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德鲁克
年反思的方法——方向大于努力
年反思的方法大家都听说过“南辕北辙”的故事,车夫技术再好,马再好,可是方向不对,只会离自己目标地越来越远,怎样不犯这样的错误呢,推崇用管理学大师彼得·
德鲁克
的“回馈分析法”来做自己一年期的年反思。
六安姐
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2024-01-28 19:51
博雅管理每一天20221116
《卓有成效的领导者:
德鲁克
52周教练指南》第46周管理财富与管理影响创新过程中经常会犯一些常见的错误。一个是从创意直接进入全面实施。不要忽略对创意的测试,也不要忽略试点阶段。
航行家_334a
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2024-01-28 19:57
随想三则
其二关于企业的悖论:1,
德鲁克
说企业是社会器官,松下幸之助说企业乃社会之公器;而在多数人眼里边儿企业是经济动物,唯利是图。哪一个呢?
胡光书Showa
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2024-01-28 17:37
2021-05-06《知识社会》— 彼得·
德鲁克
(Peter F. Drucker)
在
德鲁克
眼里,功能正常的社会至少要由三大类组织组成——政府,企业和非营利性组织,他们各自发挥不同性质的作用。
猫猫又睡觉了
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2024-01-28 16:45
2021-2-27时间践行营D1复盘
起床:5:20天气:阴学习《叶武滨说时间管理1--4》我的收获:1.管理学大师
德鲁克
说:“时间是一个人最稀缺的资源。”一日之计在于晨,一晨之计在于起,时间管理的第一习惯是早起。
Carrie_d88b
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2024-01-28 05:32
软件开发不是为了完成开发任务
德鲁克
认为:产品或服务的“品质”并不是生产商赋予的,而是由客户所发掘并愿意为之付钱购买的东西。生产商通常认为:一件产品的“品质”是由其生产的难易程度以及成本的高低所决定的,其实不然。
summerneverlost
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2024-01-28 02:15
2022-10-14
[姓名】第二组昌瑞利【闻思】《道德经》《素书》【今日躬行】1.早5点10起床,共读共听
德鲁克
,素书。2.上午继续全员核酸,11点结束。
CRL瑞
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2024-01-27 18:24
为什么要写作?——高效的学习方法:知识IPO
我们会发现很多的大师,例如彼得
德鲁克
,大前研一,稻盛和夫等等他们在自己的工作领域取得了很大的成就,同时他们也写下了很多的著作。为什么这些大师都会像作家一样写作呢?
每条大鱼终会相遇
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2024-01-27 13:38
时间管理100讲【1-5】
01【缘起】
德鲁克
:时间是最稀缺的资源!通过时间管理让大家告别拖延、忙乱和焦虑。02【早起】美好的一天从如何起床开始一日之计在于晨,一晨之计在于起。时间管理的第一习惯是早起。曾国藩说:早起是治家之本。
超燕
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2024-01-27 12:25
《跨界学习》读后感(第六篇:怎样成为合格的写作者)
图片发自App图片发自App输入:管理学宗师
德鲁克
说,人获取信息分两种情况:一种是读者,主要靠阅读获取信息;一种是听者,主要靠倾听获取信息。
奔行的黑马
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2024-01-27 11:19
江江悦读|080行动学习之目标制定
管理学大师彼得·
德鲁克
在《卓有成效的管理者》一书中说:“一个卓有成效的领导者区别于一个一般性的领导者的一个重要特征是重视目标和绩效,只做正确的事情。”
我写故我在
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2024-01-27 03:15
管理好自己
人的一生呢,都是要学会如何管理好自己的课题,我记得彼得
德鲁克
的一句名言啊!
