KPI

【大虎与二狗】预算减半KPI不变，你该怎么办？

“哎呀，今天又没抢到，名额太少了，下次你们帮我一起哈”。不需要抬头看，陈虎就知道说话的是楠楠。作为部门里自诩的“文青“，楠楠最爱的就是穷游，而最近每天10点她都会守在电脑前抢购某旅游平台“3999五一泰国游”的机票。的确，随着第二批40国出境团队游国家试点恢复，最近的出境旅游市场持续迎来复苏势头，甚至有统计数据表示五一假期的订单量环比半个月前增长了167%。“慢慢好起来了”，他自言自语的说。对于在
virtaitech·2023-12-25 15:08

终极营销| @ 三节课促销活动方案（中）活动策划篇

这个月KPI目标是1000个订单，但根据历史数据，正常情况下预估能达到700个订单。所以，需要策划一场促销活动来完成剩余的300个订单。
小雪柯·2023-12-25 13:46

#教育增长圈# 操盘手训练营第5期-Jennifer-D3操盘手必备条件

个人背景【昵称】：Jennifer【公司】：爱乐奇【岗位】：高级产品经理【工作年限】：5年【年薪范围】：保密二、核心能力模型【人员管理】管理6人团队【承载能力】单个业务单元，从0到1的孵化项目，承担业务KPI
Jennifer_Sang·2023-12-25 08:57

追过程的常见误区有哪些？

3）过程与目标的脱节,KPI流于形式目标自上而下往下拆的时候，经
三木三石·2023-12-25 07:23

2021-10-15答疑

老师回答：业绩差距就是业绩现状，即团队现状，业绩现状和KPI目标之间的差距。另外一个叫做机会差距，即公司内部的业绩现状与竞品和行业市场容量的差距。这个概念我们该如何理解呢？
Ciciii406·2023-12-25 05:45

No10.学习笔记-要把工作做出“作品感”

2，我永远欣赏把工作做出作品感的女人，她们跳脱于KPI之外，对经手的工作，具有“过自己这关”的标准。3，关于选择，陈数有句台词很飒：“我做事的原则，是从利益角度出发，它要不要做；
袁妮儿1997·2023-12-25 04:49

OKR工作法

思维导图(4).jpg无意中听到这本书，让我对OKR工作法有了一个全面的认识，之前只知道KPI，KPI是大型公司少不了的评估考核系统。学习后，感觉OKR不光是争对大型公司，对于中小型公司都很实用。
b19c124a57f0·2023-12-24 17:54

提议管理(精益)

(注:初期可以兼值，但必须是总经办人员，中期必须专职)推行策划:一方面基础改善(6S、改善提案活动等);一方面从经营KPI中找最弱的几个指标成立QCC专案改善推进;再则从意识培养方面入手，宣贯6s、精益知识
Tony一Zhao·2023-12-24 17:08

你知道精力管理金字塔模型的4层是什么吗？

A是我的一位朋友，在一家创业公司做运营总监，工作时间一直是996，而且工作强度也不小，每天都要达成各种KPI考核。
Ray汪仲瑞·2023-12-24 09:56

美丽是女孩子买漂亮衣服的元动力吗?

企业管理中，用清晰的kpi激励成功，还是用模糊的okr保护士气？个人管理中，是制定清晰的计划去一步步完成还是计划不如变化、只看结果？要回答这两个问题，我们首先要清楚我们做事情的动力是什么。
胡一凡_非暴教练·2023-12-24 07:23

员工激励 要因人而异

任务型员工工作来自外部的动力，比如薪资、奖金、培训、晋升、福利待遇等；适合用KPI、OKR等考核工具，如果完成了就奖励，适合设立短期目标、和设置短期激励。
带发修行的唐僧博士·2023-12-24 02:38

《宁向东的管理学课》业绩考核

我们会用各种工具进行考核，比如KPI、OKR、六西格玛等。首先，我们可以用鱼骨图来整合工具，把财务指标和非财务指标层层分解，根据因果关系而推导出解决问题的逻辑。
郭解新·2023-12-23 20:56

