组织变革第3页

读书笔记第52天：《管理的众神》组织变革的未来

2020年6月25日庚子年五月初五【端午节】雨上海（读书笔记第52天）祝端午安康！今天，阅读《管理的众神》的最后一章“结论”（P256-P293）。组织在重新调整结构，重新恢复平衡，以求继续生存。在没有预选与毫不知情的情况下，我们的组织塑造着一个新社会。一、雇用性社会的式微越来越多的人，没有在全职工作，雇员会不断地减少，直到他们成为一个绝对的少数派为止。个人与组织的关系的这种改变，可能就是我们所熟

黄一軍·2023-04-12 16:14

2023年4月企业内部定制课程简章

数据治理内训数据管理基础数据处理伦理数据治理数据架构数据建模和设计数据安全数据集成和互操作文件和内容管理参考数据和主数据数据仓库和商务智能元数据管理数据质量大数据和数据科学数据管理成熟度评估数据管理组织与角色期望数据管理和组织变革管理

hb15302782362·2023-04-12 15:10

OpenAI 推出漏洞赏金计划，最高奖励 2 万美元；京东零售开启 5 年来最大组织变革；Django 4.2|极客头条

京东零售开启5年来最大组织变革字节取消腾讯系游戏在其平台的投放限制飞书发布AI助手MyAI复旦大学与阿里云共建中国高校最大的科研智算平台科大讯飞将于5月6日发布讯飞预训练大模型的详细信息国家网信办就

极客日报·2023-04-12 09:47

【组织变革篇】风雨张居正

名相张居正万历新政失败的原因可能有如下几点：第一，不彻底新政不似深彻变法，即万历新政不像商鞅变法一样自上而下那么彻底，变法没有深入人心，因此，万历新政从本质上讲依然是集权下的人治，一旦张居正去世，法之根基便不稳，又没有自下（平民）而上的压力，所以就会更改。第二，未守法变法时间过短，变革时间不过10年，且变革者10年后就死去，缺少守法的过程。第三，功高盖主张居正手中权力过大，过度膨胀，对万历过度严厉

我与乞力马扎罗·2023-04-11 22:41

稻盛和夫《心》读后感

稻盛和夫所有的书里面，《心》是我比较反感的一本如果说他的《实学》是讲述了通用管理常识和职业技能，他的《阿米巴经营》是讲述了组织变革的方法，他的《干法》和《活法》是为活的不好，干的不好的人指引了方向，这本

田浩沛·2023-04-10 08:44

先为不可胜——中小企业生存之道25

第四章组织优化如果一个组织出现以下状况，说明组织管理方面存在着严重的问题，需要将组织变革纳入议事日程了。

中小企业管理探索·2023-04-09 20:04

《OKR落地24步法》第一章第三节万物互联的时代--个体价值凸显

在当下的企业中，组织变革的呼声和浪潮此起彼伏，也

OKR陈凯·2023-04-09 07:06

大数据：数字化转型利器

企业数字化转型的关键在于组织变革与管控模式转型、制造模式与业务模式创新，以及基于大数据的智能分析、智能决策，最终实现颠覆式创新、全渠道多接触点的客户体验和运营数字化、智能化的目标。

数据工程师金牛·2023-04-08 18:47

一代领导靠威严，二代领导玩规则，三代领导用赋能（一出好戏观后感，你的领导对号入座？）

组织变革时，不仅需要财富快速积累作为杠杆，诸如天上掉鱼之类的彩票戏码；还会引发激烈的价值观迭代，比如有的人在既定绝望中稀里糊涂地等来了意外希望。

木兰啦啦啦·2023-04-08 05:49

PHPOA谈协同OA软件核心价值:做好三件事

目前，人们在对协同oa软件价值的认识上存在两个极端争论：一是过分夸大协同oa软件的价值，把它当做“救世主”，动辄冠以流程再造、企业再造、组织变革之类的大概念，殊不知这些工作更依赖于人，尤其是管理者的主观能动性

技术宅3695·2023-04-06 23:24

200412【组织发展-变革】为什么他们的组织变革成功了

求转发，求关注！【HR後生圈：致力于做不一样的HR”】牵一发而动全身,一子落而满盘活【导语】黑天鹅事件的频发导致各个公司（组织）面对市场的重重压力，或主动或被动的采取应对。本文讲述的跨国公司“库博标准”高层如何运用自身优势DNA（合作、创新、加速）作为组织发展的重要动力；组织全球范围的自上而下的变革；【文章简介】例如文章介绍到，先从职能方面入手，因为调整为矩阵式管理，通过密切的沟通/合作，推动实施

