绩效考评第7页

不是你能力不够，而是你魄力不足

只有在能力上足以胜任工作，才能取得良好的工作绩效。否则，工作就不能顺利进行。何为魄力？

一笑而过Mr马·2024-02-04 15:21

2020.7.15感恩日志

3.感恩蓓蓓对绩效考核表格的整理和付出。4.感恩董事长给我们开的会议，开动脑筋未雨绸缪。5.感恩对氚云系统的学习和认识。6.感恩小马哥，博杰安蓓蓓一起讨论方案，开始分配和实施绩效考核细项。

微风_f546·2024-02-04 14:46

创业心得记录

也就因为把绩效扣了。反思自己在管理中确实很多漏洞打卡不够严格，每天任务没有分解严格要求，导致工作的随意性太强。第一个工作态度有问题的人又再次包容留下来了结果一个影响一个，变得团队越来越没

一休姐姐·2024-02-04 14:26

博雅管理学习20220417

第15周保持组织的精神阅读：一个具有绩效精神的组织是由承诺做成正确的事情（有效性）以及能正确地做事（高效率）的管理者领导的。

航行家_334a·2024-02-04 13:38

D39 领导力

让他们朝着你想要的高绩效的方向去发展。为下属设定高标准，然后最后按这些高标准去限定他们，在执行这些高标准时不嘻嘻哈哈，不打半点折扣，不谈什么私人感情。这才会真正让这个团队提高，才会让你的每个下属提高。

lee左·2024-02-04 12:56

目标清晰的人，更容易成功

【0419读书感悟2146-羊紫】书名：《高绩效人士的五项管理》作者：李践图片发自App目标是成功的方向，没有目标就没有方向。没有方向就没有动力。

紫柯的小绿洲·2024-02-04 10:52

如何实现让培训效果在业务中兑现

在讲求任务导向、绩效为先的今天，企业的对业务、职业技能等方面的培训需求越来越多，但市场上的培训产品却难以满足学习需求，以致培训缺口非常大。然而，对培训管理者/讲师来说——如何获取培训需求的一线情报？

山言良语lynn·2024-02-04 10:08

怎样做高绩效公司的领导者

一、工作说明简明扼要。二、清晰传达目标、含义和背景情况。三、给人才和组织松绑。四、连结彼此和内外。五、直面现实，果断决策。

殷志祥·2024-02-04 08:29

数据库-MySQL 实战项目——房屋租赁管理系统数据库设计与实现（附源码）

一、前言需求：房屋租赁管理系统主要完成功能为：房屋信息管理出租者信息管理求租者信息管理房屋出租信息管理系统管理（员工信息管理、绩效管理等）备注：1.一个房屋有多个求租者。

H4999·2024-02-04 08:27

项目采购管理

规划采购：采购决策、明确方法、识别卖方采购什么、采购的时机、采购的方式、采购的数量、采购成本的制约实施采购：获得卖方的反馈管理采购：卖方绩效能达到要求，买方按合同打款索赔的流程：（索赔事项发生后的28天内

SunShinerr·2024-02-04 07:19

【实用干货】绩效工资有争议如何处理

在日常的工作中，很多的企业或者公司在计算工资的时候大多数都采用基本工资加绩效工资的组合模式进行发放，而绩效工资一般根据劳动者的工作绩效进行确定，而绩效工资的计算经常性的产生劳动争议矛盾。

