组织变革

DAMA-DMBOK2重点知识整理CDGA/CDGP——第17章 数据管理和组织变革管理

目录一、分值分布二、重点知识梳理1、引言2、变革法则3、并非管理变革：而是管理转型过程4、科特的变革管理八大误区5、科特的重大变革八步法6、变革的秘诀7、创新扩散和持续变革8、持续变革9、数据管理价值的沟通一、分值分布CDGA：2分（2单选）CDGP：0分二、重点知识梳理1、引言成功的数据管理实践需要：1）根据信息价值链调整数据责任制度，以此来学习横向管理。2）将垂直的（筒仓）数据责任制度转变为共
醉酒的戈多·2023-10-02 18:59

管理与系统思维

技术管理者不仅仅需要做事情，还需要以系统思维的方式推动组织变革，从而帮助团队和个人做到更好。
俞凡 DeepNoMind·2023-09-30 16:35

上市公司全要素生产率2000-2022（数据+5种方法测算）

上市公司的全要素生产率（TFP）是衡量公司生产效率和技术进步的关键指标，它反映了企业在生产过程中，除了劳动和资本投入之外，由于技术进步、管理创新、组织变革等因素带来的生产率提升参考鲁晓东（2012）等人的做法
samLi0620·2023-09-28 13:15

杭州校招 | 阿里钉钉算法技术团队招聘NLP/机器学习算法工程师

阿里巴巴钉钉是阿里巴巴集团打造的全球头部企业级智能移动办公平台，致力于帮助企业在云和移动时代实现组织变革，提升企业的经营管理效率，让工作学习更简单！
PaperWeekly·2023-09-28 07:23

如何开展企业数字化转型战略分析？

企业数字化转型，涉及到企业的商业模式调整、组织变革、业务重塑、流程再造等多个方面的内容，数字化转型战略分析，也几乎涵盖了企业的所有要素，我们将企业数字化转型战略分析的内容，归纳为外部环境分析、内部条件分析
美城智慧大学·2023-09-24 08:50

张勇时代落幕 蔡崇信能否让阿里变得更好

这两年，互联网行业似乎迎来了组织变革潮，只是谁也没想到，阿里的来得这么快，这么彻底。
yidiancaijing·2023-09-23 11:41

什么是行动学习（团队教练）？

行动学习不仅是为了促进某一具体项目的学习发展，更致力于推动组织变革，将组织全面转化成“一个学习系统”。
coach8·2023-09-22 07:34

【知识分享】绩效管理的五个关键因素

高层管理者高度重视绩效管理的导入是企业的一项大的组织变革，一方面绩效管理的引入涉及利益分配的问题，由于变革的诸多不确定性，大家对未来的预期不明确，绩效管理的推行将会受到来自各级管理者和员工的强大阻力，绩效管理工作的
冠卓顾问1999·2023-09-21 19:57

《OKR落地24步法》第一章 第二节 传统科层管理走到尽头--组织变革势在必行

第二节传统科层管理走到尽头---组织变革势在必行结构性问题“有毒”时代变迁本人曾在外资企业里服务了10几年，亲身经历外资企业进入中国市场辉煌岁月和本土化进程，看到那些领先产品及先进管理理念带给我们的冲击
OKR陈凯·2023-09-18 01:46

组织优化，HR如何做好人员安置分流？

因此，业务战略多调整已见怪不怪，组织变革也成为了一种常态。组织变革的核心目的还是提升组织效率，而每一次优化变革，都是在打破原来的部分格局，打碎一些固有的边界和职责，然后形成新的内部关系和职能。
摸鱼的HR·2023-09-17 05:12

第三空间，组织变革中不可或缺的存在

而变革已然不是一两个”PIZZATEAM“的事情，几百人的产品线变革、动辄上千的组织变革已成常态。确实，大规模
宇宙说·2023-09-15 13:19

阿里十年总结之软件测试的价值

一、前言阿里集团1+6+N的组织变革后，各个业务单元都独立承担了经营压力。技术团队的规模更小、更敏捷，这对于原有一定规模的质量团队带来了较大的挑战。
阿里技术·2023-09-15 11:28

