绩效OKR

你知道如何判断三角形态的突破方向吗?

如果我们能把握好这个形态，无疑就能获得较丰厚的利润，提高我们整体的交易绩效。但是，我们常常也会遇到，在三角上延做空，它却上涨；而在三角下延做多，它却下跌；不但没赚到钱，还经常赔钱。
蛟邑金鹰·2024-02-01 22:19

SAM：基于 prompt 的通用图像分割模型

arXivpreprintarXiv:2304.02643,2023.Introduction:https://segment-anything.com/Code:https://github.com/facebookresearch
ScienceLi1125·2024-02-01 22:09

《释放天赋》读后感

所以书中其实也是运用了教练的方法，教会读者进行心声对话、绩效对话和清除障碍对话，如下图：对话的三个要素绩效是一个团队需要达成的目标，具有指向性，是领导带领大家奋斗的方向，放在三角形的顶端，自然
周越野·2024-02-01 20:52

第四周工作总结

一、工作梳理：1.代表九年级教师在中考誓师大会上发言；2.准备2018年组织生活会；3.带领媒体小组团队发表4篇微信平台宣传；4.与联通公司洽谈网站改版事宜；5.上交党建相关材料；6.为绩效工资核算中考勤有问题的教师进行核对考勤数据二
七色__阳光·2024-02-01 20:57

D619:工资最大化

工资组成四个部分：基本工资+福利待遇+绩效奖金+股票既然工资是有这四个部分组成的，能把每一个部分实现收益最大化，岂不乐哉！
林小理大·2024-02-01 18:47

老子《道德经》第三章：虚其心

1.不尚贤，使民不争；不贵难得之货，使民不为盗；不见可欲，使民心不乱不尚贤，使民不争：不推崇好人好事，奖励多少钱，老百姓就不会争夺，弄虚作假，装好人；公司不弄绩效考核，大家就不会去相互
十四施无畏力·2024-02-01 16:31

吐槽——“牛人”

反之，一个只会靠着自己以前的项目经验，只会不断剥削组员的组长，并且一出岔子，就往组员身上泼冷水，给组员的绩效考核打低分的组长，无论如何，也成为不了一个合格的组长。
沐梓茜·2024-02-01 15:32

2021-12-30

工程部的老张是个业务上能力强，又善于钻研的人，可每年的绩效考核都是全公司垫底。究其原因，用老大的话说，老张是个情商很低的人。
沙雕儿的MM·2024-02-01 15:36

毕业设计nodejs基于vue的学生成绩管理系统0q8e9

利用电脑网络的这些便利，发展一套大学生成绩管理系统，将会给学生带来更大的效益，而在学生成绩效能上，也必然会有很大的方便！这样可以节省大量的人力、时间和金钱。
qq2295116502·2024-02-01 14:41

电商数据分析数据采集四大步骤详解

四步完成数据分析一、收集数据首先，要提高业务绩效，必须收集大量的数据。电商企业可以通过自有渠道和第三方数据提供商来采集数据，也就是我们常用的主流电商平台API接口。
电商数据girl·2024-02-01 13:26

我的努力求学得到的唯一好处，是愈来愈发觉自己的无知

图片发自App姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第218天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本书一、《活法》OK二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益》
丛培国·2024-02-01 13:36

RosLook —— 基于QT的ROS调试小工具

RosLookRosLook是我自己做的一个基于QTC++的gui程序，用于调试ros程序。详细介绍可以看仓库的README.md文件。
Tfly__·2024-02-01 13:23

企业管理的逻辑关系

1，身其位：组织架构、晋升机制2，谋其政：工作分析、培训、招聘3，担其责：绩效考核、目标责任书4，获其利：股权分红、高管薪酬、团队薪酬如果分钱分不好，员工没动力；如果算账算不清，分钱会出错；如果分完钱不做考核
亮乐的姚小姐·2024-02-01 11:06

企业电子招标采购系统源码Spring Boot + Mybatis + Redis + Layui + 前后端分离 构建企业电子招采平台之立项流程图

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
m0_67544708·2024-02-01 11:56