河南省劳动和社会保障学会·2024-02-04 07:02

一周复盘

工作：参加两次线上培训及考试，完成新冠核酸检测卫生部和临检中心的室间质控，HIV市级考评正在进行健身：去健身房两次，两节瑜伽课和40分钟单车。

天涯616·2024-02-04 06:02

樊登读书会

创业：经营者养成笔记，可复制的领导力，高绩效教练，联盟。育儿：你就是孩子最好的玩具，如何培养孩子的社会能力，叛逆不是孩子的错。修身：正念的奇迹，禅的行囊，活好。

燕子_ac02·2024-02-04 05:53

管理与管理者开发:管理职务的设计和内容

2.管理职务设计得使一个人能够在未来的许多年中有成长、学习和发展的余地，所有管理职务都应该设计得能够使管理者通过取得杰出绩效而得到满足。

如果梦知道·2024-02-04 04:22

晓兰的成功日记20210407

工作中要向自己问绩效，等别人来问就迟了。参加ABB审核培训。跨国公司对可持续发展的全面管控和执行以国际化为标准，以企业声誉、影响力、资本市场为第一位。

吕晓兰·2024-02-04 03:10

成为带团队高手之高效团队卡图 2020.8.15

本讲小结这一讲，我和你分享了管事和管人这两条管理线：“通过事去管人”，在团队建立起一种“结果导向”的绩效文化；“通过人来管事”，关注每个成员的成就感和归属感。

竹篱沽酒·2024-02-04 02:06

《政府会计制度》下应付职工薪酬的会计处理

一、应付职工薪酬：应付职工薪酬科目核算单位按照有关规定应付给职工（含长期聘用人员）及为职工支付的各种薪酬，包括基本工资、国家统一规定的津贴补贴、规范津贴补贴（绩效工资）、改革性补贴、社会保险费（如职工基本养老保险费

宁静致远712·2024-02-04 00:24

别用绩效考核代替反馈，警惕“推理阶梯”，避免误解和伤害

但在日常运营中,大多数企业都有一个很不好的倾向,那就是用考评来代替指导和沟通,对于直接的沟通和反馈的重视程度远远不够。作为管理者,我们的任务是帮助员工去完成任务,做

我这随便一写就是十五字你信不信·2024-02-03 23:15

2019-02-22讨论5

一些实践类型的书，比如我们樊登读书会里收听率很高的《非暴力沟通》、《高效演讲》、《高绩效教练》、《关键对话》等，我觉得，必须把理论知识转化为实际行动，而且在实际操作的过程中，我们可能还需要再回过头去钻研一下书中提到的细节

小妮yxn·2024-02-03 21:52

你真的知道自己想要什么吗？

A程序员虽然也想去享受生活，可是为了绩效和奖

薄荷可乐·2024-02-03 19:43

我爸60岁，每天工地工作16小时月薪4000：父母在拼命，你却在矫情

更让睿哥不满的是，自己作为团队中仅有的一个IOS客户端程序员（阿秀：IOS为苹果手机系统英文缩写），每天拼死拼活，但是前两次评绩效都不理想，既没有升职，也没有加薪4年前硕士毕业于北京某985高校的睿哥，

秃头少女颜如玉·2024-02-03 18:33

绩效达成：新经理的立身之本 (一)目标设定：避免目标结果变成“种瓜得豆”

1950年代，彼得‧杜拉克提出「目标管理」（ManagementbyObjectives），被视为绩效管理的前身。

魏开诚·2024-02-03 16:10

2022-6-5晨间日记

学习·信息·阅读今日需要完成绩效训练营两个课程健康·饮食·锻炼按摩半小时，未运动，吃过饭站立的0分钟。人际·家人·朋友

陈玉_·2024-02-03 15:34

能人很多，公司为何还是老样子？

但同时我们在职场中也看到了一些很不可思议的现象，比如企业里能人很多，但然并卵，这些能人的价值也没有很好地发挥出来，也就是说，个人效率与组织效率不同步，其实个人效率和组织效率是两个概念，个人效率依赖的是能力、经验、知识和意愿，而组织的绩效需要通过激励机制

职场红与黑·2024-02-03 11:13

27岁的HR没有做到管理层，何去何从……

回想起还在职那会，信心满满，总觉得自己是足够优秀的，HR全模块除了绩效接触较少之后，几乎都有负责，刚开始投简历精挑细选，看匹配度，看各种条件，后来直接各种降低要求海投了，跟刚出社会的小年轻争得

凉夏墨·2024-02-03 11:42

2022-7-16晨间日记

今天是什么日子起床：6：25就寝：1：21天气：晴心情：好纪念日：Aurora昨晚出样任务清单昨日完成的任务，最重要的三件事：1，绩效面谈2，双色表带修模方案输出3，娃转学资料提交改进：如何教会他人做事

