目标管理

目标管理

经营企业，应该学会用目标管人，而不是人管人，那目标管理的重点是什么呢，我们一起来看一下。图片发自App不同阶段的目标有不同的要求1.方向型目标：像灯塔一样，指引着团队各成员奋斗的最终方向。
suan木子说·2024-02-01 09:25

7.28 如何构建解决问题的能力？

时间管理能力，目标管理能力，自我控制能力、沟通协调能力等等。有一个非常重要的能力——解决问题的能力，对每个职场人士来讲是重中之重的能力。
我的职业生涯·2024-01-31 19:33

同道决策｜莫祖泉：高效营运的基础管理框架（2021.7.30）

“预算管理、目标管理、过程管理和绩效管理”是高效营运的基础管理框架。预算管理的质量高低对全年战略产生牵引作用；绩效管理则引导奋斗方向、资源聚焦及论功行赏。
同道决策莫祖泉·2024-01-31 14:27

娜娜随笔

只要照顾好孩子老人家庭就好其实这也是我的初衷做任何事情，最终的愿望就是让家人过得更好，家庭更和睦幸福[拥抱][拥抱]列一列2019年的梦想清单吧关于孩子1.抓两个孩子的成绩(目标孩子定)2.学会时间和目标管理
娜娜7702·2024-01-31 12:46

#目标管理学习心得#那些男孩教我成长，那些女孩教会我爱

那些男孩：易仁永澄、秋叶那些女孩：秋小时、丹莹、喵曦、喵喵、大仙、贤莉写在前面：参加本次训练营最想获得的是：一套时间管理办法、一睹秋叶大叔真容、一次与永澄战队亲密接触的机会、一些列社群运营方法。第一课结束获得了60%，真是超值。永澄、秋叶的真实分享，不定时加餐，信息量及其大，从时间管理说起又不局限于时间管理。秋小时的每日私信提醒让我感受到对这次训练营的用心。丹莹、喵曦、喵喵、贤莉、大仙的无私输出，
鲁鲁1206·2024-01-31 12:44

李锦记：寻找自己的自动波

当我们提及目标管理的时候，很多企业的困惑在于如何完成自我控制的部分，没有一个案例可以让我们完全的照搬，必竟每家企业有自己不同的发展路径，有自己不同的历史和传统，但是在不同的案例中，我们却可以汲取不同的营养
彭信之管理识堂·2024-01-31 11:35

Day28/2:艾宏21天职场方法论打卡

Day2_黄彦蓉【有效的目标管理—甘特图】1、回顾一下，你有没有潜意识在过往的工作生活中践行使用过这样的工具？举个例子。答：有的工作期间经常使用，非常有效，工作进度一目了然，也同时责任到人。
阳光美少女_黄彦蓉·2024-01-31 10:18

2022-01-11

2.自我管理的四大金刚指：目标管理时间管理效能管理精力管理以上四个内容好比一个公司的四个部门，一个人的公司要运行好，四个部门要协同作战，光一个部门好不叫好公司。公司运行要有人生蓝图的总
晓美·2024-01-31 05:35

外驱力真的是洪水猛兽吗？如何将外驱力内化成内驱力

在之前的文章中，我分享过儿童时间管理之目标管理，计划管理。也分享过内驱力的培养。既然有内驱力，那就有外驱力了。今天我们谈谈外驱力。很多人比较恐惧外驱力，因为太多文章说过，使用外驱力会破坏孩子的内驱力。
浩爸的儿童思维课·2024-01-31 01:58

《规划最好的一年》04|在实现目标的过程中找到自己的动机，与朋友同行20210224今日复盘-812-759

第三章，以SMARTER目标管理原则制订有风险性目标，找到自己想要实现的成就型目标，与习惯型目标组合付诸实践，走出舒适区，远离妄想区，在不适区中挑战自己，激励自己，克服负面情绪规划未来。
黄花儿香·2024-01-30 17:22

布局2024 | 曼陀罗九宫格，世界公认目标管理法，帮你实现任何目标！

工作后，我们常常过着十分紧凑的生活，要做的事很多，时间却很少，尤其是现在快节奏的生活，我们时常面临各种任务和目标，如何有效地管理目标和时间，成了一个关键问题。这个时候，曼陀罗计划表——OW64计划表就有了它的用武之地。日本棒球巨星大谷翔平就是曼陀罗计划表的著名使用者，他正是以这个表格为工具，一步步实现了自己的目标，高中毕业时便获八大球团第一的提名，被称为漫画中才会看到的怪物选手。既然曼陀罗计划表这
xiaobaiyanghaowa·2024-01-30 14:33