【测试开发】阿里十年总结之软件测试的价值

1.前言阿里集团1+6+N1+6+N1+6+N的组织变革后，各个业
G皮T·2023-09-10 12:45

让天使跳舞，让魔鬼睡觉

沈祖芸解读十一学校的组织变革之路，有一部分非常精彩。十一学校管理层认为，人性非常复杂，人既有天使的一面，也有魔鬼的一面。
微澜09·2023-09-10 05:15

企业OKR落地（中期）面临困境 系列之十二：OKR应用中半途而废的六大原因

1，OKR本质是一套组织变革的工具这几年OKR在国内市场，真可以称的上“大红大紫”，从国企央企到民营创业公司，都不约而同的开启组织的OKR应用之旅，做为一家专业为国内企业提供OKR咨询落地服务的公司，我们是喜忧参半
OKR陈凯·2023-09-09 13:29

我曾走在崩溃的边缘

这本书讲述了新东方的诞生、成长、上市、发展一些列的故事，涉及到了创业故事的讲述、个人发展、组织变革、企业管理等方面。
sabrina052·2023-09-06 22:40

读领导力1

同时还要有战略指定与执行管理的能力；引导、授权、关系管理的能力；领导创新与组织变革的能力。领导力分两方面:组织领导力与个体领导力。
蓝瑰児·2023-08-24 17:08

无边界的社群运营官变革思维

企业已发生很大变化，已经不需要办公场地，以家、社交为中心，以各个点为中心，形成立体网状结构2、以往时间无法表现价值，区块链结合社群，逻辑就更加清晰，业绩都被标记下来，不同价值链标记不同功劳，你的成果可以换算成货币二、组织变革
锦程l高效学习·2023-08-24 14:11

透过阿里“分家”后首份财报，我们发现了什么？

撰稿|多客来源|贝多财经继今年3月，阿里巴巴启动“1+6+N”组织变革后，市场所关注的焦点无外乎都集中在其成效如何，以及各业务集团有何新的压力或活力，要知道每一次组织架构的调整都意味着一场新的战役已经打响
贝多财经·2023-08-17 14:17

学会提问——麦肯锡工作法

《学会提问：麦肯锡工作法》的作者是日本人大岛祥誉，他曾是一家公司董事长，在麦肯锡公司从事新事业开拓、公司战略等咨询项目，后曾供职于多家知名咨询公司，后来独立创业，从事高管培训，组织变革咨询、领导力开发等服务
人间清醒叔·2023-08-16 02:09

别让HR的“微笑”曲线成为“苦笑”——人“活”人才“活”

谨以此文给自己做HR的第十个年头，经历了所在企业的几次组织变革，每一次的变革都会出现新的问题，我从未畏惧过这些工作中的新模式，但却在第十个年头面对自己无比熟悉的专业无所适从，突然间不知道如何去做一个合格的
对话仝小仝·2023-08-13 13:47

2020年如何从谷底逆势翻盘？

我记得在我工作三年后的一天，公司组织变革，我
博学多财梁烨·2023-08-08 02:40

企业OKR落地（初期）面临困境 系列之八：OKR应用对传统组织结构的冲击

纵向的垂直与横向的协同协同的发生是需要“土壤”的，团队在共识的基础上，鼓励创建挑战性的目标，为了达成挑战性的目标，倒逼团队深挖业务本质，不断的持续的优化现有流程和资源再分配，最终改变旧的组织结构，以适应新环境采用新工作方式，组织变革的难度非常大且失败的概率很高
OKR陈凯·2023-08-05 22:51

2021-08-20

心智模式的束缚是组织变革中领导者要克服的最大困难。无法改变人们既有的心智模式,就无法实现深层次的学习、创新和持续的系统性变革。那么,什么是心智模式呢?它的作用机理是怎样的?
amdli·2023-08-05 10:14

品牌的未来，就是打造属于自己的IP

问问蔡老师；企业组织变革｜实战第一人图片发自App图片发自App
简能咨询·2023-08-03 10:35

区块链对深入改革的意义何在?

