绩效管理第8页

公路PPP项目法律实务：8.公路PPP项目的绩效管理

PPP项目绩效管理应建立事前设定绩效目标、事中进行绩效监测、事后进行绩效评价的全生命周期绩效管理机制，将绩效评价结果作为按效付费、落实整改的重要依据，确保实现公共利益最大化。

b6a9f4335ed2·2023-08-27 21:49

好的领导决定了你的发展下限，优秀的沟通方式决定了你的发展上限

在任何一个部门的绩效管理与绩效考核的过程中，人力资源部门最为看重的就是除了可以量化的工作成绩外，你的直接领导对于你的直接评价。领导会在很大程度

无声仿有声说·2023-08-27 21:40

OKR不是绩效管理工具，只是目标管理工具

2013年以来，管理界在互联网上充斥着一种观点：随着外部环境不断快速迭代，传统的KPI考核已不能够适应时代发展，KPI已死，OKR即将成为主流，人们对传统的KPI考核甚至平衡计分卡等战略绩效管理工具提出了质疑

有励管家·2023-08-27 14:56

绩效管理-最好的一篇文章

第四章绩效管理第一节绩效管理系统的设计【知识要求】一绩效管理系统设计的基本内容包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。绩效管理制度，是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。

幽游_98a5·2023-08-27 04:45

稽核要有怎样的工作态度

稽核中心作为整个企业的监督部门，通过稽核，有效的监督全公司的流程管理、绩效管理及成本控制，让一切工作能有效及规范的开展。在监督各部门工作运作的时候，很容易就事情的统一性及原则性引发争执。

LPM2019·2023-08-26 17:57

为防止摸鱼，一公司开始对员工的手机电量下手了

吃点故事·2023-08-26 03:39

20200828

#每天跟我一起读#《组织设计》——绩效管理与激励这个章节的重要性毋庸置疑，昨天我还在会议上和大家探讨了我对于绩效考核的认知，绩效的意义不在于考核，更重要的是在于激励和创造，透过有效、合理、公平的激励，帮助员工成长与创造

葛晨Sophia·2023-08-26 01:39

这样做绩效注定失败，连马云都想推荐的管理方法《朋友圈转疯了》

HR心理隐隐的痛在人力资源管理从业者的圈子交流，绩效管理是一个绕不开的话题，大家都会问：“你们公司做绩效考核了吗？做的情况如何？”。

龙里标·2023-08-25 23:33

学习日记185-目标管理

然后才是“绩效管理”，怎

姜骁凡·2023-08-25 01:41

绩效管理模型

图一图二图三图四图五图六图七图八图九图十图十一图十二图十三图十四图十五图十六

孤独的长跑者·2023-08-25 00:57

日常人力工作：绩效管理表格

日常人力工作：绩效管理表格应用场景不知道你是否遇见过这样的情景1、领导同事不满意绩效2、无法区分优秀员工3、薪酬大锅饭4、干的好和坏一个样绩效管理绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理

人力资源那些事·2023-08-24 21:16

不明白这个简单的原则，弄丢了很多财富，

因为目标不清晰，管理中岗位职能不清晰，销售团队的绩效管理不清晰，网销部门的运营思路不清晰，让我们麦恩斯空压机走了不少弯路教

王春雨空压机节能专家13771·2023-08-24 19:40

2022-05-07

摘要：工资绩效管理体系是公司内部建立起的一种科学而公平管用的员工酬发放管理机制框架和评价体系,包括对不同岗位员工设定的具体薪酬标准、工资体系的各项具体指标构成、发放绩效工资人员的薪酬政策、工资的发放管理机制框架与评价原则

tyx田·2023-08-24 09:13

绩效管理中常存的问题以及解决方法

企业管理的本质，在于指导企业朝着既定的目标运行，绩效管理则是保障企业战略执行、工作落实的有力工具。所以，如果企业绩效管理出现问题，那么再好的目标都会失去意义。

荣欢·2023-08-24 06:37

领导梯队—从管理他人到管理经理人员

部门总监错位的五种现象绩效管理问题这个问题在于，部门总监很少或者不善于向下属经理提供反馈，没有给出正确的努力方向，下属不确定真正的目标是什么。

宇思·2023-08-24 00:29

持续绩效管理：为什么要做？做什么和如何做

从早期的一年一次的过程专注于评估员工的模式，到现在的趋势是持续的绩效管理，定期对话专注于员工发展和绩效辅导。

OKR实践团队·2023-08-23 10:14

走出KPI的误区

绩效考核只是一种工具，而绩效管理才是核心。绩效管理包括文化导向、指标制定、辅导激励、跟踪总结、PDCA螺旋提升等一系列过程，不是单纯的打分考核公布结果、影响工资这么简单。

w小郭·2023-08-22 17:26

敏捷销售的终极指南

敏捷销售是销售团队的自然演变，它可以帮助您利用数据、团队成员协作和自然发展的动力来让团队获得更好的结果”本文约3600字，预计阅读时间7分钟销售管理手段很多，可以基于各种不同情况制定策略，如设定销售目标和奖励，通过绩效管理来激励您的销售代表和团队