阿米巴经营计划制定中的OKR理念

目标管理作为一种管理理念提出已有近百年的历史，现在已然成为企业基础管理的一部分。
山东求是达明·2024-01-30 09:22

2018-01-26

“目标管理”和“绩效考核”。对于钱总提出的“要做全能型职工”深有体会，在做好本职工作的基础上，又能做好其他工作，实现企业发展和员工成长互为推进，共同进步。人生观和工作态度都得到了培养。我们
罗聪_0270·2024-01-29 10:50

目标管理的标准化

目标管理模型可以帮助我们过滤情绪的干扰，梳理个人思路，找到努力方向。目标的重要性大家都可想而知，而对于如何对目标管理，确实是非常重要也是非常难的，于是便有了目标管理模型。
小星星_2e83·2024-01-29 09:52

挖坑埋自己

在一次读书分享会上，我看了一本书，是某个企业的目标管理法，当我分享这本书的时候，我随口道：“其实我们也可以出这样的一本书，我们订单的一站式服务，也是与客户进行良好沟通，在交付时提高工作效率，从而提升客户满意度
三个瓯柑·2024-01-29 07:39

三周目标管理训练营回顾

这期训练营主题是“目标管理”，针对目标管理，总结下我收获最大的三点。一、目标的产生源自于环境影响和信念。
孔雀勇士·2024-01-29 06:29

【有效的目标管理SMART原则】

【今日小作业】主题格式：Day1–若凌【有效的目标管理SMART原则】1、举一个你曾经设定目标的成功或者失败的案例，说明为什么成功或者失败。
若凌·2024-01-29 01:58

“如果……就……”的先发影响力

这个公式的作用是帮助你更好地实施目标管理。很多时候我们树立了目标，但是不久就会忘了去是完成目标。例如，我想减肥，措施是晚饭不吃。
keeper_李苓苓·2024-01-28 23:59

【0121读书清单】一本书读懂大数据2

1.数据和企业管理中，高层更看重重大数据，并根据数字读出其中的变化.2.目标管理中的量化-SMART原则中M-measurable，既将绩效指标量化或者行为话，并确保相关数据的可收集.3.管理员工最终最求的一个量化的结果
卖艺的小青年Ace剑心·2024-01-28 13:31

小财迷三月回顾&四月计划

恩，这是一个还算得上通顺的歪逻辑，可就是因为ta——这个看似矛盾的强借口，让我与《“起航号”月目标管理》课程有了此生的缘分，为此我在改变中期待改善此后的人生。
拥有魔法的贲贲·2024-01-28 06:34

读书分享第213天

目标管理有目标者自有千计万计，无目标者只感千难万难（目标就是灯塔，让你少走弯路的引导者）。目标不明确，努力再多也是劳而无功。做对的事比把事做对更重要，世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。
忎染·2024-01-28 00:56

输出的前提是高质量的输入｜《公众号运营实战》读书笔记

为了让大家加深对目标的理解，我在这里给大家延伸讲一下目标管理法则。2、强制性做笔记和输出作者认为，没有输出的输入是没有价值的。
孤独运营不寂寞·2024-01-27 23:00

学习高效阅读

这三个关卡对应着三类阅读问题：目标管理问题、注意力问题、知识运用问题。今天主要来讲一下目标管理这个问题很多人都有这样的问题，你读书的目标是什么?很多人会
温州荣耀·2024-01-27 22:04

校运会

校运会开幕，观看了开幕式，很多班级都是街舞类的表演，实在有点审美疲劳，到德育处找蒙主任聊关于级长论坛，彼此的交流确实会拓宽视野，盟主列了几个主题：年纪目标管理、制度建设、文化建设、教学管理（培优辅差）、
我在枣快乐呀·2024-01-27 06:54

如何进行目标管理？

我们大家在年末或年初都会制定计划，但有多少人最终高效实现自己的目标呢？大多数人的人生都是很平凡的，只有极少数人成功了，因为他们制定了目标又实现了一个又一的目标，让人生变得卓越而不凡。造成很多人目标没有实现最根本的原因就是没有渴望，没有动力，觉得自己现在活的挺好的这辈子就这样的。其实，没有追求和目标的生活是不值得的，如果今天的日子和昨天一样，与将来一样，那有什么意义呢？如果你想拥有不一样的人生，你就
云淡夜明·2024-01-27 00:45

