绩效面谈第8页

走不出自己的执念，终究还是囚徒

5、沟通南京项目面谈安排。6、梳理手头工作计划。7、齐家，做家务，爸爸阿姨过来送粽子。8、上网搜集作战吸塑工具箱，设计扫除工具箱。二、【思考】走不出自己的执念，到哪里都是囚徒，人生实苦，唯有自渡。

_玉_生_·2024-02-07 11:08

关于她的一些过去

我最近要推进一个项目哦，完成好了我可以记在绩效指标上，那样我工资就能提升啦，到时候我带你去吃好吃哒！K先生在微信上给她发去这样一条信息。她其实并没有太在意K先生能挣多少钱，

池鱼故故渊·2024-02-07 10:38

你提辞职到老板决定让你走仅用3天！为何还愿意补偿你3个月工资？

老板和你面谈完第二天就决定让你离职，不仅仅是说明老板对你死心，还说明他认为你留不得！

诸葛明职场教练·2024-02-07 09:19

2021-06-14【求贤若渴的第三天】

他说在他们公司绩效满分是五分，一分就出局，就算这个同事以满分开始，因为不重视反馈，现在也差不多要出局了。闭环的本质是一种责任心和确定性，所谓“凡事有交代，件件有着落，事事有回音！

砸墙兄·2024-02-07 07:56

Day5/32《可复制的领导力》读书笔记

比如，传达领导指令、拆分整体目标、协调各部门的工作、考核阶段绩效等，林林

设绘喵爱读书April·2024-02-07 04:42

2023-01-05

2.结局式问句――当50分钟后（大约是一次咨询的时间），你走出咨询室的门，如果你发现孩子的问题得到解决，那是因为我们在里面谈了什么。（我最常在第一次跟六神无主的家长咨询时使用。）

岁月静好_9afd·2024-02-07 03:51

敏捷开发交付绩效度量

在快速敏捷开发模式下，主要是要求技术能够快速响应，但并不是对质量没有要求，那么在又快又要质量好的前提下，如何去度量？主要参考文章，软件交付效能度量-Thoughtworks洞见说明：如何在敏捷开发模式下，拆分需求——用户故事，如何建立度量指标，有一个比较好的方向，和指导原则。这种开发模式适合面对用户市场，手机APP的开发模式。变更前置时间，从开发到发版本之间的时间，个人解读：包括开发和测试，技术端

ling_78·2024-02-07 02:54

不负韶华不负心不负青春不负梦——和七九班的孩子一起成长 - 草稿

也曾驱车到网吧找人，也曾处理学生而延误了饭点，也曾无数次和和家长面谈孩子成长的问题，也曾和任课教师协调班级管理问题……一个字来形容班主任工作，累！在和孩子们的日常交往中，我严慈

陌上花开_f0ac·2024-02-07 00:30

2022-10-10

我将从以下方面谈谈学编程的用处：一、学编程的好处1.培养逻辑思维能力写程序就是如何把大问题不断分割成小问题的过程，必须去思考如何把代码合理的安排在整个程序中，才能让程序流程的处理输入、演算，直到输出，这个过程有利于培养我们的

计算机系列培训·2024-02-06 23:04

如何有效开展绩效面谈？

又到了一年一度绩效考核的时间点了，尽管有不少企业通常是过了元旦、在春节前才完成绩效考核，还有一些企业是次年第二季度才开展上一年度的绩效考核，但不管怎样，“绩效考核”是一个必选动作，无非是有些企业做得粗糙

王荣增·2024-02-06 23:34

高绩效表现的基础是能量管理

能量管理是一个新的话题，但却是人绩效表现的根本。

Donne·2024-02-06 22:53

商业银行·财务管理

商业银行财务管理包括成本管理、利润管理、财产管理、财务报告与分析、绩效评价等方面。其中商业银行的

TooJo·2024-02-06 22:08

生活．记｜我为什么不谈恋爱

我想，这个世界大概有太多机会谈恋爱，从最初的文字或是面谈，到如今的app，唯一不变的是人的随便和敷衍，还有无意义的凑合。与其说我不谈恋爱，不如说我害怕这种凑合的恋爱。在中学，男生传一