左脉千帆云·2023-08-22 13:53

《华为灰度管理法》学习分享（二）

第三章：灰度的评价本章主要讲解的是华为绩效管理的方法和工具，如何做好绩效管理需要关注两个关键点：（1）打造利益驱动的机制；（2）贯彻绩效管理三原则：科学的目标、公正的过程、刚性的应用。

田益州1368·2023-08-22 12:03

如何提高团队的工作绩效

有一种绩效管理工具OKR能够帮助大家解决这个问题，让团队产生高绩效，高能量。首先在组织当中需要确定组织的远景和使命，有些创业型公司说没有，其实每个公司都会有他的使命，只是没有写出来而已。

明红随笔·2023-08-22 09:13

TD（人才发展）、LD（学习与发展）、OD（组织发展）

人才管理中的关键人才的招募、薪酬、绩效管理一般会由相应模块的HR负责。

林畅是个小太阳·2023-08-21 14:10

绩效管理怎么才能让老板高兴、员工满意。

包括很多企业的高层在内，甚至老板自己也会嫌弃自己企业的“绩效管理”做的不到位，尤其是对于「绩效考评」这个环节，多数人都认为自己企业的考评“既没有用，也没有效率”。

维基工作法·2023-08-21 06:53

做好绩效管理的六大法则

关于绩效管理，人们有两种截然不同的观点，持积极态度的人认为绩效管理是企业管理者的“圣杯”，认为它能在更大程度上帮助企业实现其战略目标和远景规划，在未来的几十年里，它将是最重要的管理工具之一；持消极态度的人则认为被广泛传诵的绩效管理不过是一块食之无味

MstR茴詠斋·2023-08-21 03:14

ModaHub魔搭社区：WinPlan经营大脑简介

WinPlan是面向企业经营场景的EPM平台（企业绩效管理），帮助企业解决经营不透明、决策拍脑袋、执行不到位、绩效凭感觉等问题，让销售、财务、生产、组织等有机地协同工作，提升企业的经营管理效率。

LCHub低代码社区·2023-08-21 03:02

2022-06-21

2022中国十大绩效管理咨询公司1.美世咨询美世咨询公司世界上最大的人力资源管理咨询机构1975年起，美世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。

shichangguancha·2023-08-20 12:06

研发绩效管理常见误区

上海麦锐德管理咨询有限公司对研发人员的绩效管理是企业绩效管理工作的重点，但由于研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性、周期性，因而在研发绩效管理的实施过程中存在一定的难度。

万花筒·2023-08-20 07:01

TICKI™·2023-08-20 01:55

内部控制与绩效管理的融合思考

这是2021年内部控制制度的一部分内容，事前绩效评估执行情况本年新增重大项目数量：本年已开展事前绩效评估的新增重大项目数量：项目支出绩效目标管理情况本年项目总数：本年已开展绩效目标管理的项目数量：预算绩效运行监控执行情况本年项目总数：本年已开展预算绩效运行监控的项目数量：预算绩效自评执行情况本年项目总数：本年已开展预算绩效自评的项目数量：非税收入管控情况本年应上缴非税收入金额：本年实际上缴非税收入

贝因绩效·2023-08-19 10:57

OKR凭什么激发员工工作热情？从内部动机激发员工持久工作热情

作者：刁老师有趣、有料、有态度的绩效管理者编辑搜图请点击输入图片描述OKR是一种从美国的科技企业兴起，近些年来逐渐在国内企业流行的管理模式。

思想会·2023-08-19 03:38

听完课以后怎么办？？ ——试论企业执行力的缺失

“两建”是指：建设完善的“选人”“用人”机制；建立合理绩效管理机制。“一控”是指加大对企业管理成本、生产成本的控制。虽然这一整套企业再造（E

随曰然·2023-08-18 18:54

2022-08-05

随着HR对企业管理模式讨论的深入，有不少HR朋友已经开始探索各种绩效管理工具在企业管理中的应用。那么在大家都熟知的KPI和OKR之外，还有没有可以选择的其他的绩效考核工具呢？

文菲斯特·2023-08-18 17:52

胜任力模型

胜任力模型就是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构，是一系列人力资源管理与开发实践（如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等）的重要基础。