师者，行，美，望的化身

因为个体的智力，能力，精力，物力，都有限，这就急需目标管理。按照教学大纲，教学目标，任务，时间，这就需要从苦干到巧干，正同时一件事情，不同的人不同的作法。
先谦虚后受益·2024-01-27 00:10

企业OKR落地通关法则 系列之第053关：OKR落地实施中常见问题解析

建议：无论是初创公司，或者大中型企业的转型变革，还或者是传统企业，例如制造业，劳动密集型产业，现代服务业，都可以使用OKR目标管理法。
OKR陈凯·2024-01-26 22:04

时间管理——《小强升职记》读书笔记（一）

确实很忙的人分为两类，一种是具备目标管理和时间管理技能的人，一种不具备这些技能。一、时间统计表统计一天中的每个时段，分别用在了哪些性质的事情上：集中精力工作，无意义浪费时间，真正的休息。
曼曼_1db0·2024-01-26 04:59

工作管理

目标管理工作环境识别Windchill通讯和协作工具管理Windchill包参与工作流进程管理用户首选项执行常用Windchill任务管理工作环境:管理对象。管理笔记本。创建和管理预订。生成报告。
朕即天下·2024-01-26 03:16

系统学习时间管理的第十二天，我找到了我的内在驱动力，状态满满

最近一周，我学习了内在驱动力、目标管理、计划管理和任务管理。下面我从三个维度来分享一下我的感想：1、生活维度：我之前很长一段时间身体状态不好，几乎陷入了恶性循环的状态。
自律小达人美惠·2024-01-26 02:59

OKR案例实践：Uber如何用OKR达成快速增长

文章开头再给大家来重申下OKR的定义，OKR是什么：OKR是目标与关键结果法，一种目标管理工作法。
源目标OKR·2024-01-25 23:10

okr起航篇：我为什么要研究目标管理？

OKR的前奏...这是一篇很长很长的分享...至于多长，其实我也不太清楚，但如果我有勇气，那么我相信会一直写下去。因为，这个分享拖了很久，可能有7年，可能有5年，或者，仅仅拖了几个月。这一切的一切，关于的是时空。因为，在时间的维度上，我30岁了。30岁，对于很多人来说，是一个分水岭。我说的不只是身份、地位等物质层面，更多的关乎内心里的巨变。这篇分享，缘起于我在日复一日上下班挤地铁途中的某一刻触发。
OKR大湿·2024-01-25 12:20

2019-08-11

1、比学习:今天读的是《可复制的领导力》，目标管理的标准化，为团队成员设立了合理的目标，并不意味着目标管理的完成。
鑫和金店旗舰店店长马艳丽·2024-01-25 06:22

我将如何打造自己的个人品牌？

社群的主题是“目标管理”。是以目标管理为核心，打造大家的自我管理能力的陪伴社群。我们在2020年12月制定了2021年的年度目标，再将年度目标拆分至12个月。
ellier明媚·2024-01-25 03:00

用目标管人，而不是人管人

1.企业管理，说到底就是目标管理。由于层级不同，目标设置方法也不同，主要包含方向型目标，过程型目标和理性清晰的具体目标。目标是团队管理者存在的意义和使命。2.目标管理的四大难题。
庄小轩_6f61·2024-01-25 01:29

精力管理第二部分复盘总结

首先三个标签介绍一下我自己：1.时间管理与目标管理的终身践行者；2.父母效能教练3.舞蹈爱好者第二部分已经由我们前面的7位小伙伴：媛媛、美玲、邱凯、德群、抗抗、张婧和孙蕾为大家做出了详细的讲述，那么今天我将围绕
艳子_a5e8·2024-01-24 16:52

精力管理主题读书分享会

你有精力管理、目标管理、时间管理的学习需求吗？前几天，我在社群做了一个小调研，结果，很多人表示深受以上问题的困扰，迫切想要解决办法。于是，我确定了接下来分享的主题：精力管理。接下来，我进行了细化。
陶子_演说教练·2024-01-24 15:05

目标管理的标准化

设置了合理的目标，并不意味着目标管理的完成，目标设置好之后，员工可能会无从下手，这时候就需要目标管理的模型来帮助我们梳理思路，找清方向。
蓝天_d90b·2024-01-24 14:56

D011＋8组 媛媛《人生效率手册》读书笔记

也了解了时间管理和目标管理的重要性，简直就是：时间管理+目标管理=梦想的实现。
媛媛时间管理·2024-01-24 08:46

520目标管理法

最近采用叶武滨老师的水滴（DRIPS）520目标管理法，重新设定了自己的目标，并跟时间管理软件结合起来，发现效率果然比之前要高。520目标管理法，分为收集目标、排除、分解、执行与回顾。
生命是一场修行·2024-01-24 07:52