同意点·2024-02-06 21:05

六项精进

三、建功：1.面谈谭总，彭总！法律顾问。【积善】：发愿从2018年4月2日起每日一善【省-觉悟】1.耐心的

陶金保民利·2024-02-06 21:09

孩子，你的爸妈正在听什么呢？

听到如何建立关系的专题，里面谈到了一个问题，经过研究，高成就的人在五岁的时候都承受着很大的压力，父母都给予了严苛的教育。这使我很恐惧，因为我对教育始终抱着一种尊重包容，自然天性。

一窗暮色薄光·2024-02-06 20:28

心静如水，波澜不惊

今天，经过多次与绩效薪酬项目顾问老师沟通后，我终于成功把他约到了公司。实际上，通过三个月的试运行效果来看，这个项目是失败的。员工的积极性没有提高，反而怨声载道，看热闹的不嫌事大。

向上的蓝馨·2024-02-06 19:16

终身学习

比如我自己目前管理能力稍弱，那就通过制定计划、用人所长、布置任务、激励执行、辅导业务、反馈绩效提升管

周小娟·2024-02-06 19:14

工作多年月薪没有改变，频繁的更换工作：职场“快闪族”并未意识到的职业危机

还是内训人力资源的角度做入职前培训及离职面谈。有相当一部分职场人存在同样一个问题，那就是—在不同的行业频繁的更换不同的工作。

Juang小姐·2024-02-06 18:46

关于年终奖的四个说法，你知道吗

年终奖的发放不具有强迫性，是企业依据公司利润、员工个人绩效等给予员工的一种鼓励措施。各企业能够依据本人的年度表现，按“本人的规范”发放，双方有商定的，服从商定；如无特别商定的，公司能够不发放。

匹夫不可夺志·2024-02-06 17:30

教练领导力：绩效的逻辑

图片发自App今天，我们来聊一聊绩效的逻辑，是什么阻止了下属更好的表现？

家禾美好生活馆·2024-02-06 17:04

孤独远走他乡，只为了忘记他

她主动找导师面谈，说爸妈资助她自费出国读研，请导师推荐，她希望是双边学位的，既有国内学位，也有国外学位的，将来回国

怡然恣意·2024-02-06 16:57

加班一定要说出口吗？

想想，又好像是的，因为，现在的我，不需要别人来肯定我，也不需要从职级、用绩效的提升来压榨自己。我似乎看开了很多，如果是以前，我定会觉得羞耻，难受。但现在，这一切貌似都变得不那么重要了。

冰雁向南飞·2024-02-06 16:46

vChain: Enabling Verifiable Boolean Range Queries over Blockchain Databases(sigmod‘2019)

多组蓄能器的结构5.3范围查询的扩展6批量验证6.1块内索引6.2块间索引6.3在线批量验证7可验证的订阅查询7.1可扩展处理的查询索引7.2惰性身份验证8安全分析8.1多集累加器分析8.2查询认证分析9绩效评估

咩咩姐·2024-02-06 16:11

怎样优雅而聪明地和领导搞好关系?

你巴结、你取悦，但你绩效不好，领导会毫不犹豫地——抛弃你。所以，把活儿干好，是一切的前提。上级是什么？上级，是公司在某个方面的代表。

无内·2024-02-06 14:33

2022-02-17

这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员安全与健康管理等。

mc小容老师·2024-02-06 13:12

入丛林、跳大绳、攀险山……一起加入“青训营”，缔造后备军团吧- 10.16分享培训杂志

一场素质拓展主题：迁移的雁（好记有深意）选拔：做好筛选标准，建立人才档案目的：玩法：两天拓展，价值观融入活动，高管入队（观察特质）总结：会议总结，汇报（路演）入档案：初步建模，观察后续绩效情况，做得好的话结合科学测评