缠绵过后，她说:“我结过婚。”

王萍年纪与我相仿，来的时间并不长，性格开朗，嘴巴很甜，小事儿上也从不计较，很受周围人的喜欢，每个月的绩效也是打得最高。下班后，
晨钟暮鼓丶·2024-02-01 10:16

每天学一点OKR：为什么绩效管理是动态的？

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。OKR落地过程中，为什么绩效管理是动态的？
OKR陈凯·2024-02-01 10:44

111.高绩效教练1（滑雪教练教网球）

今天给大家讲一本非常经典的书，叫《高绩效教练》。这本书名字听起来是不是像一个领导方面的书籍？但是你不能简单的把它归为领导力或者管理方面的书，因为你拿它用来教孩子，同样非常有效。
f79cd22b048f·2024-02-01 09:51

@伙瓣课堂 绩效训练营 1.1课堂笔记

一、读书笔记二、案例分析1.PEST环境因素分析：随着国民可支配收入及消费水平的不断提高，女性消费市场的扩大，越来越多的年轻人重视仪式感，从而消费观念也得到了一定的转变2.波特五力分析：现有巧克力市场暂无同类型产品推出，有足够的的市场空间，同行业竞争压力较小3.商业画布分析：企业本身拥有该产品的核心资源及生产技术，投入成本相对较低；目标受众群体相对广泛，企业通过特定节日来传导产品价值主张，给客户带
赵灰灰_ffcd·2024-02-01 09:49

码农经历3次创业初步实现财富自由：能产生绩效的都是关键决策！

大家都知道，创业是个非常艰难的事情，能够成功创业便是难上加难，创业本来就是一件9死一生的事情，如果单单是靠运气就能闯过9死而获得成功，那简直就是天方夜谭了，要想成功创业除了一些坚韧不拔，勤奋等品质外，想必还需要有一些技巧与经验才行。关于成功创业的文章，在网上都搜到一大堆，我建议大家还是别看了，这些文章中95%的作者都没有成功过，如果靠他们随口说的内容就能成功的话，可能性实在是太小了，个人感觉，如果
上世是朵花·2024-02-01 08:51

项目播报 | 镭目科技与璞华科技正式签约，携手打造智能采购平台

镭目科技"）与璞华科技有限公司（以下简称“璞华科技”）正式签约，委托璞华科技基于璞华采云链SRM产品，结合镭目科技的采购业务特点和需求，构建镭目科技智能采购SRM平台，实现采购业务的高效协同、全程可视、绩效改进
璞华Purvar·2024-02-01 08:06

2018-12-30

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》诵读两篇《坚强工作温柔生活》ok《我的情绪》81～100《非暴力沟通》ok《羊皮卷》ok【经典名句】路，走不通时，学会拐弯，结，解不开时
阿诗玛_6209·2024-02-01 08:13

465｜《OKR工作法》（1）OKR的基础：衡量方向下的结果指标

OKR核心是方向指标，它的基础是目标拆解，一层一层逐步解构。但不连接到绩效考核，实际的引导向为激励因子，绩效考核则是由360度绩效评估的方式来衡量，每个人的衡量依据，来自于OKR的成果。
咖啡加糖吗·2024-02-01 08:35

5.21 影响绩效的关键因素

托马斯·吉尔伯特，国际绩效改进大师说：在一个组织中，有两类因素影响绩效：环境与个体。环境对绩效的影响约战75%。什么是绩效呢？
我的职业生涯·2024-02-01 07:32

2018-08-27

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》《坚强工作温柔生活》p100~106【经典名句】难得失败，如果吃一堑不长一智，岂不很可惜？
阿诗玛_6209·2024-02-01 07:41

每天学习一些失败的企业

成功的企业，做的好，在于认真，努力，坚持，从企业战略，到用人都做得非常好，包括内部的资金管理，绩效管理，方方面面！失败的企业，一是发展过于快速，不够稳健，二是用人荒，人不尽其用，三是，，很多方面！
气薄云天·2024-02-01 06:29