HR後生仔·2023-04-06 21:47

HBR-202008

疫情下北森的组织变革实践HBR：如果其他企业想进行组织变革，你希望对他们的管理层讲些什么？哪些经验值得借鉴？北森

junjguo·2023-04-06 08:23

聚观早报 |阿里巴巴六大业务将独立上市；微软GPT-4被视为早期AGI

ApplePayLater；卡巴斯基回应发现拼多多软件漏洞；小米发布RedmiNote12Turbo新品阿里巴巴六大业务将独立上市3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动「1+6+N」组织变革

聚观365·2023-04-06 06:41

累了，就休息一下

开学季+组织变革，让所有人都憋着一口气，我也不敢有任何松

念伊念你·2023-04-05 06:29

PMP-项目管理引论总结

如下图1图1项目驱动组织变革旨在推动组织从一个状态

handsome-boy·2023-04-05 04:40

二、企业不同发展阶段的特点分析

美国著名企业管理专家、组织变革和组织治疗专家伊查克·爱迪思曾出版过《企业生命周期》一书。在这本影响深远的著作中，爱迪思提出了

春耕部落·2023-04-04 16:13

《DAMA-DMBOK2》读书笔记-第17章数据管理和组织变革管理

1文章结构脑图第17章数据管理和组织变革管理2%.png2基本概念2引言和变革法则成功的数据管理实践需要：P452根据信息价值链调整数据责任制度,以此来学习横向管理。

liumw1203·2023-04-04 06:29

组织发展是组织变革的一种手段！

OD，即组织发展，并不组织的发展，组织发展是组织变革的一种手段，这就像人身不停进行新陈代谢是人身持续成长的一种手段一样！

OD才团·2023-04-03 21:14

《沈祖芸全球教育报告》笔记

1.教育的七个要素:组织＋空间＋教育者＋学习内容＋学习方式＋教育目标＋评价体系2.三大趋势:☞学校组织变革序幕拉开:小微学校☞后高中时代来临:间隔年计划(gapyear)指高中毕业已经被大学录取的学生申请延迟入学

水青雨林Linda·2023-04-02 05:28

《低风险创业》第5-7章读书笔记

2终身成长3持续尝试新事物如果创业者能够给予每一个员工更大的自由度和成长空间，你的团队就有能力容纳海量的员工，而这将是整个组织变革的开始。在现在时代背景下，人的个性需求

温柔御姐Darling·2023-04-01 22:59

变更管理技能

我们通过实施项目办公室进行组织变革这个案例，阐述变更管理的步骤；通过银行案例，阐述实现变革的方法。我们对比了变更控制和变更管理，同时，我们还和其他项目经理分享了他们在变更管理方面的经历。

TOPKK7·2023-04-01 19:38

锴哥说|组织变革：销售平台化破解营销“困局”

在走访了一些企业后发现，为了破解严峻经济形势下高昂成本造成的营销“困局”，不少企业都在尝试应用组织变革，通过平台化方式重组销售职能。销售职能管理痛点企业在确定自己的服务

杨锴David·2023-04-01 17:46

混沌商学院|第二曲线|组织|独立小机构

@心智模式吴伯凡：组织变革之所以困难，是因为40%心智模式自动化。啥叫心智模式自动化?就是自己的都不知道的。如果知道，还可以想办法改掉，可是不知道，想改都无从下手。

两个天才Peter·2023-03-31 22:04

阿里数据中台底座的12年建设实践

这四个阶段里，你可以看到阿里巴巴对自身数据的商业价值的萃取，对原有分而治之的数据系统的聚合，对计算数据资产化和数据高效应用的新思路以及对数据平台治理过程中面临的组织变革等。

阿里云技术·2023-03-30 21:02

互联网摸鱼日报（2023-03-29）

互联网摸鱼日报（2023-03-29）InfoQ热门话题阿里再启组织变革：六大业务集团全面独立经营，张勇：具备条件的业务都可能独立上市新一代Serverless事件中间件EventMesh正式毕业为Apache