在未来区块链和实体经济融合的过程中，区块链有助于经济组织变革，推动每个企业不断增加共享经济的成分，实
808cf1d5ef9e·2023-08-03 02:49

2022年组织变革对人才战略的影响启示

如果2020和2021年的变革是计划之外的，那么2022年，组织需要有意识地进行变革。1、“平台与市场”业务迅速扩张技术发展推动组织对工作方式进行变革，这样的趋势已持续多年。例如在线打车和电商采用的平台和市场模式。在线打车对共享经济的利用以及苹果安卓应用商店等新生态系统。2022年，随着数字化转型继续在各个部门和行业加速发展，预计将有更多行业和组织顺应数字化趋势进行变革，新岗位、新工作方式和新业务
个人发展教练张帅·2023-08-01 19:03

为何父母的话，孩子听不进？学习幸福感去哪呢？-《第五项修炼》学习型文化推动力

正如书中所说的:“最终真正推动组织变革的是人。我们成功的核心经验，就是建立信任，并关注组织中的人际连通关系。如果连通关系的
梁银苑·2023-08-01 07:11

协同的本质

最近得到新出了一个专栏，沈祖芸老师的《组织变革20讲》，我试听了其中的三节课，非常有启发。沈老师提到，协同的本质是实现目标一致，避免目标冲突。那如何让组织拥有协同的力量呢？
寻找塞尔芙·2023-07-31 13:54

学习任正非讲话

本文从任正非400余篇讲话中节选了近两年的主要讲话，共分为10个方面，包含管理哲学、生产体系、行政管理、组织变革、企业文化、学习成长等。
由川子·2023-07-28 01:57

衡量职场人的最佳尺子？

【罗胖60秒原文】1.最近我们公司在做组织变革。其中最核心的动作，是全员双向选聘。这是我们从北京十一学校学来的经验。
i董小姐·2023-07-27 07:41

未来社群是方向，垂直社群是重点

2019年是社群融合线上线下最为深度的年份，给实体企业带来的场景变革和社会阶层的组织变革都是巨大的，社群的发展也从简单的互联网走进现实世界，并诞生了依托社群思维的商业体系：社区团购、知识付费、区块链、分享经济
b4aa83637bcb·2023-07-26 07:06

嘉会泰木人脉项目计划书

第1章摘要创业关键点在于趋势选择，当前社会最大的趋势是多层级金字塔组织往扁平化组织变革，必然致使个人IP塑造需求旺盛。
李素晗·2023-07-25 05:51

消费者和人才需求变化倒逼组织变革

@#管理观#要点作者：彭剑锋首先要考虑的是，为什么组织要变，为什么要打造客户化组织与创新型组织，就是因为消费者的需求、员工的需求和人才的需求，在倒逼组织变革。
Lee公子·2023-07-22 14:12

案例：行动学习项目是如何让这家企业“凤凰涅槃 绩效倍增”的

一、组织变革的背景GNS银行广州白云支行（以下简称“
行动学习刘世龙·2023-07-20 02:19

追随梦想，做更好的自己

所以，组织变革一定先从结构开始。结构对了，人才能对。
心态其实就是一种风水·2023-07-18 18:17

即兴大师班Days 2复盘

开始的项目还是从zipzapbangbouncingbreakout,今天老师又从企业组织变革的角度进行了引导和解析！
祥祥布鲁斯·2023-07-18 16:36

2019-07-06

从人才引进、组织变革、激励机制、企业文化、配套资源（培训或办公环境）等方面，如何提升组织创新能力提升组织创新能力，就要避免过度的近亲繁殖，引进新物种，多物种，允许和鼓励多元化的存在。
曹艳军·2023-07-18 13:43

敏捷实践指南导读4

6.1介绍了如何进行组织变革管理，首先要明白有两种驱动变革管理的因素，其次书中介绍了哪些组织或项目特征对变革是友好的，又有哪些会阻碍变革，以及有什么方法可以解决优化这些阻碍变革的这个
威班PMP知识分享·2023-07-18 12:38

