范围管理第5页

项目管理01引论

项目管理的五大过程组大纲项目管理引论项目运行环境项目经理角色项目整合管理项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目相关方管理五大过程组启动规划执行监控收尾项目整合管理项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目相关方管理制定项目章程规划范围管理规划进度管理规划成本管理规划治理管理规划资

心怀敬意·2022-04-14 11:50

PM 五大过程组、十大管理

个过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组一项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目工作4.4管理项目知识4.5监控项目工作4.6实施整体变更控制4.7结束项目或阶段二项目范围管理

四月天03·2022-03-30 09:17

高效通过PMP考试 5个月准备

13个知识领域考察的重点其实主要就在范围管理成本管理时间管理风险管理四大方面，基本会占到整个考试的大块。

蛋壳danker·2022-02-21 17:21

2018-11-13

香港公司注册和国内公司注册相比的优势1、香港公司注册经营范围管理宽松，没有太多的限制，投资者可以根据自己的需要进行填写。2、香港物流、资金进出自由。

Lisa小周·2022-02-20 03:01

项目进度管理

二、六个过程1、规划进度管理：编制进度管理计划（项目管理计划组成部分）1.1输入与输出关系输入：项目章程，项目管理计划（范围管理计划、开发方法）输出：项目进

zither_·2022-02-19 01:15

背诵识记

项目的十大知识领域包括项目整体管理、项目范围管理、项目进度\时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理和项目采购管理。

hurrysnail·2022-02-17 16:24

2019下案例分析

项目启动后，小王将团队分为了开发实施组与质量控制组，分工制定了范围管理计划、进度管理计划与质量管理计划。为了与客户保持良好沟通，并保证项目按要求尽快完成，小王带领开发团队进

日常更新·2022-02-10 18:03

软件开发项目的人力资源管理

项目的成功离不开人的因素，项目管理十大知识领域中，除去整合管理，范围管理，进度管理，成本管理，质量管理外，其它5个基本都直接与人有关，沟通管理，采购管理，风险管理，干系人管理，还有资源管理，可见人在项目管理中的重要性

CoryLiu·2022-02-03 09:42

项目成败的关键-做好范围管理

没错，是范围管理。项目管理有十大知识领域，整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目干系人管理。

CoryLiu·2022-02-03 01:56

PM十大知识领域和五大过程组

一、十大知识领域项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理二、五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾附

Djbfifjd·2021-10-18 20:55

05 项目范围管理过程及ITO

项目范围管理概述规划范围管理收集需求定义范围创建WBS确认范围控制范围口诀口诀：一谋五求一谋规划范围——找行动方案一求收集需求——求全二求定义范围——求细三求创建WBS——求分四求确认范围——求果五求控制范围

六月_6·2021-08-12 16:39

05 项目范围管理（一）

目录项目范围管理概述规划范围管理收集需求定义范围创建WBS确认范围控制范围1项目范围管理概述2规划范围管理规划范围管理ITO3收集需求收集需求ITO4定义范围定义范围ITO

六月_6·2021-08-03 17:50

2021年5月高项信息系统 45分论文-范围管理

2021年5月高项信息系统45分论文-范围管理摘要2020年3月，我作为项目经理参加了某省某市的“智慧电网综合调控”信息化建设项目，该项目建设投资560万元，工期为11个月，组织结构为项目型，项目建设内容包含

下一曲倾城·2021-07-20 16:44

PMP-项目采购管理

输入：1.项目章程；2.商业文件：商业论证，效益管理计划；3.项目管理计划：范围管理计划，质量管理计划，资源管理计划，范围基准；4.项目文件：里程碑清单，项目团队派工单，需求文件，需求跟踪矩阵，资源需求

AbnerZhang·2021-06-30 17:44

项目规划过程：项目范围管理需要做的四件事2

项目范围管理第二件事：收集需求一、收集哪些需求1、合同或者协议等必须满足的条件或能力2、发起人、客户和其他干系人已经量化且书面记录的需要和期望3、包含：业务需求、干系人需求、解决方案需求、项目需求、质量需求