慢一点静待花开
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2024-01-26 23:18
尽力来自于本份,尽心来自于善意
德鲁克
认真研究了20年IBM后说:我们不能只雇佣员工的双手,而必须连双手的主人一起雇佣。比如京东刘强东身价300亿的他,每年都要选个日子,与库管、配送人员一起吃水果冻,再用水果冻杯喝白酒。
志伟随笔
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2024-01-26 22:03
卓有成效的管理者|木深读书笔记
推荐序①推荐人邵明路【彼得·
德鲁克
管理学院创办人】【
德鲁克
百年诞辰全球纪念活动共同主席】推荐理由节选
德鲁克
先生,他对我说:“中国固然需要大公司和领导它们的精英人才,但中国像任何国家一样,9
67b242aadc20
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2024-01-26 12:19
德鲁克
:自我管理,开启成功之门的钥匙(1)|欧赛斯思想基石系列
德鲁克
:自我管理,开启成功之门的钥匙(1)|欧赛斯思想基石系列大家好,今天给大家来分享的是欧赛斯思想基石系列:“
德鲁克
与个人管理”。
来三力
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2024-01-26 10:28
《卓有成效的管理者》第一堂课:卓有成效的关键
但是别忘了,做为“20世纪最伟大的管理思想家”(《管理百年》),
德鲁克
的最核心最有价值的部分永远是他的思想,而这第一部分谈的就是他的卓有成效思想的源头,是观念,是对对思想的启发和训练,这是
德鲁克
的精华。
彭信之管理识堂
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2024-01-26 01:17
2023-01-11《可复制的领导力2》第四章 激发善意,唤醒内在动力
德鲁克
告诉我们的答案是——最大限度地激发和释放他人的善意。什么是善意?我以为是激发员工的良知,善的行为等等。其实并不全面。
容三生三世
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2024-01-25 17:57
48【高空】风靡全球的人生导航系统
管理学大师
德鲁克
讲过:时间是一个人最重要的资源;时间管理,是一个管理者最重要的管理能力。今天大家能够接触到易效能为大家讲述的时间管理理念,是一件幸运的事情。最近几讲我们都在谈人生的高空,也就是愿景。
楚君Joyce
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2024-01-25 16:27
自律改变生活~读书笔记100/100
——彼得·
德鲁克
正成为天才的方法,并不是简单地重复一万个小时。真正成为天才的方法,是一次又一次地走出舒适区,迎接更好的自己。对困境最好的反击就是保持对生活的热情,行到水穷处,
迎风奔跑2021
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2024-01-25 15:23
博雅管理每一天20210514
阅读:《
德鲁克
教你经营完美人生》第1章一个人应该有属于自己的完美生活,要关照自己的家人、朋友和组织,而不是过分的专注于某一特定方面。
航行家_334a
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2024-01-25 09:23
读书变现Day28
DAY28:如何借力打力,用最小成本启动一个属于自己的读书会,变身知识IP时间:2019年12月18日学员:无敌小飞虾一、课程笔记:本节课主题:启动一个线下读书会彼得.
德鲁克
:现代管理学之父“知识经济的大幕即将拉起
无敌小飞虾
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2024-01-25 04:16
谢承娟时间管理100讲学习心得
时间管理大师
德鲁克
老先生分享了一个重要观念:没有记录就没有发生。我们要学会记录时间、分析时间。记录时间的好处:让我们知道自己的时间花在哪里,进而分析改进。
娟子Cici
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2024-01-25 04:59
如何从贡献的角度,实现有效的人际关系?
德鲁克
先生认为,有效的人际关系满足4项基本要求,着眼于贡献,正可满足这些要求。1.互相沟通我们在工作和生活中出现的很多问题,其实就是沟通上存在问题。
随缘学习小天地
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2024-01-25 01:22
时间都去哪了?学会这3步,你的时间你做主!
——彼得·
德鲁克
案例描述小唐是一家软件公司的技术主管,目前团队在30人左右,最近公司刚上线了一款产品,销售效果非常不错,事情一下多了起来。
爱思考的萌爸
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2024-01-24 13:03
【计划】人生不在于做多少事
100讲之004——人生不在于做多少事,而在于把重要的事专注做、用心做、做到极致R重述知识内容时间是无法管理的,能管理的只有自己,透过管理自己的习惯、管理自己的事件,来达成对自己时间的管理~管理学的泰斗
德鲁克
说
马儿Great
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2024-01-24 11:42
《知识变现》:你要先有知识优势,才有机会将知识变现
图|网络/侵删管理大师
德鲁克
说过,下一个社会就是“知识社会”,我们正身处于“知识付费”的风口浪尖。
陌路孤行
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2024-01-24 09:18
叶武滨时间管理100讲心得-2019.1.23
今天听读了叶武滨老师的时间管理100讲,第4讲,要点如下:管理学大师彼得·
德鲁克
说,一个人20%的事情需要自己做,80%的事情不需要做,或者委托别人做。
晨first
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2024-01-24 07:46
8.9
德鲁克
说:管理的核心在于激励,激励就是提升团队动力系统。️深入研究每一次的培训,做到极致,其他的结果交给宇宙。
亲子导师朱丹
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2024-01-24 05:53
《卓有成效的管理者》:为什么“边界条件”对于做决策如此重要?
德鲁克
说,一项有效的决策必须符合边界条件,必须足以达成目的。什么是“边界条件”?根据书中给出的解释,所谓的“边界条件”是“解决问题时必须满足的界限”。
笔舒轻风
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2024-01-23 18:11
博雅管理每一天20220614
虽然
德鲁克
没有写过领导力的专著,这不代表他没有讨论过领导力。知识社会,
德鲁克
会做什么?他会告诉我们做什么?请关注我们的这个课程:让天下没有难带的队伍主讲人:王家骢知识时代最重要的资源是:知识工作者。
航行家_334a
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2024-01-23 10:17
用单点突破法做好时间管理!
德鲁克
先生提出,管理者需要面对四类非其本人所能控制的现实问题,而第一类问题就是:管理者的时间往往只属于别人,不属于自己。作为管理者,首先要面对的第一个问题,也是第一个难题,就是时间上的问题。
随缘学习小天地
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2024-01-23 08:08
初识《定位》
通过以师带徒的方式进行传递,而且人数较少,而泰勒将复杂工艺解构为简单的零部件后再组装的方式,大大的提高了生产力,二战期间,让美国能够产出战争物资高于所有参战国的总和的,也是多亏了泰勒的“更聪明的工作方法”第二次生产力革命源于
德鲁克
的
布鲁斯J
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2024-01-22 19:48
社会心理学(动机/激励)-钟年
德鲁克
:管理=沟通+激励/组织激励:需求和动机领导:满足心理需求的人消费社会的特点(复杂)议程设置(媒体)2008年:“关我*事,我是出来打酱油的”西方:制度(硬)/中国:软硬兼施激励方式:赏罚/表率/
上下_求索
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2024-01-22 18:42
《卓有成效的管理者》第二十四堂课:发挥上司的优势
(彼得.