每日摸鱼大王·2023-03-30 14:12

收藏：不错的数据中台建设方法论

1种战略行动，把用数据中台驱动业务发展定位为企业级战略，全局谋划2项保障条件，通过宣贯统一组织间的数据认知，通过流程加速组织变革3条目标准则，将数据的可见、可用、可运营3个核心准则始终贯穿与中台建设的全过程

jackyrongvip·2023-03-30 03:42

如何做好组织管理？

说起如何做好组织管理和组织变革，首先推荐大家看下《组织变革必读12篇》这本书。从事组织变革相关工作必看，干货满满。认真看完这本书你就可以独立领导组织变革项目哦。

雪明明·2023-03-30 02:39

读懂互联网巨头【中台之战】以及中台发展思维

2018年年底到2019年年初，一场组织变革的飓风席卷了国内各大互联网公司。阿里、腾讯、百度、京东、美团等先后拿出了几年来最大规模的组织调整计划。

柯大侠爱喝水·2023-03-29 21:30

阿里组织变革：设立六大业务集团，成熟一个，上市一个；微软软件工程师最高年薪28.8万美元；iOS 16.4 发布|极客头条

张勇启动阿里组织变革：设立六大业务集团，成熟一个，上市一个华为宣布完成新一届董事会选举，孟晚舟将任当值董事长百度投资RISC-V数据中心芯片创业公司腾讯回应微信功能异常：系统故障，资金安全不受影响支

极客日报·2023-03-29 10:35

10倍效能不是梦：“软件工程3.0”之下软件研发

而这是24年来最重要的一次组织变革，阿里集团成立了云智能集团，而且是董事会主席兼CEO张勇兼任云智能集团CEO，说明云智能集团的重要性，也显示阿里要在大语言模型（LLM）上发力。

KerryZhu·2023-03-29 10:04

手把手教你做好组织设计

作者：曾颖编辑：张龙1582006069(1).png组织设计，德业并增企业咨询有限公司特指在数字时代，为了顺应能力崛起和力量释放的个体，而主动选择的组织变革和重塑。

一把手商业外脑·2023-03-29 06:30

206期组织变革应该自上而下还是自下而上

我们的题目是组织变革，应该是自上而下，还是应该自下而上。所有变革成功的案例，他们的做法虽然各不相同，但无一例外都走了一条与西欧内心意愿高度吻合的道路。

cbc96fe0a6f1·2023-03-28 00:47

从中梁地产“平台+个人”模式，洞察房地产行业的组织变革方向

锐评摘要：人力资本专家、南京大学人力资源产业教授、成功人力资源集团董事长林伟星博士认为：中梁地产员工跟投机制，其最大的特点在于将个人利益和组织利益捆绑在一起，让员工从“为老板打工”变成“为自己创业”，以此来激发员工的自主经营意识以及在组织中发挥“主人翁”的精神。我权且将这种精神定义为“人力资本主权意识”——人力资本除了知识、阅历、技能、思维、应变表现力和潜在力等要素之外，还应当增加“意愿”的要素，

林伟星wilson·2023-03-26 12:10

嘉会泰木人脉项目平台商业计划书

[团队负责人姓名]李素晗[性别]男[学号]1622014003[学校名称]陕西理工大学[院系名称]管理学院[专业]人力资源管理摘要创业关键点在于趋势选择，当前社会最大的趋势是多层级金字塔组织往扁平化组织变革

冰之洋·2023-03-25 17:50

标杆企业崛起得益于组织变革，借力红海云打造矩阵式组织

在这个不断加速迭代的网络时时代，固守传统管理理论或许会寸步难行，对外部环境的感知力，对客户响应能力、产品创新能力以及企业组织的敏捷性成为影响现代企业效益的最重要能力，企业组织必须用新的管理机制去适应商业环境与路径的种种不确定性。沿着旧地图，找不到新大陆腾讯组织革新背后推手，杨三角组织能力模型创始人杨国安提出，“企业持续成功=战略方向×组织能力”。战略是可以轻易复制的，但组织能力很难被复制。回看全球

eHR知识汇·2023-03-25 14:29

组织变革八步法

组织变革从来就不是一件容易的事情。在做业务变革之前，组织里的人员、人员之间的关系以及大家是否有相同的愿景很大程度上决定了组织变革是否会成功。

飘皓宇·2023-03-25 02:56

用架构方法让组织机构变革“有理有据”

组织变革是每一个企业在发展过程中都必须面对的问题。伴随着企业产品的复杂、市场的扩大，所处环境的变化，企业需要应对和处理越来越复杂的问题。

数字经营云课堂·2023-03-24 11:08

聚焦式会话（十种引导技巧之一）

聚焦式会话聚焦能力：提问力主要作用促进团队智慧共享、信息共享、情绪共享、聚焦下一步行动等使用场景年度总结、项目进展评估、培训后研讨、面试、员工绩效面谈、建立团队使命感、讨论组织变革等会场布置围桌而坐、人们彼此有目光接触