2018-03-02

多次参与了深圳市大型建设并取得较好的成绩，得到了相关部门的认可，最近的项目是儒骏大厦的开发，占地面积8000多平方米，总建筑面积为3.3万平方米，是深圳市龙岗区坂田中心区最高档的写字楼之一，儒骏投资秉承“专业创新、绩效服务
清风_93f8·2024-02-01 06:30

读《高绩效人士的五项管理》有感

终于找到了就是《高绩效人士的五项管理》这本书。对于个人而言，每天拥有一个好的心态是提高工作效率的最行之有效的方法。那么什么样的心态可以提高效率呢？应该是积极、乐观的。
雪城白狐侠客·2024-02-01 05:07

ssm产品销售管理系统计算机毕业设计

套计算机专业原创毕业设计参考选题都有源码+数据库是近期作品如果题目不合适，可以去我上传的资源里面找题目，找不到的话，评论留下题目，站内私我或add用户名，有时间看到机会给您发1图书管理系统2springboot汽车零件厂绩效管理
威---qhc8886·2024-02-01 04:09

HR薪酬设计落地需要掌握的几个步骤

薪酬管理体系是人力资源管理的重中之重，因为薪酬具有强烈的价值导向，它向员工传达了在组织中什么是有价值的，它指引了员工要如何行动，获得什么样的绩效，才能得到怎样的回报。
瞬520·2024-02-01 04:09

阿里巴巴：绩效管理很简单，就是日常管理

阿里巴巴总共25000名员工，究竟需要多少人进行绩效管理？答案是一人。阿里巴巴一共有25000名员工，需要多少人进行绩效管理？答案是一人。
缺缺妹·2024-02-01 04:59

PMP备考笔记：模拟考试知识点总结

沟通渠道计算=n*(n-1)/2关键绩效指标：就是CPI、SPI等这些指标数据。缓和/包容不解决问题，只缓和关系；妥协/调解解决部分问题。敏捷中需求澄清：PO>客户干系人
mm995420·2024-02-01 03:47

生而为人，我们都缺一本“人性说明书”

外表光鲜的管理者，夜不能眠：疫后时代，员工积极性、绩效越来越低，公司入不敷出；骨干出走，人手又不足……你如何让员工发挥200%的才能，帮公司渡过难关？
心手相连人生重塑社群创始人·2024-02-01 03:14

【漏洞复现】宏景ehr-hcm-loadhistroyorgtree-sql注入

目录0x01产品简介0x02漏洞概述0x03网络测绘0x04漏洞复现0x05Nuclei0x01产品简介宏景HCM系统是一款由宏景软件研发的系统，主要功能包括人员、组织机构、档案、合同、薪资、保险、绩效
青衫R·2024-01-31 23:06

【漏洞复现】宏景ehr-hcm-khfieldtree-sql注入

目录0x01产品简介0x02漏洞概述0x03网络测绘0x04漏洞复现0x05Nuclei0x01产品简介宏景HCM系统是一款由宏景软件研发的系统，主要功能包括人员、组织机构、档案、合同、薪资、保险、绩效
青衫R·2024-01-31 23:06

【复现】宏景EHR SQL注入漏洞_32

免责声明一.概述宏景EHR从基础事务、业务协同、人才战略、HR商务智能、集成应用五个层面构建e-HR系统，包括组织机构、岗位管理、员工管理、劳动合同、考勤管理、薪资管理、保险管理、培训管理、招聘管理、绩效管理
穿着白衣·2024-01-31 23:35

OKR：您应该使用它们来设定目标吗？

可以考虑使用OKR设定目标作为经理的优点，缺点和两者之间的一切。我记得大约五年前第一次听到“OKR”一词。我最初的反应是，“呃……好吧，什么？”
zyn0401·2024-01-31 22:28