用写作记录我家的事

第一次设置Okr完成一个比较轻松的闭环，为下周做准备同时可以设置月目标，年目标或者帮孩子设置1.0版本okr，一起做目标管理。2、记录:本周有哪些发现和收获?
培培培伴着你ing·2024-01-24 00:49

《高效阅读》输出3

例子：兴趣记录表时间：2018.6.20兴趣点(简要概括)：面包、美食备注(补充描述)：小区对面有家面包店，每次路过都能闻到香气，我很喜欢他家的面包目标管理表时间：2018.6.20目标(简要概括)：了解一下面包的制作过程备注
卓小玫·2024-01-23 22:27

《人生效率手册》读书笔记

受上周周更群里星子分享的影响，我读完了张萌的《人生效率手册》一书，这本书讲述了时间管理、目标管理等，书中的内容有一定实操性，将以前对时间管理这个概念十分混沌的我也被启发得仿佛打通任督二脉，开始摩拳擦掌迫切想要运用到自己的日常生活中
Hello_Daki·2024-01-23 22:54

墓志铭—你想成为怎样的自己?|21/365

反复听了二遍达因目标管理的第二课，探索生命的内心深处，你真正想做的事情是什么，你想成为什么样的自己？这个问题太深远了，问了好多次自己，每一次的答案都不尽相同，真正我内心想做的事情是什么？
点兵·2024-01-23 15:23

职场新人专栏：目标管理 | 一线营销人员的基本技巧（一）

在学习完前面的“一线营销人员的必备素养”之后，相信做为职场新人的你已经发现，必备素养更多的是侧重于心态的自我修复或调整，所谓做事之前先做人，营销人员在日常工作中要面对来自于不同方面的压力，如：公司业绩的压力、客户拒绝的阻力等等。当你身心俱疲之时，及时、正确的运用所学方法进行心态修正或修复，对你未来走向成功极为重要。在掌握了基本的素养之后，我们还需要掌握基本的营销技巧，以更利于在今后的营销事业中事半
AKingW·2024-01-23 06:51

清理关系，打造团队一致性

三级火箭管理体系强化员工为自己工作，共同的目标管理，适度授权。带小组也是，让他们知道是在为自己工作。给他们制定共同的目标，给头部员工放权让他们带动尾部员工。前员工是熟人，而是路人员
我这随便一写就是十五字你信不信·2024-01-23 01:32

目标管理：如何将大目标分解成小目标

很多人从小就知道，自己应该有远大的目标和抱负。从小到大，我们好像每天都在为之忙碌，但实际上过于遥远的目标却使我们无从下手，总是显得那么遥不可及。火箭飞向月球需要一定的速度和质量。科学家们经过精密的计算得出结论：火箭的自重至少要达到100万吨，而如此笨重的庞然大物无论如何也是无法飞上天空的。因此，在很长一段时间里，科学界都一致认定：火箭根本不可能被送上月球。直到有人提出“分级火箭”的思想，问题才豁然
translator·2024-01-22 18:19

企业管理，说到底你是目标管理

我们目前作为初级管理者，最终需要做的事给组员制定理性清晰的具体目标，例如续报率达到33%，让组员有方向可走，制定目标要根据员工的实际能力而定，并尽全力帮助员工解决工作中遇到的困难，保证完成最后的任务。而过程型目标就好比是目前工作中遇到的问题，主讲老师让我们做的物料就好比做一顿饭，现在我们所做的这些都是做饭之前所需要准备的材料，只有这些都做到了才能保证最后做出一顿满汉全席，但事实上很多人并不是这么想
4e2249fa0e4d·2024-01-22 16:16

企业OKR终极目标：让员工成功

一次聊天谈到企业相关，得知他们也开始使用OKR目标管理来管理企业了，果然处于领先地位的企业都是不甘落后的，当然不会错过这种能够实现企业高速发展的新管理方法。
青暖·2024-01-22 16:04

关于效率的思考

––《人生效率手册·张萌》这本书我看的只是一个框架，不过却从目标管理，时间管理，效率管理上，给我带来了很多思考~有的人看上去运气很好，有的人运气不怎么的，实际上，面对机遇每个人都一样，在乎那个人是否抓得住而已
心霸王·2024-01-22 15:38
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