2018即将过去，那些年初的目标完成了吗？

十月过半，这个月的KPi还没完成，近段时间发现自己愈发的懒散，拖延症重度患者，明知这样不对，要改，就像陷入沼泽的人，越挣扎越往下沉……这是第二年，孑然一身在一个陌生的城市，年初给自己立的目标，读书、减肥
做个走路带风的女子·2023-12-23 15:49

网赚2020：如何用一台电脑不上班就增加收入

觉得每天都要去打卡、汇报KPI、还要被领导
ESP超意识解读·2023-12-23 10:21

漫画：程序员被 KPI 追赶的一生

打开这篇漫画的时候，你今天的KPI完成了吗？你这个月的KPI进度如何？你今年的KPI是你希望的成长方向吗？如果人生就是一场KPI，你会过得有目标感且幸福快乐吗？我有一个好消息，和一个坏消息。
程序员王老仙·2023-12-23 08:37

“做开源犹如养护花朵，花开需要时间”｜2023年度总结

今年4月份，我应ITPUB执行主编韩楠的邀请，为《开源时代》电子期刊撰写了一篇KPI开源的观点类文章。这篇文章发表在了ITPUB公众号的行家TALK专栏中。《华为云OpenTiny开源社区Kagol：
Kagol·2023-12-23 02:53

不讲道理，才是硬道理

但要考核KPI，必须完成一定的排位，胜率，否则就不能做别的事。对孩子而言，讲100个道理，永远不如一次教训来的深刻。当常规的方式对孩子不奏效时，不妨来一波"反向
林胥c·2023-12-22 22:52

浅议审计发现问题整改率（19、20号分享）

审计发现问题整改率是否是内部审计部门的KPI审计发现问题整改率是否应该算作审计部门的KPI决定于审计部门的独立性。有的企业，审计部门不仅有内部审计职能，还有内控合规职能，甚至还有处罚职能。
雅蜜蜜·2023-12-22 16:12

【Day485-1-126】【阅读教练第三天·卡片阅读法·释放潜能3~4章】

本文卡片全部来自于《释放潜能：平台型组织的进化路线图》我见：假设一个完全有效且被正确使用的KPI，……将KPI分解做到事无巨细，……犹如军队一般高效运作。
Gabril阿冷·2023-12-22 12:02

《联盟》听后感

我的公司一直使用KPI作为管理工具，我也坚持和员工进行关键绩效对话。我觉得可以引入任期制的特点，用于员工面谈或述职中。孙子兵法有云：“上下同欲者胜。”清晰设定预期规划，共同明确阶
和弦夜光杯·2023-12-22 06:26

新能源车企年底冲刺KPI，只能抓住“价格战”做文章？

结合2023年已进入尾声这一背景来看，降价持续背后显然有冲刺年度KPI的激励作用，但令人疑惑的是，今年已经经历几轮大促，为何车企仍有如此大的销量焦虑？从更长远的视角来看，降价始终会是行业发展
松果财经·2023-12-22 03:11

【日更DAY562】每日复盘

就是KPI。4）有报表和数据，人说
梧桐苑落·2023-12-22 03:16

3.23追剧追的无法自拔

这两天追剧追的无法自拔，而我也没有管自己，哈哈哈哈～放情追剧，一大早坐车回焦溪了～赏花扫墓～真怀疑祖先是不是为了春游，一起就缅怀了祖先～工作：这两天一直有个声音在问自己，城市的Kpi在自己的掌控之内么，
爱吃榴莲的薄荷·2023-12-21 21:49

对KPI的反思,OKR的应用，两者之间的对比

文末有彩蛋KPI应用的反思——OKR系统随着知识经济和互联网时代的到来，传统的KPI技术开始显现出一些弊端。
思想会·2023-12-21 20:07

评分卡在数字化时代的应用与比较，谁是最强规则引擎？

评分卡作为规则引擎的一个重要应用，被广泛应用于员工KPI考核、业务评估、授信额度计算等等场景。本文引用了奔跑的小武哥的内容，对市面上的几个规则引擎进行对比展示，就小武哥整理的内容做个增补分析。
jonyleek·2023-12-21 15:35