员工懒散只是员工的问题吗？

于是老板让我做一套绩效考核制度，而且特别制定要求末尾淘汰！这就是常见的
简后·2024-01-31 22:38

成长日记D336-20200610

80天OKR挑战开始个人OKR系统O1:写作小白秒变“大神”，成功进驻写作圈画面感：通过写作我的逻辑能力、思考能力都有了指数级的提升，成就感满满KR1:稳定而持续的文字输出80天（8/10）KR2:通过写作链接到志同道合的伙伴
Sunny闫同学·2024-01-31 21:55

2021-06-13

1095】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共497遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2024-01-31 21:47

《高绩效教练》读后感

120本阅读计划之第14本阅读完这本《高绩效教练》，感觉过程比较痛苦。主要原因是我一直在思考，里面的教练方式如何在现实中进行使用。觉得自己无法提出像文中那么激发对方觉察和责任的高质量问题。
跳跳鱼_学习成长教练·2024-01-31 20:10

送给自己的建议

4.职场上，能力最重要，想尽一切办法提高自己的业绩/绩效。5.学会说话之道，和领导相处什么话能说、什么话不能说。什么时候该表现、什么时候要沉默。6.不管你有什么怨言，都不要向同事抱怨，切忌背后嚼舌根。
716e9d20b4d8·2024-01-31 20:39

这就是OKR

让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法这就是OKR封面“好主意”再加上“卓越的执行”，就一定可以创造奇迹，而正是OKR(目标与关键结果,ObjectivesandKeyResults)管理模式的奥妙所在，
智勇学长·2024-01-31 19:09

《高绩效教练》|那些写在前面的要点

《高绩效教练》是约翰.惠特默的著作，也是我接触的第一本此类书籍。
抗抗理想国随行日记·2024-01-31 18:29

想努力，可能还是不够努力

每个月拿着固定的工资，想着，这何时能买房，何时能将自己的小家安定刚进这家新公司的时候，想着一定要努力工作不放弃任何时间可提升的自己工作技能，刚进来的时候公司的人跟我讲，这边保底是6千，奖金1千，其他的绩效靠那自己去争取
学会学习·2024-01-31 17:39

企业电子招标采购系统源码Spring Boot + Mybatis + Redis + Layui + 前后端分离 构建企业电子招采平台之立项流程图

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
m0_68459853·2024-01-31 16:15

绿色象限－表达真诚的感激与欣赏

即今日四月一日起，准备着手训练书写小短文，写短文也是在一套交互式训练系统中的一个操练，交绩五绩效系统（JJ5）,这套系统我个人觉得很落地，简单易做，却很难坚持，若有窍门更易坚持，记得第一次接触这套系统时
多宝宝·2024-01-31 16:11

Git项目 Building/installing from source

1.InstallfromGitHubpipinstall"git+https://github.com/facebookresearch/pytorch3d.git"2.Installfromalocalclonegitclonehttps
TYUT_xiaoming·2024-01-31 15:37

高绩效教练

2022-8-1早课分享新知1.清楚自己，想清楚自己想要的，如果想不到就做好当下能做的2.深思如何沉下心来如何给他人带来价值3.过去将来和当下的体会，很多人容易忽略时间的资源，如何专注当下。现状描述，关注事情重点，停留当下，关注当下，珍惜当下4.虽然有做不好的地方但是现在还是在坚持做难而正确的事情。5.行动才有结果，行动起来就能超越90%。以终为始。看自己想要什么。是想要快速到达终点，还是要的是进
逆生长·2024-01-31 14:49

同道决策｜莫祖泉：高效营运的基础管理框架（2021.7.30）

“预算管理、目标管理、过程管理和绩效管理”是高效营运的基础管理框架。预算管理的质量高低对全年战略产生牵引作用；绩效管理则引导奋斗方向、资源聚焦及论功行赏。
同道决策莫祖泉·2024-01-31 14:27

薪酬的重要性

1、心理激励作用从心理学的角度来说，薪酬是个人和组织之间的一种心理契约，这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为工作态度以及工作绩效、即产生激励作用e根
026ffd8ad0b0·2024-01-31 14:03
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