Dorothy羊羊·2023-08-16 23:45

【BI赋能】北大国际医院李黎：打好数据基础功，才能深化医院绩效管理

凭数据说话，北大国际医院的精细化运营及绩效管理，全面基于系统的数据分析支

一帆简书·2023-08-16 23:05

人力资源有哪些发展路径？都在这里了

人力资源管理工作包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大模块。

才聚PMP·2023-08-16 03:54

员工绩效管理最佳实践

员工绩效管理最佳实践虽然绩效管理听起来似乎很简单，只有上面概述的四个步骤，但过程本身非常复杂。这就是为什么我们将这份绩效管理最佳实践列表放在一起。

Kobe24KB·2023-08-15 19:54

交流学习补短板，凝心聚力促共进”—— 临澧怡康社工到怡康总站交流培训活动

怡康江海涛·2023-08-15 07:40

专项债券项目资金绩效管理全套模板

专项债券项目资金绩效管理全套模板是以专项债券支持项目为对象，通过事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等环节，推动提升债券资金配置效率和使用效益的过程的总结和梳理。

贝因绩效·2023-08-15 07:30

2022-12-29

MBA常写的领域其实非常多，比如企业战略管理、营销策略、绩效管理、员工激励等等都可以。

牛奶加面包·2023-08-14 10:00

CRM五大功能提高提高销售效率

还提供数据分析、AI人工智能助手、绩效管理等功能，帮助企业更好地运营。3

TICKI™·2023-08-14 08:03

选择CRM系统时需要有哪些功能？

可以提供销售自动化、营销自动化、客户管理、绩效管理、合同管理等功能，帮助企业实现从营销获客，销售管理，订单回款，到售后服务的完整闭环一体化CRM服务。2、易于使用拥有简洁明了的用户界面和

TICKI™·2023-08-14 08:33

如何有效地进行绩效面谈？

绩效管理的目的，是提升公司、部门、个人绩效，从而公司的战略目标。绩效管理是承接战略目标执行的循环系统管理；绩效考核是手段和评价激励的管理环节。什么是工作绩效？

007长期写作践行者佩佩玲珑·2023-08-14 06:02

中小企业管理中都有哪些难题？

一、中小企业的员工绩效管理不够完善二、中小企业家的内部角色错位；三、福利制度不完善四、中小企业家对市场变化的滞后反应与发展方向的认知偏差。五、认为工具和信息化对企业没有作用对于上述中

Workless·2023-08-13 23:22

《华为基本法》是华为绩效管理的根本大法，实现高绩效的有力保障

私信老师“绩效”两字，免费发送100分钟薪酬绩效管理内部培训视频。导读绩效管理是人力资源管理的核心，绩效管理工具不仅从思想上让员工有了提升能力和竞争力的意识，更从制度上给员工制定了一个具体的衡量指标。

老板讲堂·2023-08-12 20:41

人才测评的绩效管理的逻辑顺序是什么？

人才测评的绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理，而且必须遵循一定的规则和顺序，才能实施成功。

广东人啊人·2023-08-12 07:00

IT部门的绩效考核：OKR和KPI该如何选？

OKR和KPI本质上是两种绩效管理的工具，绩效管理工具属于绩效管理的一部分。绩效考核和

公众号:ITIL之家·2023-08-11 18:34

生老病死，上帝之眼 ——从企业生命周期看绩效管理

生老病死，上帝之眼——从企业生命周期看绩效管理最新调查统计中国民营企业的平均寿命只有3年不到，在上海这片神奇的土地上，每天都在上演着企业的生生死死、经历着生老病死，如春夏秋冬的四季轮回。

高伟_cb24·2023-08-10 17:31

2021年绩效考核最新打开方式！

常言道”靠经验走出去”，为何你的企业有十几年的经验，但你的企业绩效考核还是会惹得全公司怨声不断，是因为你们企业绩效考核的方式无法落地执行，应该按照适合的绩效管理体系，并按正确流程分步骤去操作。

品誉商学苑·2023-08-10 15:13

《学校管理学》学习笔记05

特点：1.强调系统管理；2.强调自我管理；3.强调绩效管理。过程：学校管理目标的制定（调查研究、草拟目标方

天马行空_806f·2023-08-09 02:38

2022-10-09《增量绩效管理》第3章

业务发展了，需要承接业务的组织需要扩大规模，这个时候各部门需要去提高自己的承载能力，于是调HC，建立标准化，便于传承。然而书中提到的“每个部门都试图建立自己的体系，“孤岛式”改革使部门的等级越来越森严，部门的“墙”越来越厚，各部门KPI复杂，甚至有的部门KPI完成的越好，别的部门的KPI越差，无意识的为别的部门设立了陷进”，这种现象太可怕了，企业内部横向拉通变得越来越难，对外部客户的响应越来越慢，

熊大大啊·2023-08-09 00:05

江苏瑞泰签约江苏誉谋提升内部管理

本次签约项目从基础的生产现场管理、至PMC系统建立，从基础的人力资源管理至全面绩效管理，为企业在管理上做出了系统的提升规划，一个新的瑞泰管理人即将崛起。

青松讲堂·2023-08-08 13:36

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