德鲁克
,《卓有成效的管理者》,1967年,第4章:用人之长)解读:
德鲁克
在40多年前就提出管理上司的话题,至今仍不受重视,今人提及时不是权谋就是人情世故,要不就是维绩效论或者说来说去都跳不出
德鲁克
多年前提到的要点
彭信之管理识堂
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2024-01-22 08:37
分享好文:做好时间管理,把优秀变成一种习惯
现代管理学之父,彼得·
德鲁克
说:所有的“管理”,核心都是“自我管理”,而“自我管理”的核心,是“时间管理”。好的时间管理,应该能同时做到产出最大化和自我满足。怎么做呢?
罗境中
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2024-01-21 12:14
未来管理中“真诚”的资产就是“致良知”
彼得·
德鲁克
曾说过,对于管理者来说最起
Erwei96
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2024-01-20 14:45
后疫情时代,重启“管理的力量”
2020年8月26日,在浙江瑞安辰茂阳光酒店,一场来自陈晓宇先生(浙江力诺流体控制科技股份有限公司董事长)分享的主题为《后疫情时代,重启“管理的力量”》的
德鲁克
课程。
郑志杰
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2024-01-20 07:58
用4个要点打造高执行力团队
管理大师
德鲁克
曾经说过,管理的前提,是做好自我管理。在
德鲁克
看来,管理者在没有管理好自己的前提下,是无法管好他的同事和下属的。
教研会
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2024-01-20 02:45
读《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》可以说是学习
德鲁克
管理思想的第一本书,据说当年是
德鲁克
受邀报告的主题演讲,后来得到了听众的追捧,就形成了这本篇幅并不长的书。
弥志伟
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2024-01-20 02:08
博雅管理每一天20220407
彼得•
德鲁克
《卓有成效的管理者》(中英文双语珍藏版)推荐序一……改革开放初期,
德鲁克
夫妇来过中国。
航行家_334a
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2024-01-19 13:00
他幼时大脑受损,长大时大脑再次受损,如今成为世界级大脑教练
现代管理学之父彼得·
德鲁克
说:“现在,我们必须接受这样一个事实,即我们必须终身学习,只有这样才能跟上世事变化。”
小玲与孩子的阅读时间
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2024-01-19 02:55
如何做一名卓有成效的管理者
《卓有成效的管理者》作者彼得
德鲁克
,现代管理学之父,其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得·
德鲁克
思想的影响。
嫣知鱼之乐
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2024-01-18 23:48
提问的艺术
本书的作者曾经走访过好几百位成功人士,其中包括彼得·
德鲁克
这样的管理学之父,采用了数十个真实的案例来阐述提问之道。
e317ae7cfc75
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2024-01-18 21:52
在变化之前做好应对准备
彼得·
德鲁克
说过:没有人能改变变化,唯有在变化之前。虽然,我们现在有一份看似稳定的工作,但是一旦有黑天鹅事件发生,比如失业,我
本色yuchen
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2024-01-18 15:47
耕云种月自由人(1.4)
3管理大师
德鲁克
说,越接近具体事物,越能发现机遇。接近具体事物,做一件小事,成本很低,如愿完成,很开心。
胡同学的读书笔记
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2024-01-18 12:05
叶武滨时间管理之时间管理大师的异曲同工
记得我们谈到过
德鲁克
先生讲过的:要做要事!我们也记得讲过的:《高效能人士7个习惯》作者史蒂芬·柯维所提倡的---做第二象限,重要不紧急的事件。
小桥_98a8
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2024-01-18 08:54
决策
【打卡素材】卓有成效的管理者Day150【作者】[美]彼得·
德鲁克
【字数】514【输出人】健芳1什么是决策决策是一种判断,是若干上项方案的选择。
健芳芳姐
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2024-01-18 05:17
XXX的点滴
每周要针对当周学习
德鲁克
的文章提出3个问题,大家一起探讨,把
郭强GQ
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2024-01-17 01:24
罗振宇2022跨年演讲笔记整理(一)
1.
德鲁克
说过一句话:“人们喜欢说意志可以移山,但其实只有推土机可以。”2.如果徐伟来说这句话,他一定会说:“要想移山,既要有意志,也要有推土机。”3.行就行。不行我再想想办法。
木筱木木
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2024-01-16 18:42
一文读懂可观测性与Opentelemetry
作者:博睿数据产品经理-刘亚辉本文分两部分,共3400字,阅读大约5分钟l介绍可观测性l介绍Opentelemetry的核心概念重新认识可观测性管理学大师彼得
德鲁克
有一句话:“如果你无法衡量它,你就无法管理它
BJ_Bonree
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2024-01-16 16:54
可观测
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