什么是数据仪表板？数据可视化仪表盘怎么制作？

仪表盘显示可视化趋势和信息，例如KPI、趋势、筛选和预测。数据仪表盘的定义数据可视化仪表盘是一种动态工具，是实时数据的可视化表示形式。
数维图2D3D前端可视化·2023-12-21 13:39

高效管理，如何让员工自我驱动

在团队管理中，管理者最痛苦的是对员工KPI的制定，导致员工常常处于被动接受的状态，一般情况下，企业利用薪酬涨幅和奖金分配等物质因素来引导员工的高绩效行为，而员工通过KPI指标的达成获得更高的物质回报，但问题是物质激励会增加企业的运营成本
titacom韩·2023-12-21 08:56

年终数据分析报告这么写，领导超满意

通过这些KPI指标，企业才能知道今年目标完成情况，有哪些关键问题，明年该如何改进。比如销售部门要汇报销售额、市场份额、客户增长率等；生产部门要展示生
思迈特Smartbi·2023-12-20 13:15

选书初衷

流量、客单价、转化率、曝光率……甚至基本的KPI指标我都不明白，想着如此“一无是处”的我，何德何能能够来学习做运营呢？于是
庸自扰·2023-12-20 10:24

改变或许很痛苦，但很必要

最近公司实行了一系列改革，从员工到管理层所有的绩效均做了调整，大家的KPI与销售有了间接的关系，这也就意味着仅仅做一个教书匠是不适应当下的环境的，要或多或少的培养自己的销售技能，对于我们这些不善言谈，甚至内心对此有排斥的人来说无疑难度越来越大
彳亍魚京·2023-12-20 07:48

Kyligence 发布数据和分析领域垂直大模型司南（Compass）

基于多年数据和分析领域的实践积累和全行业指标洞察的海量语料，Kyligence司南大模型已具备自然语言对话分析、指标搜索与推荐、自动化数据洞察、KPI评估、智能决策建议等核心能力。
Kyligence·2023-12-19 21:08

钱不是省出来，是赚出来的

（1）不争就没有”钱“途简姑娘年终晋升的时候，KPI结果不是很好老板的评语：不争，目标感不强简姑娘，是一个对事极度认真，办公室人缘极好，身上的标签：主动、分享、善良、亲和力等这样一个温暖的姑娘，业绩也完成的不错
小莫非·2023-12-19 19:16

2024搞钱方式，这些你都了解吗？

拿满全勤搞绩效，累死累活KPI……为了生活咱也是付出了太多。可是咱程序员该咋办呢？相信有机智的小伙伴已经脱口而出了：网上接单赚外快，轻轻松松不是梦！
Python老猿·2023-12-19 17:34

职场上有一个玻璃心人，会怎么样

带有太浓的感情色彩和环境色调，有太多的个例，我就分享一下对于职场玻璃心一，职场不是学校，没有人逼着你团队里来了一个小姑娘，刚大学毕业入职第一周：和她的公司的业务，团队在公司承担怎么样的角色，需要完成怎么样的KPI
小莫非·2023-12-19 08:01

诗鲸2185《我就看看不说话》

从狼性文化到末尾淘汰从996到KPI作为打工人的我们身边有各种那个样的潜规则有时我们需要帮老板干私活偶尔也需要承担不属于自己的工作做得好不一定有奖励因为那是本分做的不好一定会有惩罚哪怕上面的领导嬉皮笑脸不说话我们的内心也会泛起鸡皮疙瘩不知从何时开始毕业之后工作就是一件天经地义的东西关键是这东西还不管你是否感兴趣毕竟对于普通人
幻梦邪魂·2023-12-18 23:59

每周复盘 丨 NO.7 年关将至，需要更加坚守本心！

2月第1周番茄王国KPI绩效指标：○本周正向番茄总数量：131○日均番茄数和成就等级：18.7-【A-】○这相当于每天只有9.3个小时用在积极成长上！
霖柒007·2023-12-18 21:00