简单人生9510·2024-02-03 10:30

虹霖读《管理》使命篇【19】赚取利润，是企业的首要责任。2022-12-23

P87—P891.利润不是“因”而是“果”，利润是绩效在“市场营销”、“创新”和“生产率”等方面所结的“果”。虹霖：利润，是结果。

李虹霖·2024-02-03 09:14

工作软技能第一弹，关于职场沟通、成长的那些事

引言在谈绩效后，我收获了一些心得，在此梳理出来，加深印象并且共勉基本信息在步入职场后，你可能跟我一样虽然技术水平有在上升，但是在处理一些事情上可能偶尔没能获得预期的成果。

林崇辉·2024-02-03 01:10

西方经典的时间管理理论

时间是一种稀缺资源，有限的时间里，要实现目标，收获成果，就只能做提供关键绩效的重要的事。要实现卓有成效

佳妈在人间·2024-02-02 20:13

《可复制的领导力》

5.通过氛围提高绩效的领导者角色；通过别人来完成工作，培养

林丙丙·2024-02-02 20:21

2020-03-26

第一对于绩效的测量。总是存在客观的方面。第二，这些行业或领域往往具有足够的竞争性，以至于从业人员有强烈的动机来训练

韩静_340c·2024-02-02 19:21

银行数据仓库体系实践（17）--数据应用之营销分析

对产品、客户经理、团队的绩效进行统计。那随着互联网营销的发展和数据量的增加，单个CRM系统已经

南极找南·2024-02-02 13:06

《高绩效教练》读书笔记

这是一本改善我们和他人沟通，激发他人梦想和力量的著作。惠特默博士发现:滑雪教练教出的网球选手比网球教练教出的水平高，为什么呢？索普的教练不会游泳！用GROW提问模型能快速激发人们想做好的动力。1、当别人问应该怎样做时，80%他心中都有答案。来问你，为了让你替他下决心，担责任。2、当你不断给人建议时，不论给别人什么建议，70%这建议都是无效的。即便是一个正确建议，在使用中也会遇到困难。老板给的建议遇

琉璃苣0527·2024-02-02 11:01

CEO视角——企业经营绩效管理

CEO视角——企业经营绩效管理。绩效管理是一个不断循环的过程，包含绩效要达到的目标与计划、绩效辅导与履行、绩效评估与反馈以及绩效鼓励与改善，包含绩效改善和导入，以及其他人力资源管理环节的应用。

大湾区CEO后备人才培养·2024-02-02 08:37

如何打造合理的民营企业组织结构

只有调整好企业的组织结构，才能为下一步的流程设计、绩效考核激励体系打下基础。在快速发展期，民营企业的组织架构问题主要表现为以下三点。第一，高层管理责权利不清晰。

一达次·2024-02-02 07:31

团队赋能技术迭代之从培训到绩效改进

从几何时，我们渐渐的从概念到认同了VUCA时代，VUCA代表了volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）。经历了漫长的3年的疫情，我们发现世界不光更加VUCA了同时也伴随着“BANI”，它这取自四个英文单词Brittle（脆弱的）、Anxious（焦虑的）、Nonlionear（非线性的）、Incomprehen

郑富强管理落地教练·2024-02-02 04:09

自我管理的复兴——读《驱动力》有感

《驱动力》——作者：丹尼尔-平克这是我今年读的第一本书，之所以读这本书，是因为在最近的工作中遇到一点瓶颈，我在为公司重新设计绩效评价体系，但是在过程中遇到很多矛盾的想法，我认为，公司的大部分岗位都是知识型岗位

张良neo·2024-02-02 04:29

【智慧工业】东胜物联定位与跟踪解决方案，为方案商提供蓝牙网关、信标等物联网智能硬件设备

利用东胜物联的蓝牙网关我们的合作伙伴在德国的建筑工地成功实施了基于物联网蓝牙的员工出勤和跟踪管理解决方案，该解决方案简化了员工时间表并增强了工作流程，为经理和主管提供了更多时间来专注于项目洞察，并提高了员工的效率、绩效和生产力