OD组织发展必读经典书籍（五）:组织变革-理论和实践·伯克

第5本《组织变革-理论和实践》W・沃纳・伯克推荐指数：5星作者：W·沃纳·伯克，博士，哥伦比亚大学心理学和教育学教授，组织变革理论大师，同时也是Wo沃纳·伯克联合公司董事长。
阿力OD实践·2023-07-17 13:50

HR人资行政也能年入百万！跟腾讯总裁一起学习人资管理，七天快速提升个人能力进行变现

任何组织变革的基础都在于“人”。腾讯在业务上的彪悍发力，背后是大量高素质员工和强大的人力资源培育体系的支撑。HR能像做互联网产品经理那样工作吗?奚丹的回答是：“能！
撬了玫瑰的红·2023-07-16 12:37

编程之美：优雅解决复杂问题的思维模式与方法论

在现代社会，我们面临各种复杂的挑战，例如技术革新、组织变革、环境问题等。解决这些复杂问题需要一种系统性、全面性的思维模式和方法论。下面将介绍一些常用的思维模式和方法论，帮助读者更好地应对复杂问题。
偏安zzcoder·2023-07-15 03:43

何小鹏：船票还没落地，下个五年看谁能成功

6月15日，何小鹏在出席第十五届蓝皮书论坛时做出上述判断，并向外界首次披露了去年那场组织变革的部分调整细节。
HiEV·2023-06-22 16:56

阿里组织变革新阶段：蓄力拉弓，一箭向前

自3月28日宣布“1+6+N”分拆、5月18日宣布分业务启动独立融资或上市计划以来，阿里持续推动着这场史无前例的组织变革落地，谋求更高质量发展。
美股研究社·2023-06-22 01:00

系统架构设计师-系统工程与信息系统基础（3）

促进组织变革。ERP的引入使得原来只能事后监控的变成了事前事中监控。2、客户关系管理（CRM，CustomerRelationshipManagement）CRM的目的是提高收入
张瑞东·2023-06-20 18:32

全国PMO专业人士年度盛会︱2023第十二届PMO大会将于8月在京召开

PMO从成立到逐渐发挥越来越强的作用本身即是一种组织变革的过程，从这个意义上来说PMO因组织变革而生，自带变革光环。在组织变革中，PMO大有可为也应大有作为。
中国pmo大会·2023-06-12 14:15

组织变革复盘

2018年年底，行业发展烈火烹油，行业营收同比增长在50%以上，而我们公司在80%。对于一家传统行业企业来说，这就是春天到了。传统职能式架构仅适合传统园林业务的发展，当时的总部也只是在服务园林业务，当前组织管控模式已经越发僵硬，不足以支撑多业务条线的发展，成为了组织进一步发展的阻力。行业增速2018年底，人资中心发起，总裁和董事长同意，开展了公司创业20年来最大的一次变革，以产品线为基础成立专业化
Z1702·2023-04-21 03:14

聚观早报|阿里云正式推出通义千问；京东零售开启5年最大组织变革

今日要闻：国家网信办规范生成式人工智能服务；阿里云正式推出通义千问；京东零售开启5年来最大组织变革；飞书将推出智能AI助手「MyAI」；乐高将继续扩大在华零售布局国家网信办规范生成式人工智能服务4月11
聚观365·2023-04-19 05:23

在将公司“一拆六”后，阿里巴巴未来将释放出哪些投资价值？

来源：猛兽财经作者：猛兽财经阿里巴巴为何要将公司拆分为六大业务集团3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革，将公司拆分为六大业务集团和多家业务分公司。
猛兽财经网·2023-04-16 13:02

大规模Scrum，More with LeSS

蹭大牛的书《大规模Scrum》扫扫盲，没接触过组织变革管理，很多观点觉得挺新奇，也很有道理。虽然对组织设计这件事，“知道”跟“做到”的距离都不止十万八千里，就当头脑风暴了，见识下“完美”是什么吧。
Lithilda·2023-04-13 07:08
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