深入浅出了解 OKR（一）：揭开 OKR 的神秘面纱

最近几年，OKR变成IT行业和很多行业特别期望能够实施落地的绩效管理工具，这就是最大的误区之一了，人们将OKR当成KPI的升级版本，或者新的绩效考核工具，希望他能够对公司和团队带来一次质的飞跃。
厦门大叔杨·2023-12-18 17:15

HR为了完成KPI，面试常用的骗人头套路有哪些？

文章首发公众号：零的笔记社很早之前就有人问我，该怎么去判断HR是不是为了KPI去找应聘者去面试（当然啦，图中的小姐妹已经拿到offer跟我报喜并且顺利入职了）。
零的笔记社·2023-12-18 13:07

03《运营之光》思维

虚无缥缈的KPI数据，仅仅是为了让结果可视化，显得有迹可循罢了。究其根本？80%的运营都是为了运营而运营，机械式的做着职能支持工作，而潜藏的思维与逻辑却始终没有摆正。
多肉安安·2023-12-17 09:35

HR最关心的绩效设计最火的两个工具：KPI和OKR

HR谈的绩效往往是MBO、KPI、BSC、OKR等等绩效工具手段；管理者谈的绩效往往是如何考核如何监督如何改善员工的工作；而老板谈的绩效往往是业务增长缓速但成本上升过快，如何采用更好的管理方式让员工的收入与贡献挂钩
源目标OKR·2023-12-17 07:52

MVI到底是不是凑数的？通过案例与MVVM进行比较

前言最近看到不少介绍MVI架构，即Model-View-Intent的文章，有人留言说Google炒冷饭或者为了凑KPI“发明”了MVI这么一个词。
蜗牛是不是牛·2023-12-17 04:06

新媒体运营的工作前景：从3K到30k的秘密

先简介一下：本人坐标杭州，从事新媒体运营2年，从5k到11k，现某互联网公司运营部小主管，负责项目策划和部分kpi。
AllenHe1942·2023-12-17 04:56

四月[第三周]HR系列丛书

一方面可以跟个人的绩效和KPI直接相关，增强做事的目标感；另一方面，积极促进探探不同岗位的同事更了解业务，工作内容和结果也会整理为“数据”，进而拆解和分析数据去发现和解决问题，说服力更强。
Iceyzhao_deca·2023-12-16 11:35

Day 809：促进组织演化的一点思考

比如说，加强管理，制定更高的KPI目标，客服团队加强现场管理，培
kafkaliu·2023-12-16 00:29

有效的绩效考核（OKR与KPI的关系）

一、OKR关注目标，KPI关注指标使用OKR的时候，我们的思维是“我们的目标是什么”；而使用KPI的时候，我们的思维第一反应是“我们的职责是什么”。
做一个有思想的人·2023-12-15 21:15

魔都日记 职场总结

职场没有喜欢不喜欢朋友不朋友我不想浪费我的感情不要影响我做事和kpi把问题解决，事做好这是最重要的
看星星的蝎子·2023-12-15 16:02

2020年召开的第46次“股东大会”

每到星期天他们分别汇报一周的总体情况和下周工作计划，是否完成各自的KPI，比如:财务部跟我汇报本周理财收益多少？支出多少？投入多少？人力资源部汇报本周链接了几位好友？和家人相处时
逆熵增者·2023-12-15 02:08

属于自己的快乐

我们要尽力完成自己的KPI。这样看来，我们睡前的这几个小
执一·2023-12-06 22:17

第五集，工作没有挑战性，我还要继续坚持下去吗？

提问者：梦凡（女，29岁，国企人力资源部薪酬经理，月薪8K）静姐，现在的工作，是我毕业后的第一份工作，这一干就是8年，每个月的KPI就是准确地把薪酬报表发给财务部审核，并确保薪酬按时发放，工作数十年如一日
郭静职场教练·2023-12-06 21:54

2019-01-22装修

一个单品一年赚100-200w，一般给店长多少钱不超过20%，取决于你对于供应链的把控能力如果把控能力弱，就得高单品能做到独家那就无所谓了，你算算他去别的地方，能拿多少然后比这个数字多20%就行了我们只给KPI
白泽笔记·2023-12-06 08:00
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