:34

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