河豚有毒·2021-06-26 18:57

项目管理十大过程

1项目范围管理.png2项目进度管理.png3项目质量管理.png4项目成本管理.png5项目资源管理.png6项目沟通管理.png7项目采购管理.png8项目风险管理.png9项目整合管理.png10

fanzhwe·2021-06-25 02:20

PMP - 工具与技术 - 数据分析

4.5.监控项目工作4.6.实施整体变更控制5.1.规划范围管理5.4

for_in·2021-06-24 14:29

项目规划过程：项目范围管理需要做的四件事3

二、定义范围的输入、工具、输出输入：范围管理计划、项目章程、需求文件、组织过程资产工具：专家判断、产品分析、备选方案生成、引导式研讨会输出：项目范

河豚有毒·2021-06-24 03:50

项目规划过程：项目范围管理需要做的四件事4

三、如何创建wbs输入：范围管理计划、项目范围说明书、需求

河豚有毒·2021-06-11 07:33

笔记：项目管理

5个核心过程：启动/计划/执行/监控/收尾调查清楚：需要什么条件才能达到；计划：要有数据划的呈现时间管理/范围管理/风险管理/成本管理/人力资源管理/沟通管理/质量管理时间管理：知道自己的能力（like

妮妮power·2021-06-10 20:15

2021年上半年软考高级信息系统项目管理师论文和案例分析

论文论文一：范围管理……微信扫一扫二维码查看全部论文和案例分析（就是一篇推文的地址，赚点流量费，等钱存够了，再参加下次的考试）

michaelzhouh·2021-05-31 14:10

PMBOK——47个过程

4项目整合管理4.1制定项目章程——启动4.2制定项目管理计划——规划4.3指导和管理项目工作——执行4.4监控项目工作——监控4.5实施整体变更控制——监控4.6结束项目或阶段——结尾5项目范围管理5.1

勇哥在进化·2021-05-18 04:48

软件项目管理复习要点

软件项目管理概述1、项目管理的九大知识域范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理采购管理沟通管理风险管理集成管理2、成本管理包括那些过程成本估算成本预算成本控制……3、项目管理的五个过程启动过程组计划过程组执行过程组控制过程组收尾过程组

聪明岭·2021-05-17 02:44

项目范围管理

项目范围管理概述.png规划范围管理.png规划范围管理：数据流向图.png收集需求.png收集需求：数据流向图.png定义范围.png定义范围：数据流向图.png创建WBS.png创建WBS：数据流向图

CrispinWu·2021-05-10 20:27

PMP第五版笔记完结

五大过程组十大知识领域引论组织影响和项目生命周期项目管理过程整合管理范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理干系人管理

Seymoure·2021-05-05 15:52

工程管理与项目管理

工程管理包括：工程前期的决策管理-工程建设过程中的项目管理-工程运营阶段的设施管理；工程管理的职能是：保证项目在设计-采购-施工-安装等环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标，在项目集成管理-范围管理

刘冰杰·2021-04-29 17:30

项目整合管理知识复盘

图片发自AppPMBOK指南中的10大知识领域里有1项专属于项目经理的管理范畴，这是项目经理在项目管理活动的精华部分，其他9大知识领域如项目范围管理，进度管理

菁言菁语·2021-04-27 00:57

规划过程组（24）

24个过程整合过程：制定项目管理计划；范围管理：鬼手疔疮鬼：规划项目范围；手：收集需求；定：定义范围；创：创建WBS、进度管理：规定排骨汁规：规划进度管理；、定：定义活动；排：排列活动顺序；估：估算活动历时

祭祀_0edc·2021-04-25 06:50

项目管理五大过程十个领域

1）整体管理就是啥活儿都管点2）范围管理就是知道自己在啥时候该干点啥3）时间管理就是让你别心急，否则热豆腐烫了你4）成本管理就是用最少的钱，办最多的事儿5）质量管理就是保证整出个合格产品6）风险管理就是将风险大事化小

烨葛·2021-04-23 13:59

项目管理知识体系

项目综合管理:确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起#集成管理：项目章程、项目管理计划、项目管理软件、变更请求、变更控制委员会、项目评审会议、经验教训报告4大核心知识领域:*范围管理：范围说明、工作分解结构

xg小郭·2021-04-21 11:49

软件笔记之5项目范围管理

《信息系统项目管理师教程》第5章：项目范围管理项目范围管理项目范围管理就是要做范围内的事，而且只做范围内的事。

求知笔记·2021-04-21 04:48

项目管理：1.1 项目生命周期及过程管理

一、项目管理知识体系：九大项目管理知识体系二、相互关系：核心：时间管理、成本管理、质量管理综合：整体管理、范围管理、风险管理保障：人力资源管理、采购管理、沟通管理三、生命周期：生命周期：一般包含识别需求

行者羿生·2021-04-10 01:35

pmp十大知识领域，49个过程的4W1H

文章目录1.项目整合管理2.项目范围管理3.项目进度管理4.项目成本管理5.项目质量管理6.项目资源管理7.项目沟通管理8.项目风险管理9.项目采购管理10.项目相关方管理1.项目整合管理2.项目范围管理