月醉玄霄·2024-02-06 13:05

企业如何设计有效的薪酬管理机制有效激励员工？

还有很多公司的绩效考核是失灵的，绩效结果不能真正满足公司的实际业务需要，也并不能真正反映公司实际水平。该如何设计好的薪酬机制呢？首先员工来公司都是上班赚钱的，薪酬就是核心目的之一，也应该是一个本

写春秋薪酬绩效管理·2024-02-06 11:36

为生活努力奔波

看了一会蒋勋的《品味四讲》，里面谈到了腌苦瓜的方法，有时间我可以试一试。我觉得蒋勋是一个很会生活的男人，懂得特别多，对世界，对人生都葆有温情和敬意。

颖雪晓晴2·2024-02-06 11:21

2022-07-05

所以，管理者在通过员工拿结果的过程中，要清楚的知道，追求绩效管理，是要给员工带来收益和成长，而不仅仅是为了考核他，最终等到考评的时候给员工一个“惊吓”！著名管

4N绩效·2024-02-06 10:56

2020.11.25感恩日志

6.感恩和乔乔交流氚云绩效事宜。7.感恩今天所有的发生。对不起，请原谅，谢谢你，我爱你

微风_f546·2024-02-06 08:29

绩效过后的裁员

下午领导叫我进办公室，本以为是工作上有什么安排，却不料，竟然是要裁员。我们组里本来只有三个人，我负责版权事宜，一个小男孩负责有声录制事宜，剩下一个姑娘，虽然是走关系进来的，工作却也是勤勤恳恳，按时按点，交代的活儿都做的挺好，只是没有关键工作。但，问题是，她后台硬。领导问我裁哪个，我犹豫了一下，还是从工作安排的角度给了意见，领导认可了，但我也说了姑娘的后台背景，领导说那不用我管，他会提交名单上去，剩

撸撸一只猫·2024-02-06 08:54

2021-01-01

说了男朋友的事情，说了工资绩效增加的事，说了牙齿治疗顺遂的事，总之希望来年一切顺利。写了今年的总结与展望，很多很多，对自己的要求好多好多，而且现在想起来好像还没有写完的样子。嘻嘻看完了《棋魂》，好看。

自言自语时间到·2024-02-06 07:57

如何成为波波维奇——解读《高绩效教练》

2019年1月4日，马刺主场对战伦纳德领衔的猛龙队。最终，马刺队以125比107的大比分取得了比赛的胜利。作为马刺铁粉，从交易确定哪天开始，我就在等在这场比赛。果然，比赛结果就像我预想的一样，波波维奇用一次教科书式的比赛再次教了伦纳德如何做人。毫无疑问，波波维奇才是马刺队真正的硬核。他之所以能够取得今天的成就，主要是因为其他的教练只负责用人，不负责培养，而波波维奇真正做到了“教”和“练”。在外人的

雁姐家超哥·2024-02-06 06:57

《高绩效教练》见感思行总结

见:身为引导师、教练行业的我，在领导的推荐下发现了《高绩效教练》这本书，单单是书名就让我知道这本书将会对我的工作有明显的帮助。教练的概念来自体育届，真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手。

6a047d40d8f9·2024-02-06 06:03

到底什么是真正的“问题”？

“问题”，作为管理者，几乎每天都会遇到问题，每月召开月度经营分析会的时候也要相互讨论问题，因此，大家会认为管理者的天职就是“界定问题、分析问题、解决问题”的，当前很多的培训技术包括行动学习、管理教练、绩效