陈兆丰丨混沌广州·2023-03-24 05:42

90-84绩效改进学习

组织变革必须面对的一个问题是权衡其中的优点和风险。

花得一·2023-03-24 04:14

事与愿违的变革

变革的出发点是恰当的，不恰当的是落地的方式1、硬着陆激活的是对抗，软着陆唤醒的是尝试；2、管控激活的是保护，激发唤醒的是潜能：3、组织变革中，各层级各司其职的成长与反思：①顶层的成长来自于反思自身的行为模式对组织的影响

Mirror静享间·2023-03-22 04:10

人，悬挂在自己编织的意义之网上

2018年初冬，一个有暖阳的早晨，我跑去参加了一次关于组织变革的工作坊，课程很吸引人，特别是”算命“部分。

睿熙简梳·2023-03-17 22:59

OD组织发展必读经典书籍（六）:哥伦比亚大学组织发展课·伯克

阿力OD实践·2023-03-15 06:34

组织变革五步法

公司背景：我司是一家从事芯片分销的贸易型公司，从一家个体户方式经营，逐步升级成为公司化管理雏形的过程中，需要面临很多关于组织上的变革和设计。芯片贸易公司的核心竞争力是建立学习型组织，而建立学习型组织的终极目标是打造一套可复制人才的体系，因此如何通过提炼出企业的成功因子，然后变成可复制的一套体系，是打造学习型组织的终极变革目标。打造学习型组织的内容如下：A:每晚做学习群打卡，阅读范围在“管理、自我提

我叫火山·2023-03-13 11:24

盘点人工智能重点技术领域

作者：尼尔·菲什曼（NealFishman）、科尔·斯特莱克（ColeStryker）来源：大数据DT（ID：hzdashuju）人工智能的准备过程大部分是组织变革。

大数据v·2023-02-21 13:27

之三：组织变革将持续为创造型人才搭建舞台

为了适应时代的发展，组织结构正在发生深刻的变革，这场变革将把有创造力的个体推到前台。陈春花教授在她的《激活组织》中提到：优秀的企业都会在企业内部设立众多的发展平台，打破层级结构。海尔的“人人是创客”以及“人单合一”的组织管理模式、稻盛和夫的阿米巴经营、新希望六和的“划小单元”以及“四大创新平台”的设立，都是设立平台型组织的有效尝试且取得了明显的成效。从农业社会、工业社会到信息社会，在社会变化中，对

林中一号·2023-02-18 18:25

《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》已经上架

前言本书中多次提到了“最佳组织结构”，因此最初的书名也叫《最佳组织结构》，这是理解组织结构变革的关键。也许很多人会问组织结构怎么可能有“最佳”之说？组织结构本身处于动态调整中，如何才能称为“最佳”？其实“最佳”是与市场发展变化相对应的，不同的市场就会有不同的组织结构与之相匹配，这时的组织结构就会成为“最佳”，“最佳”是指与市场特征最匹配。理解这一观点需要从理论依据说起，这是本书第一章的内容，简要介

yijue·2023-02-18 02:18

向华为学习?华为却在向它学习！

学习战略管理、组织变革、人才激励机制……第一点：学习任总以客户为中心、以奋斗者为本的企业文化内涵。任总从创

嘉鱼户晓·2023-02-17 04:11

董栗序：从“将才”到“帅才”的转型

1“将才”和“帅才”所需技能不同企业的高管CEO更需要要高瞻远瞩的战略规划与解码落地、拍板决策能力、组织变革能力、驾驭企业发展的领导能力，整合资源，搭建平台。

董栗序·2023-02-07 12:41

人才数据分析指南 B1

1.为了满足业务的未来需求和引领组织变革，人力资源部门不能等待别人来引导，而是必须鼓励研究，进行团队创新和基于场景的规划，将自身置于“前沿”的位置——这一点至关重要，而不是根据已确定的需求制定解决方案；

书斋校尉·2023-02-06 20:37

圳市翰成管理咨询有限公司-10强咨询企业

从诞生的第一天起，翰成以提升客户组织能力和实现管理变革为己任，以激情和专业为客户提供全面的管理落地解决方案，包括战略梳理、流程再造、组织变革、能力发展（发展通道、任职资格、学习地图）、绩效管理、薪

翰成咨询·2023-02-04 18:36

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