怒放de生命2010·2021-04-05 10:36

PMP-项目范围管理

项目范围管理：项目范围管理包括做且只做所需的全部工作。

AbnerZhang·2021-03-05 17:46

三、PMP规划过程组，第一部分

3.2规划范围管理定义：为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。作用：是，在整个项目期

IT猿海棠传·2021-03-01 16:44

1.13 项目范围管理

一、项目范围管理项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。二、项目管理范围需要做的工作明确项目边界、哪些该做，哪些不该做。对项目执行工作进行监控，不多做，不少做。

天策上将记录学习的地方·2021-02-27 22:15

信息系统项目管理师知识记忆口诀

9大管理范围管理——范进度管理——进整体管理——整沟通管理——狗质量管理——子成本管理——成人力管理——人风险管理——风采购管理——采IOS7层物理层————巫数据链路层——术网络层————忘传输层——

iteye_2935·2020-09-17 10:37

BigGantt\BigPicture\BigPicture Enterprice插件对比

功能区别BigGanttBigPictureBigPictureEnterprise区别主打甘特图除了有甘特图外，还有范围管理、路线图、看板、资源管理、风险管理是BigPicture的增强插件，拥有Bigpicture

huver2007·2020-09-16 09:38

【信息系统项目管理师】第五章复盘范围管理知识架构

【信息系统项目管理师】第五章复盘范围管理知识架构范围管理目录【信息系统项目管理师】第五章复盘范围管理知识架构一.范围管理总体概要5.1范围管理的过程说明(5项)5.1.1范围管理的定义和重要性5.1.2

进击的横打·2020-09-15 00:57

第三版信息系统项目管理师10大管理输入输出工具：5个过程组47个过程

计划（规划）过程组(24)执行过程组(7)监督和控制（监控）过程组(12)收尾过程组(2)项目整体管理(6)定制项目章程定制项目管理计划指导和管理项目执行监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段项目范围管理

低调之人·2020-09-14 22:53

项目管理快速入门02--“多快好省”

多：项目范围管理快：项目时间管理好：项目质量管理省：项目成本管理这部分内容包括整合管理，范围管理和时间管理3个方面，这是10大知识领域中比较重要的部分。

weixin_34061555·2020-09-14 20:01

范围管理要界定

实际上，这里涉及到一个“范围管理”的概念。项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由“范围管理”来决定的。那么，

kagin·2020-09-14 14:17

2017上半年信息系统项目管理师论文真题

试题一论信息系统项目的范围管理实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作，以顺利完成项目的各个过程，项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。

chongbei4116·2020-09-14 13:18

项目经理和高级程序员之间的区别

首先从IT项目管理的教材上看，我们可以看到项目是覆盖了全局管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理和风险管理九个领域。

zhaoqian888·2020-09-13 23:10

【思维导图】考信息系统项目管理师，看这一篇就够了~

文章目录考信息系统项目管理师，看这一篇就够了~五大过程组+十大知识领域概观详览整体管理范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理干系人管理考信息系统项目管理师，看这一篇就够了~

East196·2020-09-13 03:09

软考学习笔记

2.信息化基础知识3.法律法规与标准规范4.专业英语九大知识领域：2+3+4整体2个：整体管理，范围管理；重要3个：时间管理，成本管理，质量管理；4个：人力管理，沟通管理，风险管理，采购管理；5个过程启动计划执行控制收尾范围模型图立项管理

p1i2n3g4·2020-09-12 16:56

PMP-9项目资源管理

一、上期知识图谱列表1、引论2、项目运行环境3、项目经理的角色4、项目整合管理5、项目范围管理6、项目进度管理7、项目成本管理8、项目质量管理二、项目资源管理知识图谱

小诚信驿站·2020-09-12 08:47

5.PMBOK-项目范围管理

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。

长河·2020-09-12 07:33

项目管理知识体系指南 PMBOK（第6版）十大知识领域思维导图（总览图）

十大知识领域包括：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。

kingkee·2020-09-12 06:45

PMBOK(对应第四版) 读书笔记思维导图导出

本文以思维导图的形式导出一系列图片,从而高度浓缩了PMBOK的相关内容,本文对应与第四版,后继会导出对应于第五版的PMBOK.1,思维导图之总体框架:2,整合管理3,范围管理4,时间管理5,成本管理6,

bamboolsu·2020-09-12 05:01

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