华阅学习社·2024-02-06 05:28

2022-10-26感恩日记—努力用功，成人达己

2事件2：上周发了绩效考核结果，经过咨询，我们wx这块工作主要与其他单位差在s级资源这块。问了一圈

国宝smile·2024-02-06 04:58

4/14今日读书《高绩效教练》

【分享课程】高绩效教练【分享大咖】樊登读书【字数】1130【题目】GROW模型工具准备与实践1总：当你把每个问题视为珍宝的时候，教练意识在自然生长。

牧羊大叔·2024-02-06 02:58

【胡博日记】❥第208篇 2021年暑假再见，五年级你好

下面谈谈2021年的暑假总结和新学期期望。

琥珀_f947·2024-02-05 21:59

高绩效教练

GROWG：目标是什么？实现目标的标志是什么？时限是什么？R：要实现目标还有哪些差距？O：为了实现目标，你做了哪些努力？还应该做些什么事情？W：你的选择是什么？你下来的计划是什么？你能按照你的计划往下做吗？为什么不能？怎么样就能？

shbguo·2024-02-05 21:21

班级管理系列——发言吐槽

之后又出台了关于班主任绩效考核的方案，其中一条要求的是班主任要多进班，一天至少4次，每周如果班主任进班的次数不足80%就要扣除班主任的个人积分。除此之外，肯定还

525bfad68727·2024-02-05 20:40

2022-03-16 工作告一段落

各种会议、学习、调研，然后绩效办法，费时费力费神。可是，今天，就在今天下午，众多事情终于真的告一段落，心里顿觉轻松起来，晚上也不用加班了，我给父母视频通话聊了好一会，还联系了一个

木木家的小木屋·2024-02-05 19:17

打工人，你开始写年终总结了吗？

我所做的项目管理工作不好具体量化，加之国企工资相对固定，且同级员工之间分化不严重，年终绩效以及年终奖的定档，往往由直属领导自己定，基本上绩效好坏每年组内几个人轮着来，因此上交的那份年终总结就成了面子工程

一颗核桃的期盼·2024-02-05 19:51

如何提升领导力？

1、自我认知2、提升绩效3、带领团队三、如何认识自我？认识自我的5种方法：比较法、他人评价法、内省法、实践成果法、测量法。详情《认识自我的5种方法》：https://www.ji

飞鸽非哥·2024-02-05 18:16

张嘴三分利

出来位主任，让出10名代表，家长们不同意，要求集体与校长面谈。几轮口号后，校方妥协，让家长们进入校会议室。

朴姬淑·2024-02-05 17:50

研发人员应该如何做绩效管理？怎么考核？

首先在回答这个问题之前，我们先来回答，为什么需要做绩效管理？企业真正执行绩效管理的目的是什么？我们说，绩效管理的目的是让员工发挥最大的能力，同时让每个人都为达到目标负责。它是主动的

fofoyu·2024-02-05 16:42

网易暴力裁员引热议：绩效面谈真心难！

又到年底了，各公司的绩效考核蠢蠢欲动！网易的粗暴裁员热闻，更是将这场年底绩效考核大战拉入了高潮。

凯洛格·2024-02-05 16:44

薪酬设计：常见的销售人员的薪酬设计的几种方式

思想会·2024-02-05 15:14

2021-09-23第十五章最后一次面谈

第15章——最后一次面谈儿童状态：依赖，别人对我们的人生负责成人状态：独立，不依赖，对自己拥有完全的主权智商是我们自己做事的能力，智商高让我们做事高效；情商是我们与别人共生的能力，情商高让我们走的更远不仅要把事干漂亮

5bfe4e1e3429·2024-02-05 14:06

我的第二次家访

家长的还是那个叫国华的孩子，离我第一次家访一个多月，期间不包括家长到校面谈，以及微信电话家访。这个孩子初一初二都很正常，初二下期放暑假在家天天打游戏，什么作业也没做。

云卷云舒花开花落亚·2024-02-05 14:02

2018-12-03

今天开了一天的会议，主要是分析和做2019年的预算，在部门的薪资绩效上期望和现实比较大，一直以来，都是在尽力的为他们多争取一些待遇，但是不知道自己还能为他们争取多久，有些时候做起来感觉还累。

天文向上·2024-02-05 11:18

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