东胜物联·2024-02-02 04:25

如何保证绩效考核的准确性及公平性？

实施绩效考核是公司为了提高工作绩效，提高员工工作积极性，进而保证公司高效运行的必要手段。但是，在实际管理工作中，很难做到绩效考核的公平、公正，这就会导致员工工作热情不高，绩效考核无法发挥应有的作用。

41099802·2024-02-02 03:16

该不该去呢？

今天手机面试了一个岗位，樊登书童，就是电话联系已经注册过的人开通会员，薪资是3000+500绩效+提成，单休，九点到六点，试用期两个月，过了试用期交社保，一天七小时，听着还不错，就是我们这个地区是新开发的

只有自渡·2024-02-01 22:21

你知道如何判断三角形态的突破方向吗?

如果我们能把握好这个形态，无疑就能获得较丰厚的利润，提高我们整体的交易绩效。但是，我们常常也会遇到，在三角上延做空，它却上涨；而在三角下延做多，它却下跌；不但没赚到钱，还经常赔钱。

蛟邑金鹰·2024-02-01 22:19

《释放天赋》读后感

所以书中其实也是运用了教练的方法，教会读者进行心声对话、绩效对话和清除障碍对话，如下图：对话的三个要素绩效是一个团队需要达成的目标，具有指向性，是领导带领大家奋斗的方向，放在三角形的顶端，自然

周越野·2024-02-01 20:52

第四周工作总结

一、工作梳理：1.代表九年级教师在中考誓师大会上发言；2.准备2018年组织生活会；3.带领媒体小组团队发表4篇微信平台宣传；4.与联通公司洽谈网站改版事宜；5.上交党建相关材料；6.为绩效工资核算中考勤有问题的教师进行核对考勤数据二

七色__阳光·2024-02-01 20:57

D619:工资最大化

工资组成四个部分：基本工资+福利待遇+绩效奖金+股票既然工资是有这四个部分组成的，能把每一个部分实现收益最大化，岂不乐哉！

林小理大·2024-02-01 18:47

老子《道德经》第三章：虚其心

1.不尚贤，使民不争；不贵难得之货，使民不为盗；不见可欲，使民心不乱不尚贤，使民不争：不推崇好人好事，奖励多少钱，老百姓就不会争夺，弄虚作假，装好人；公司不弄绩效考核，大家就不会去相互

十四施无畏力·2024-02-01 16:31

吐槽——“牛人”

反之，一个只会靠着自己以前的项目经验，只会不断剥削组员的组长，并且一出岔子，就往组员身上泼冷水，给组员的绩效考核打低分的组长，无论如何，也成为不了一个合格的组长。

沐梓茜·2024-02-01 15:32

2021-12-30

工程部的老张是个业务上能力强，又善于钻研的人，可每年的绩效考核都是全公司垫底。究其原因，用老大的话说，老张是个情商很低的人。

沙雕儿的MM·2024-02-01 15:36

毕业设计nodejs基于vue的学生成绩管理系统0q8e9

利用电脑网络的这些便利，发展一套大学生成绩管理系统，将会给学生带来更大的效益，而在学生成绩效能上，也必然会有很大的方便！这样可以节省大量的人力、时间和金钱。

qq2295116502·2024-02-01 14:41

电商数据分析数据采集四大步骤详解

四步完成数据分析一、收集数据首先，要提高业务绩效，必须收集大量的数据。电商企业可以通过自有渠道和第三方数据提供商来采集数据，也就是我们常用的主流电商平台API接口。

电商数据girl·2024-02-01 13:26

企业管理的逻辑关系

1，身其位：组织架构、晋升机制2，谋其政：工作分析、培训、招聘3，担其责：绩效考核、目标责任书4，获其利：股权分红、高管薪酬、团队薪酬如果分钱分不好，员工没动力；如果算账算不清，分钱会出错；如果分完钱不做考核

亮乐的姚小姐·2024-02-01 11:06

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